Uber זוכה רובוטיקה

חברת Uber לאחרונה על שפתי כולם. המתנגדים לה יותר מאי ואת האוהדים, והתנגדות זו היא לפעמים מאוד, מאוד דרמטי. אבל מאחורי הקלעים הוא המעניין ביותר - השאפתן לתפוס את התוכניות של חברת הרובוטיקה, למשל. מדע פופולרי אנו שנצטרפו למה לא יכולים לתת Uber במדע מ'זת'ומרת לפיתוח הטכנולוגיה.

שני מהנדסים יצרו רובוט מדהים באביב האחרון: שימפנזה 200 פאונד. עכשיו מכשיר פלא זה ישתתף תחרות הרובוטיקה DARPA, אחד בתחרות המפורסמת ביותר עבור רובוטים, הממומן על ידי הפנטגון. מטרת התחרות - כדי ליצור מפרק רובוטים של השלכות של אסונות טבע. שימפנזה - רובוט ענק - פרויקט של אוניברסיטת קרנגי מלון עובדים, וזה אחד המתמודדים העיקריים על הפרס העליון של 2 מיליון $.

אבל אם אתה לא יודע מה המכוניות נועדו באוניברסיטת קרנגי מלון, מחלקת הרובוטיקה הפעילות המדעית המהירה עשויה לא יורגש. המעבדה לרוקן באמצע היום. באופן מפתיע, דווקא הסגל הזה מעורב גם באחת מהתוכניות הגדולות בארה"ב לפיתוח רובוטיקה. עכשיו משרדים להיראות כמו חדר במוזיאון, נסגר לשיקום. כל השאלות על מה שקרה באחד מסניפי המבטיחים ביותר של האוניברסיטה, התשובה היא אחת - Uber.

החברה של סן פרנסיסקו - דוגמה מצוינת העובדה שיש הצלחה. Uber לאחרונה קיבלה השקעה נוספת של 2.8 מיליארד $. עכשיו כל הפוקוס של החברה הוא על איך ליצור רכב עצמי מודרך. Uber לא רוצה להסתמך על מוניות. יתר על כן, כי השימוש ברובוטים הולך להיות יותר חסכוני, כך - ייצור תחרות עזה בשוק.

בחודש פברואר, Uber הכריזה על שותפות עם אוניברסיטת קרנגי מלון, שמטרתה ליצור מכונית עם בינה מלאכותית. מה החברה לא הודיעה אותה כך גם החלה בתהליך של מפתי עובדי המוסד. רק לאחרונה Uber עברו 50 מתוך 150 עובדי האוניברסיטה. קרנגי מלון ארוך כבר מובילה בחקר הרובוטיקה. זה עבד כאן, מי יצר את המכונית הראשונה עם אינטליגנציה מלאכותית. אבל ידיעה זו לא הנחשק רק Uber. בשנת 2007, עובדי האוניברסיטה פיתה וגוגל.

עם זאת, החברות הענקיות בסגנון אמזון ואפל האסטרטגיה שלה כדי לכבוש את השוק. הם משקיעים רבות במעבדות וצוותים קטנים, ולאחר מכן לערוך מחקר שלהם תחת "סודי ביותר". מי נרשם לשיתוף פעולה כזה, עכשיו יהיה אסור לדון ולפרסם פרויקטים ברובוטיקה שלהם בנפרד. שמאל קיצוני, וגוגל - ב 2013 החברה שכרתה רק 8 חברות שאפתניות, ונציגים של חברות סטארט-אפ האלה עצרו באחת תקשורת כלשהי עם התקשורת. אחד מהם היה Schaft פרויקט יפני - רובוט דמוי אדם S-One. הוא אפילו השתתף DAPRA רובוטיקה האתגר. אבל ברגע שהחברה הגיעה אל Google, ואת הרובוט, וכן סטארט נעלם מהכותרות.

ריץ מהוני, מנהל סניף רובוטיקה בינלאומית SRI התעשייה נשיא רובוטיקה עמק הסיליקון, אומר כי בדרך זו כל החידושים מועברים אוטומטית לידיים פרטיות חברות. "ישנם מאות, פשוטו כמשמעו - מאות מהנדסים בעמק הסיליקון, הוא מאוד מוכשר, והם לא מקבלים גישה למתרחש בתחום הרובוטיקה."

היקף ההשקעה בחברות סטארט-אפ האלה אינפלציה בשוק כללית מזכיר את המצב עם מיקרוסופט - לזכור, כחברה נספגה חברה קטנה, אחד אחרי השני? מה שהשתנה הוא האסטרטגיה של רכישה והרחבת שוק. אם קודם לכן בעניין היה גרידא במצב השוק של החברה, אבל עכשיו כל תשומת הלב מתמקדת בעיקר על צוות הפיתוח. לכן, תאגידים כמו גוגל ו- Uber, הפיתה ראשונה עשרות עובדים ולאחר מכן לספוג סטארט. בינתיים, העולם כולו מחכה להופעת סטיב ג'ובס או ביל גייטס של עולם הרובוטיקה. אבל בהתבוננות כיצד חברות להתמודד עם כישרון נימול ענק, אי אפשר שלא לשאול את השאלה: האם אנחנו מחכים כל הגאונות הזאת?

יש עוד נקודת מבט על הנושא הזה. מדי רובוטי מפתחים רבים אומרים כי הוא מרוצה מאוד עם המצב בשוק. ביניהם - Vijay קומאר, רובוטיקה, אוניברסיטת פנסילבניה. הוא אינו מכחיש את יצוא של אנשי ממוסדות החינוך, אך סבור כי מדובר בתופעה טבעית ואת וקטור נבחר בצורה נכונה. כאשר מסתכלים על נפח ומספר השקעות, קומאר יכול לשמוח רק. אחרי הכל, בתחום הכללי של רובוטיקה ומדע חברה מקבלת תשומת לב מירבית ומשאבים.