ג'וני אייב. מעצב של מחר (חלק ב ')
Makradar של טכנולוגיה / / December 19, 2019
ערב מגזין סאנדיי טיימס פרסם כתבה נרחבת על המעצב הראשי של ג'ון Arlidzha אפל, ב המספרת כיצד כתוצאת עבודה השתנתה המחשבים, הטלפונים והמוזיקה שלו מכשיר. בהתחשב סודיות השוררת בחברה וצניעות אישית חבוש הוא כנראה אחד הראיון הכי בוטה חבוש.
חלק א
השתנות אפלות
אבל היה Tangerine לקוח אחד אשר אייב נערץ - היא אפל (הוא החל לעבוד עם החברה כיועץ). הוא עבד על העיצוב של הקו הראשון של מחשבים ניידים Powerbook, אפל פרסמה בשנת 1991. אייב פנתה אפל, בעל "בעיות גדולות עם מחשבים", כסטודנט הוא פחד מהו "לא מתאים מבחינה טכנית". עם זאת, עכבר epplovskaya מערכת שליטה אינטואיטיבית פתאום הכל נעשה קל. החברה הזמינה אותו 2 שנים במשרה מלאה. אייב ספק. בעוד אפל היו בעיות, והחברה הייתה "מעבר לים". אבל הסכמתי. זה היה 1992.
השנים הראשונות של אכזבה. ואז מוצרי אפל היו משעממים. זכור ניוטון? אני חושב שלא. עיצוב כלום התכוון. אייב היה כמעט מוכן לעזוב. אבל הכשרון שלו היה שם לב על ידי סטיב ג'ובס, שחזר 1996 לאחר הדחתו בשנת 1985, כדי לנסות להציל את החברה. הם הלכו למסע מטורף, שמטרתה הייתה טרנספורמציה של אינרטי פנים ברחבי העולם. לפחות, הם חשבו שהם יכולים לשנות את זה. בניגוד ענקים אחרים בשוק האלקטרוניקה, אשר עשו הכל ממחשבים ומצלמות כדי מקררים, אפל תמיד פרסמו רק שלושה סוגים של מכשירים: מחשבים, בידור מרק טלפונים.
אייב עבד בסטודיו בוטיק הממוקם בקמפוס אפל בקופרטינו ב - Infinite Loop, 1. כמו אפל בקמפוסים אחרים, זה בניין משעמם למדי מן טפטוף ובז - בז '! - קוביות בטון. אבל יש הבדל חשוב אחד. זכוכית אטומה, ואף אחד חוץ החבוש, חברי הצוות שלו ואת המנהלים הבכירים של אפל לא יכולים להיכנס לשם. "הסיבה לכך היא המקום היחיד שבו אתה יכול לראות את כל הפיתוח שלנו - את כל הפרויקטים, כל אבות טיפוס" - אומר אייב.
הצוות, אשר יש מומחים מבריטניה, אמריקה, יפן, אוסטרליה וניו זילנד, "הוא למעשה הרבה יותר קטן ממה שאתה חושב - על 15 אנשים. רוב יחד עבודה במשך 15-20 שנים. " זה מעשי. "אנחנו יכולים בחדות ביקורת מקצועית הדדית. שאיפות אישיות נעלמו כבר מזמן. " סטודיו גדול עם חלל פתוח, כמו רוב הפריטים האישיים אייב באפל, לבנים לחלוטין. דלפק עץ גדול, בדומה בר הגאון בחנות של אפל, מוקדש מוצרים חדשים. בקצה אחד ריבוי של שליטה מספרית גבוהה המשמש ליצירת אב-טיפוס. "כל האנשים שאני עובד איתם מרגיש אותו האהבה והכבוד לתהליך של יצירה חדשה" - הוא אומר.
אייב מתחיל פרויקט, מנסה לדמיין מה המוצר ואיך זה אמור לעבוד. רק על ידי מתן תשובות לשאלות אלה, הוא מתחיל לעבוד על המראה. הוא מחפש רמזים במקומות בלתי צפויים. אז, עובד על הלהיט הגדול הראשון שלו, iMac'om המקורי, הוא פנה אל המפיקים של מוצרי קונדיטוריה להשיג בגוונים שקופים לחלוטין כמו סוכריות ג'לי שעועית. הוא נסע לעיר נייגאטה בצפון יפן, כדי לראות במו עיניהם כיצד להתמודד עם מכניקה מתכת דק, עוזר לבנות לו Powerbook טיטניום - המחשב הנייד אלומיניום קל משקל הראשון בעולם של פלסטיק שחור החסון צלחות.
הוא בילה "חודשים על גבי חודשים," לפתח צורה מסודרת הדוכן שולחני iMac, כי "מאוד קשה לבוא עם משהו שאתה כמעט לא שם לב, כי זה נראה כל כך נפוץ, טבעי ללא שינוי. " כאשר אייב משלים את המוצר אפילו כזה מקורי אייקונים כמו האוזניות הלבנות הראשונות עבור ה- iPod, הוא רודף את הרעיון: "אני יכול לעשות את זה טוב יותר?". "מעצבים קילל אותן חוויות קשות" - הוא מקמט את מצחו.
"מבחן" כאלה היו ו ג'ובס, למרות שהאחרון כנראה הרגיש את קמח הכל קצר של מגוחך. אייב נזכרת בנסיעות עם ג'ובס, "הגענו למלון, שבהם מתגוררים המתוכנן, בדקתי ב והלכתי לראות את חדרו. עזבתי את המזוודות ליד הדלת. עשיתי לא לפרוק. התיישבתי על המיטה וחיכיתי השיחה הבלתי נמנעת מן סטיב: "היי, ג'וני, במלון זה מבאס, חופשה"
אפל עדיין להרגיש את הנוכחות של ג'ובס. על הקיר מול בחדר, אשר נערך עם מפגש Ayvom שלנו, באותיות ענקיות אחת המימרות שלו כתוב "אם אתה עושה משהו, וזה היה מספיק טוב, אתה צריך לעשות משהו אחר, בסדר, אבל לא להרפות במשך זמן רב. כדי להבין מה לעשות הלאה. " למה שני אנשים אלה עבדו יחד כל כך טובים? אחרי הכל, הם מאוד שונים. אייב רך עם נימוסים פשוטים. שנון שלו, כמו לייזר, הרעיון נולד מתוך חמימות חוש ההומור שלו, אשר לרוב באירוניה עצמית. אבל אף אחד מעולם לא דיבר על משרות בתור רגוע גבר Samoironichnye. "כאשר אנו מסתכלים על דברים, עינה ראה פיזית באותו. שאלנו אותה שאלות, באותו עניין בדברים. "
I Was ג'ובס כך גבר כבד, כמו שאומרים עליו? שמו מזוהה עם סיפורים רבים שבהם הוא משפיל הכפופים ואפילו - ואולי בעיקר - מנהלים בכירים. "אודות סטיב הרבה, אז זה כבר נכתב, אבל רובו אני לא מכיר את חברו. כן, הוא החזיק בדעות קפדניות. כן, הוא מסוגל לנגוס את השיחה. כן, הוא תמיד מכניס הכל לתוך השאלה - "האם מספיק טוב זה? האם זה תקין?". אבל הוא היה כל כך חכם, כי הרעיונות שלו היו תמיד נועז ויפה. הם יכלו להופיע יש מאין. וגם כאשר הרעיון לא בא, הוא חשב כי בסופו של דבר אנחנו נעשים גדולי משהו. ואה, שמחה, עשינו את זה!".
אתה בטח חושב כי בורא כגון אייב, מוצר, למשל את ה- iPhone, אשר הוא מזהה ההישג הגדול ביותר שלה. זהו ללא ספק הכי העתיק את ההמצאה של העידן המודרני. אבל הוא לא אוהב את המוצר, אבל הרעיון עצמו. לדבריו, הוא וצוותו הראו כי צרכנים שאכפת לא רק את המחיר, כפי מקובל להניח.
"אנחנו מוקפים אלמונים, דברים רעים לעשות. הדבר מצביע על הרעיון כי אנשים משתמשים בהם, בכל זאת, כמו גם את האנשים שעושים אותם. אבל הראינו כי אנשים אינם היינו הך. זה לא רק עניין של אסתטיקה. אנשים מגיבים לדברים מתוכננים היטב ועשוי היטב. אנו יוצרים ולמכור מספר מאוד, מאוד גדול של יפה (אני מקווה), וכן עשויים היטב. ההצלחה שלנו - ניצחון יושר, טוהר ומחויבות ".
זה לא רק עניין של אסתטיקה. ההצלחה שלנו - נצחון יושר, טוהר ומחויב
אולי. אבל המבקרים מתלוננים על התיישנות של מוצרי אפל, ולשמור על סודיות מלאה של מערכות ההפעלה שלה, את הצורך לקנות מטען חדש עבור כל מוצר חדש וערך שלהם. אה, את המחיר! 20 $ עבור מטען פלסטיק, שעלותה היא כנראה פחות מ 2 $! מטענים ו- iOS - זוהי שאלה בסיסית עבור אפל והמנהיג החדש שלה טים קוק. לגבי הזדקנות, אייב מודה שימושים כי גרסה חמישית של הטלפון החכם, המציא (במרכזו) עוד ב -2007, אך, כן, את המטען הוא עכשיו שונה לגמרי. אבל הוא אומר: "יש דבר אחד שגורם המוצרים שלנו מיוחדים - הם מעודנים והשתמשו שוב." מה עשית עם מכשירי iPhone הישנים שלך? "אממ... בעצם, הם לא שלי. הם שייכים לחברה. " מה החברה עושה איתם? "אנחנו צריכים אותם לפרק, מחזור והתאמה לשימוש מחדש. אני מבין מה עומד מאחורי השאלה שלך, אבל אני חושב שזה חלק בסיסי לבין טובת האדם, כאשר אנשים מנסים לשפר את הדברים הקיימים. זה מה שאנחנו עושים. "
לגבי המחיר אייב אמר שאם יש שינוי-חיי מוצר,, אשר קיומן היה אתה לא יכול אפילו לדמיין, אנחנו רק רוצים לקבל את זה, ולכן אין זה מפתיע כי המחיר הוא די גבוה. יתר על כן, את העיקרון של הייצור שנבחר אפל מאופיין ברמות גבוהות של שליטה, וזה שווה הרבה כסף. אנחנו מבלים כל כך הרבה זמן ומאמץ לא להעלות את מחיר המוצרים. להפך, "- הוא צוחק. אייב מרימה את האייפון כדי להראות עד כמה זה מסובך טכני. "הגוף הוא עשוי מחתיכה אחת של אלומיניום במכונה" - הוא אומר במבטא שלו אסקס, שמעליו קרובות התלוצץ ג'ובס. "הגוף כולו, למעט הלוגו של אפל, מלוטש ראשון מראה, ואז היא ניתנת מרקם. Chamfer על הקצוות נחתכים עם טיפ חותך יהלומים. טחנות כאלה הם קצרי חיים, אז היינו צריכים למצוא דרך מיוחדת של השימוש בהם בייצור המוני. תא הציפוי - ספיר קריסטל. מבט על הפרטים סביב חריץ כרטיס ה- SIM. זה מדהים. "
זה יפה בהחלט שווה הרבה כסף. אבל יש במשחק הזה הוא משהו שלא מדברים על אייב. בעוד אפל עושה מוצרים חדשניים כגון שאף יצרן אחר, אפילו המתחרה העיקרית סמסונג, יכול לנצח iPad, אפל עשוי לבקש כמו כסף כמה שהוא רוצה, ואת הצרכן יהיה לשלם. אפל מוכר מדי שנה כ -250 מיליון iPhone, iPad ו- Mac, אך עם ההשקה של משתמשי חנות iTunes הורד מעל 25 מליארד שירים ויותר מ -1 מליארד תכנית טלביזיה. כל זה מביא את הרווחים של החברה, מכריח המתחרים לבכות מרוב קנאה.
אייב אומר הרבה יותר על ייצור מ על העיצוב, זה אפילו נראה מוזר כי הוא בחר לעבוד בתחום הטכנולוגיה, שבו כל הקסם הוא ליצור תוכנה, לא שלה חיצונית גלגול. IPad ו- iPhone אינם הילוכים. אבל אייב אמר כי מוצרי היי-טק, יש משהו אטרקטיבי ייחודי. "המוצר שיש לך ביד שלך או באוזן שלך או בכיס שלך, זה הרבה יותר אישי מאשר אחד שרק עומד על שולחנך. הרצון ליצור טכנולוגיה מורכבת, אך אינטימית, אישית - זה הדבר הראשון שמשך אותי אל אפל. האנשים הם מאוד יחסים אישיים עם מה שאנחנו עושים. "
החלק האחרון של הראיון ג'וני חבוש - הערב MacRadar!
(באמצעות)