מאבק לחיים ולמוות: פרד Vogelshteyn ב- iOS ו- Android מלחמה

לאחרונה, ספרו של פרד Vogelshteyna קרב מטוסים: איך אפל וגוגל יצאו למלחמה ופתחה במהפכה מוקדש המלחמה של טלפונים חכמים ב- iOS ו- Android. הפולחן עיתונאי של אתר Mac, נפגש עם המחבר כדי לגלות מי בכל זאת תנצח ומדוע.

במבט ראשון, Apple ו- Google פועלים בשני תחומים שונים. מדוע, אם כן, התנגשות אינטרסים היא בלתי נמנעת?

זוהי שאלה מעניינת. התחלתי לדבר על המלחמה הזאת במשך שלוש או ארבע שנים ומאז די קרובות על התשובה שלו. אנשים רבים לא מסכימים עם דעותיי: "כן, זה שני עסקים שונים, מה אתה מדבר?". מבחינה טכנית, זה נכון. אבל מבחינה טכנית, כי יש קונים - זהה.

זהו אותו כמו במקרה של אפל ומיקרוסופט - בשנות ה -80 וה -90 טכנית הם לא עבד בתחום אחד, כי מיקרוסופט יצרה את התוכנית, ואת אפל - מחשבים. אבל הם עבדו על אותה הפלטפורמה - מערכת ההפעלה עבור ה- PC. היום, ההיסטוריה חוזרת על עצמה, אבל עם פלטפורמות ניידות. אם היזמים מחליטים לעזוב iOS אנדרואיד, מכירות אפלות תושפענה ברצינות.

במילים אחרות, הדרך של אפל וגוגל שונה, אבל המטרה היא גם כדי להבטיח פלטפורמה שלהם עמדה דומיננטית בשוק. ושניהם החברות למדו היטב את לקחי ההיסטוריה - שילוב מנצח במלחמה יכולה להיות רק אחד.

האם העימות הזה כדי לרכוש בעלות אופי אישי? לדוגמא, וולטר איזקסון כתב כי אנדרואיד הוביל אזכור של סטיב ג'ובס "בזעם, מה לא ראיתי"

אני חושב שכן. יש לי מאז האייפון הראשון ב 2007, צפוי סיבוב כזה. אתה יודע מה ההבדל בין עיתונאות בתחום הטכנולוגיה העילית ועיתונות בתחומים אחרים? חברות גדולות עדיין נשלטות על ידי המייסדים שלהם כאן. לפיכך, כל זה נלקח מאוד באופן אישי.

סטיב ג'ובס ידע מה ליצור החברה, למעשה, במוסך, לארי וסרגיי (כ. AUT. - מייסדי גוגלכמו כן) יודע את זה. מהו טירוף - ללכת קדימה, לא שם לב למה שאנשים מבוגרים, עשירה או חכמה שיחה אתה לוזר והמועצה לתת אותו המקרה אבוד. גם עכשיו, כאשר חברות כמו אפל או גוגל ביקורת, יוצריה לראות זאת כביקורת. בלי הגזמה, ג'ובס היה יותר מסתם מנכ"ל, כך שזה לא מפתיע כאשר גוגל החליטה להתחרות איתו, הוא הגיב מאוד ברגשנות.

בהקדמה לספר שלך, יש קו שהמלחמה - לא רק הסיפור של שתי החברות היא בעיה גלובלית עבור עולם הטכנולוגיה. מה זאת אומרת? האם אתה חושב הסכסוך האידיאולוגי הזה?

חזרה ב 2010, כאשר התחלתי לחקור נושא זה, אחת המטרות העיקריות שלי היה לשים את הקרב במסגרות מסוימות. זה לא כל כך קל. רבים יאמרו כי פייסבוק, אמזון, נטפליקס ו- Microsoft וכן לקבוע את העתיד של הטכנולוגיה. ביליתי הרבה זמן לחשוב על זה. כן, חברות אחרות תמשכנה להיות השפעה עצומה, אבל הנקודה היא שהם לא אחראים, אם אפשר לומר כך, התוצאה הסופית. אין להם שליטה על אנדרואיד, iOS, גוגל או אפל עשויה היטב לדרישות אליהם (במישרין או בעקיפין), אם הם רוצים לראות את המוצרים שלהם על אחת הבמות. והם רוצים. לכן, שני הענקים האלה - יותר מסתם חברה.

בסוף הספר אתה מדבר על העובדה כי אפל אינה מספקת לכם סיוע בכתיבת "קרב מטוסים". מהם הקשיים שהיא גרמה?

אני הרבה זמן בעיתונות להבין שאם אתה כותב ספר על אפל - לא לחכות להם לשתף פעולה. יש טעות נפוצה כי מידע טוב על החברה ניתן להשיג רק על ידי לקיחה בראיון עם מנהיגיה. כמובן, זה לא כואב, אבל למעשה - הוא לא כל כך הכרחי. דיונים עם הממונים עליו - מנהלי יחסי הציבור המציאו מראש, שום דבר חדש לא אתה שהושרת. הרבה יותר פרודוקטיבי תקשורת עם רגילה "עובד".

אני לא להרגיז, לאחר סרבתי מאפל, הייתי כבר הרבה חומר וידעתי שאני יכול לכתוב ספר המבוסס על ראיונות אלה. אני באמת לא מאמין כי הראיון עם טים קוק או סטיב ג'ובס, יעזור לי יותר ללמוד על המבנה הפנימי של אפל, מאשר לדבר עם המהנדסים, רק כדי לאסוף את הראשון iPhone.

אתה לא מסתכן לא לשחרר ספר על אירועים "ימים עברו" מופיע, ומה שקורה עכשיו יקרה בעתיד? זה לא לאבד את הרלוונטיות שלה זה מהר מדי?

כאשר הרמתי את הספר, ואני התבססתי על כמה המלחמה נמשכה מיקרוסופט ואפל וידע - המלחמה הזאת תימשך לא פחות. זה היה הקושי הוא להחליט באיזו נקודה של נוף לספר את הסיפור, אשר כל יום רוכש פרטים ופרטים חדשים. הסתפקתי פשוט לאסוף מידע רב ועובדות שעלולות להיות שימושי ומעניין במשך זמן רב. הצלחתי לעשות את זה או לא - ימים יגידו.

אני מקווה שלא תכעס אם אני רק שואל - מי, לדעתך, עדיין מנצח, ולמה?

ברור כי גוגל הוא נצחון הרבה יותר מהר ממה שציפיתי. לפני כמה ימים, אריק שמידט שפורסם פוסט, שמייעץ משתמשי iPhone לעבור אנדרואיד. וזה לא גחמה האישית שלו, הוא התייחסות ברורה מה גוגל עושה כל כך טובה שהם יכולים להרשות לעצמם התנהגות תוקפנית כזו. אתה יודע, אני מאמין שגוגל תנצח, כי סטיב ג'ובס מת. ב -15 השנים האחרונות, אפל הלכו סיכוני תקדים - כזה היה הסגנון של סטיב ג'ובס, מייסד החברות בלבד יכל להרשות לעצמם פתרונות אלה. זהו מהלכים מסוכנים אלה הובילו אפל לפסגה, בלעדיהם - אין זה סביר להישאר שם.

מה ששני הצדדים צריכים ללמוד אחד מהשני?

במהלך השיחה שאני ספרתי על כך מעצבים מלאים אפל ומשווקים, בזמן שהכדור פסק מהנדסי גוגל. אפל ההפעלה מהנדסים מבריקים, אבל הם לא מחליטים כלום, וגוגל - כל הדרך מסביב.

במשך שנים רבות, את הביצועים הגרועים ביותר עבור המשווק בעמק הסיליקון נחשבים עבודה בגוגל, לארי וסרגיי לא מאמינים בשיווק. 8 השנים הראשונות, הם הסתדרו היטב גם ללא מחלקת שיווק. עכשיו גוגל מוכרת את מוצריה ללקוחות, וזה לא יזיק ללמוד מאפל אמנות זו - כדי לקדם ולמכור. אפל הוא רעיון טוב לקחת כמה שיעורים אצל פתיחות ידידותיות Google. בעוד סטיב ג'ובס בתפקיד - הנוסחה עבדה, כי הוא היה הפנים של החברה, אבל עכשיו זה נעלם, וחברת אין פנים. אני חושב שהם צריכים לנטוש האובססיה שלה עם סודיות.

בספר מדובר בסמארטפונים ובטאבלטים, אבל מה לגבי אלקטרוניקה לבישה? אפל עומדת לעבור בכיוון זה, וגוגל לא מפסיקה לעבוד ב- Google Glass. זה יהיה סיבוב חדש של סכסוך?

אני לא יכול לומר בדיוק. אני אישית אוהב את זה עד הסוף ולא הבנתי מה שהשוק צריך אלקטרוניקה לביש. לא, Google Glass - זה מגניב ויוצא דופן, אבל היו לי ללבוש אותם כל יום? זה מאוד לא סביר, כי זה יגרום לי בצורה קיצונית מדי לשנות את ההרגלים שלהם ועל הדרך אני אינטראקציה עם טכנולוגיה.

Smartphone ולוח קל להשוות. אבל במקרה של מכשירים לבישים לי כעיתונאי בתחום הטכנולוגיה, זה מוזר לראות רעיון, אבל לא רואה את האפשרויות ליישומה המוצר. אם בתחום הזה תהיה מלחמה של גוגל ואפל של, זה רק אם התקנים אלה ינוקו מהמדפים כמו לחמניות חמות, אבל עד כה אני בקושי מאמין שזה אפשרי.

***

גוגל ניצחון במאבק הזה במשך זמן רב זה נראה בלתי אפשרי, אבל אולי הגיע הזמן לשקול מחדש את דעתם? אתה מתכוון "טלפונים חכמים לתת לבעלי אייפון אנדרואיד לחג המולד," כפי שנמסר על ידי אריק שמידט? ספר לנו מה דעתך על דבריו.

(באמצעות)