לא רק על העבודה: עם מי ועל מה לדבר על תאגידים

עמיתים שאיתם אתה מוכר

דברו עם לפחות אדם אחד או שניים חדשים. קח לעזור לכמה עמיתים אחרים. אז זה הרבה יותר קל להתחיל שיחה עם אחרים זר.

מה לומר

מצא הכל. שאל מה פודקאסטים מאזינים עמיתים או לקרוא, יש משהו להמליץ. בעיות כאלה הן טובות במיוחד לשאול קבוצה של אנשים. כולם אמרו משהו, והשיחה נעצרת.

מה שלא ראוי להזכיר

אל תתלוננו על עבודה. אם אתה מודאג לגבי בעיות החברה, לדון בפתרונות אפשריים. לדוגמא, לשאול אם עמית סבור כי החברה אי פעם לפתוח נציגות בעיר אחרת, תפתח בתחום המציאות מדומה וליצור גן ילדים באתר משרד.

אל תתמקד בנושאים מבצעיים. מסיבות חג - הזדמנות נדירה להתערבב בדיוק כמו בן אדם, זה תמיד אינו הולם את שעות עבודה. אז עדיף לא לשאול: "מה אתה עושה שם במחלקת השיווק?"

קולגות, כי אתה להימנע

במשרד כל הצדדים בדרך כלל להירגע. זה מספק הזדמנות מצוינת לראות את הבחור לא כל כך נעים עם צד אנושי יותר. נסה לשפר יחסים הוא פשוט. זה יכול להיות שימושי עבור קריירה. בנוסף, כך שאתה יכול להראות שאתה יודע להקשיב ולהזדהות.

מה לומר

העובדה שאתה ניגש והתחיל לדבר, מדברת בעד עצמה. שמור את נושא אור השיחה. שאל מה עמית תוכניות לחגים, או פשוט לשאול אותו אם הוא אוהב צד. אולי, אחרי האירוע שאתם מתחילים להסתכל על זה בצורה שונה ותחנה להימנע מכך.

הפוך כנה מחמאה. תוך כדי עבודה עם האדם הזה, אתה יכול לראות את זה על איכות חיובית, גם אם משהו אחר זה מעצבן אותך. בכבוד רב לשבח עמית וזה לא נראה חנופה או חנופה.

מה שלא ראוי להזכיר

אל תזכיר את המסרים נעים שיש לך החליפו לפני שבוע. זה צפוי להחמיר את המצב.

המפקח שלך

מצד אחד, כדי לתקשר איתו די בקלות, כי אתה כל הזמן עובדים יחד. אבל מאותה הסיבה שזה יכול להיות שאתה לא מדבר על - אתה כבר יודע הכל.

מה לומר

20% של השיחה יכול להיות מוקדש לעבודה. לדוגמא, לשתף רעיונות חדשים. לפרטים נוספים ניתן לדון אותם במשרד או בישיבה הבאה.

שאל מדוע ראש תחום נבחר של פעילות, מהי העצה החשובה ביותר על התפתחות הקריירה שלו הוא קיבל. הקשב לשאול שאלותאז כדאי לדעת בתור איש הראש.

מה שלא ראוי להזכיר

שאלות שטחיות לא תעשינה רושם טוב, אבל גם ללכת רחוק מדי, יותר מדי, הוא לא על הדרמות האישיות.

מנהלים בכירים

הם צפויים רוצה לדבר על העבודה, ועל כך שתמיד יהיה להם לעשות את זה. לכן, העניין שמגלה אנשים כיחידים, ולא רק מי שהוא נמצא בעמדת מפתח.

מה לומר

שקול אם קיים תחום הפעילות של החברה, מתוכם אתה יודע מעט. לדבר עם מנהיג בתחום זה, לשאול מה הבעיות שהם פתרו עכשיו. אולי אתה יכול להציע נקודת מבט רענן או החלטה מקורית.

עדיין אפשר לדון ברעיונות אסטראטגי לתקופה הקרובה. זה ראה כי אתם מעוניינים בפיתוח של החברה, ואת הראש צפוי להם מה להגיד.

הדבר החשוב ביותר בכל שיחה - לא נתקע על איך לעשות רושם טוב. הפגן עניין כנה ולנסות ללמוד עוד על בן שיחו.

מה שלא ראוי להזכיר

רק אל תשאלו: "מה בדיוק אתה עושה בחברת" שיעורי בית. גלו מי יהיה נוכח במסיבה ומה הם עושים, לא להיכנס במצב מביך.