"אני לייצר רגל - כדי לפטר אנשים חלשים"
דריה Abramova
מייסד ספר תכנות באינטרנט "Kodabra».
הרגל הבית שאפשר לי לבנות עסק בסדר גודל כזה - זה ספורט. כל בוקר אני עומד ליד הבאר במשך 3.5-4 דקות ולקחת חלק במירוץ כדי רף perebaryvat עצמם. ובכן, אם הייתי מסוגל לרוץ בגשם עבור כביש נוח, אפילו במשרד תוכל לפתור בעיות.
פלדת צורות ספורט בתוך: רכבות כוח רצון, לא חוזק שריר.
אני גם פתחתי מנהג לכתוב את המחשבות שלך ומשקף. לפעמים אפילו במהלך היומן פתוח לכתוב משהו אז. כדי לעבוד עלאני פונה אל פסיכולוגים ומאמנים. מומחים לעזור לתעל את האנרגיה בכיוון הנכון, ואני להתגבר עצמי ומבוגרים.
עם זאת יש לי כמה כללים עסקיים:
- עכשיו את ההרגל כשלעצמו - ידחה את האנשים החלשים. נראה לי כי זו היא מיומנות חשובה מאוד. כאשר על ההדק הוא להבין בבירור שהאיש הוא חלש - צריך לעזוב מיד איתו. האם לא שני השני, כמובן - אתה צריך להבין מתי זה שווה לעשות. החלטות כאלה בצורה מדויקת להשפיע על הגודל ותנועה של העסק שלי, אבל מבחינה רגשית זה תמיד קשה.
- עוד הרגל חשוב - משימות לנציג בבת אחת, אל תשאירו אותם בעצמך. אחרת, הנושא יהיה לתלות איפשהו חבורה של קטן Tasca ולעולם יושלם.
- אני לא להפסיק לעבוד בסופי השבוע - לעשות 2-3 משימות קטנות יותר. אז אני ממשיך לחשוב ברקע של העסק, וזה עוזר למצוא פתרונות. ואני כמו בימים אלה להקדיש כמה עניינים שעות - בלי מאמץ. למרות המתג, כמובן, צורך. אבל כדי לעשות את זה כל שבוע, אני לא רואה שום צורך.
- אני מיד לתת משוב לצוות ולקבל את זה מהם. מצב רוח בהודעה בצוות ובנפרד לתקשר עם אנשים - זה גם הרגל שלי. אני בכוונה להפריש זמן לזה.
- אני תמיד כותב מאגר של משימות עבור היום. לפחות - שש לכל היותר - 10.
- הכל בחיים שלי עובר דרך לוח השנה. זה דבר היגיינה הבסיסי.
יומי אני עומד על הבר, מוביל משימת רשימות ולוח שנה, לקרוא ספרים על עסקים ועל מוטיבציה, להאזין לפודקאסטים אודיו, וידאו שעון על יזמות. ואני אימון חי, ברגע שאני מקבל רגע פנוי, מייד הוצאתי את ספר ולקרוא, אבל לא בדיוני, ומקצועי.
שבועי אני רצתי.
ההרגל עושה אבא ספורט החדיר בי. והנה ספרים לקריאה ומשקפים - הרגלים עצמו, אשר עזר לעבודה על עצמך דרך כאב טעויות.
והכי חשוב - כל הזמן לדחוף את עצמך לאזור הנוחות שלך. איך להרגיש לא נוח - ללכת ולעשות. ואז אני לנתח למה זה היה לא נוח.
"אנחנו צריכים לקחת את הרגל של זמן לבדוק עם מטרותיהם"
רומי קומאר Vyas
מייסד סוכנות השיווק Qmarketing.
כמובן, יש לי הרגלים שעזרו לי לבנות עסק.
- אני חושב שעיקרי - לעולם לא לוותר.
- עוד צריכים להאמין בעצמם אנשים שלהם.
- אנחנו צריכים לקחת את ההרגל של זמן להתייעץ עם שלהם מטרותבגלל הגדרה ברורה של מטרות בעסק חשובה מאוד.
- כמו כן, חשוב להיות מסוגל להגן על עמדתה במשא והמתן, למרות הגורמים החיצוניים.
באופן אישי, שתלתי את עצמי הרגלים כגון:
- לא להגיב-התראות דחיפה;
- לקרוא 20 ספרים בשנה לפחות;
- לכתוב מאמרים.
ויש הרגלים שעלולות לפגוע בעסק. לדוגמה, שכרות. ורחמים עצמיים, חשיבה פסיבית וחוסר נכון לקחת אחריות.
אם אתה רוצה לפתח ההרגל - רק לדפוק את עצמך לפינה. אתה לא יכול לתאר לעצמך איזה אדם במצב הזה.
"יותר ממה שיש לי זמן לעזור הרגל לעבוד בתחבורה ציבורית"
אנסטסיה Pogozheva
הרצאות מייסד רמה אחת.
התחלתי לא כל כך הרבה הרגלים, אבל חלק מהם לעזור לי בעסק.
- אני מפעיל באופן קבוע. זה היה בזמן הריצה בראשי באי הרעיונות החשובים - הכל על אסטרטגיה, לפתור בעיות מורכבות, או בהכנת פרויקטים שאפתניים. אלו הן דוגמאות למה הוא לא שם על ידי עצמו בין המסמכים planorkoy וחתימה. אנחנו צריכים למצב שכוח לחשוב באופן פעיל, אך לא לקפוץ מחשבות על דברים יומיומיים. מבחינתי, המצב הזה - ריצה. פתחתי רגל זה כאשר נרשם כדי להשתתף במרתון ברלין במשך שנה לפני שזה התחיל. אם החליט להשתתף במרתון, אז זה לא יכול להיות לא מוכן: זה מסוכן לחיים. ככל שהיה מועד, וככל שאני מאומן. כתוצאה מכך, פעילות גופנית סדירה הפכה להרגל. ואת זה נותן לי את ההזדמנות להגיע למדינות יצירתי ביותר.
- ההרגל של עובדי התחבורה מאפשר לי לבצע הרבה משימות שיגרתיות קטנות בדרכים. אני מעריך את המיומנות הזאת, כי זה עוזר להתרכז בשום נסיבות כאשר יש לי רק חמש דקות, כאשר ישנם הרבה אנשים או כשאני עומד ברכבת התחתית עם מחשב נייד ביד. איכשהו הייתי צריך להתכונן לבחינות הקשות בתוך זמן קצר נאלצתי לתת זה כל דקה - ו בתחבורה מדי. התברר כי שינוי הנסיבות לא יכול להתערב. היכולת לשמור על התמקדות במשימות שלהם נשאר איתי.
אם אני צריך לפתור את הבעיה, אני יכול לעשות את זה אפילו ברכבת התחתית בקרב אנשים רבים עומדים.
- יש לי שני ילדים - כך בזמן הנכון אני סוגר את המחשב הנייד שלי ואת הבית בדרכים. זהו רגל שרכשתי לאחרונה. לפני, יכולתי לסמוך על זה בלילה, ברגע האחרון להחליט חבורה של בעיות. זוהי גישה טובה: זה עוזר לזמן קצר כדי לעשות פריצת דרך חשובה, לעבוד ביעילות רבה וללא דחיינות. עכשיו, לעומת זאת, אין פריצת דרך לא יכולה להיות, כי הכוחות הלילה יסתיימו כאשר כל ללכת לישון. יש צורך לתפוס כל יום, כל כך שונה תוכנית בנוי: למדתי ל- delegate טוב יותר משימות לתעדף בין אלה העוסקים. זה דומה לאופן שבו כמה חברות יפניות כיבו את החשמל לאחר סיום יום העבודה. כורח זה שומר על טון.
ריצה, עובד בתכנון תחבורה ושינוי סביר הגישה שלי לעסק. אבל מנקודת המבט של הפרויקט הוא הרבה יותר חשובים אינם ההרגלים האישיים שלי, והרגלים של פקודה. אני כאן הכל מכונה שאני כי חששות התהליכים הוקמו, כפי שאנו דנים בתוכניות עבורו פגישות מתקיימות בקביעות, עורכים בסיס ידע או להגיב כוח עליון. אחד ההרגלים החשובים ביותר של הפיקוד היתה הדרך בה אנו מייצרים משחרר כל המוצרים. בשלב מסוים התברר כי זה חייב להיעשות הוא על מטרונום, כדי החזקת קצב מצוין.
זה נהדר כאשר מועדי נתפסים חיצוניים ולא פנימי. מכיוון שאתה יכול להזיז את עצמם, אבל לְתַלֵשׁ עיתוי חיצוני קשה.
גורם חיצוני כזה היה לוח זמנים לשחרור של דיוור בשבילנו פעמיים בשבוע, בימי חול ובסופי שבוע. אנחנו מספרים להם על כל הגרסאות ולתכנן את התוכן שלהם במשך חודשיים מראש. אנחנו יכולים לומר כי אנו חיים שבועיים ספרינטים. אם משהו הולך, את השקופיות וכל דבר אחר, רחוק קדימה. עם זאת, ברגע שהסכמנו שכל חדשות הן בטוחות להופיע במונחים של דיוור מראש, הכל הפך יותר לחיזוי, אף אחד לא רוצה לסכן את עבודתם של אחרים.
ראה גם🧐
- 25 טכסים יומיים של רוב האנשים המצליחים
- 10 פודקאסטים שימושיים עבור עסק
- 17 הרגלים שיהפכו אותך עשיר