מדוע כדאי ללמוד על הכשלים, אם אתה רוצה להצליח

כולנו שואפים להיות מוצלח באזורים מסוימים: בעבודה, בעסקים, בספורט, במשפחה - בכלל, בחיים. וגם, בלי לדעת איך להשיג הצלחה זו, אנו מתחילים לקרוא את הסיפורים של ידוענים, ישתתפו בהדרכות, להתייעץ עם אנשים מוצלחים.

עם זאת, זה העצה הבאה היא רק חלק קטן של אנשים כדי להשיג את מטרותיהם. וכאלה שמצליחים להגיע לפסגה, הם אומרים כי הם עושים הרבה שונים והם קצת מזל יותר בשלב כלשהו.

לפי הסטטיסטיקה, 90% מחברות הסטארט-אפ להיכשל, 97% לשרוף דרך סוחרים במט"ח, יחידת במשהו לפחות השיגה בספורט. ושים לב על מפסידים לא אמרו ולא בכתב, הטעויות שלהם אינן מנותחות באופן עקרוני, כי הוא כשל.

מי שאבד, ללכת לאבדון, הם לא הוזמנו להתראיין, עליהם לכתוב ספרים. יש רק אזכור באינטרנט.

כל ההיסטוריה המבריקה מוצעי הצלחה של פרויקט: פייסבוק, אפל, «Euroset».

והכל תחת הלחץ של השיווק מתחילים לקנות ספרים של אנשים מצליחים, להקשיב סיסמאות שלהם, מנסים לחזור לרצף שלהם של פעולות, הם אימונים יקר. אבל לעתים קרובות הדרך להשיג הצלחה לא עובדת.

למעשה, כאשר אתה מתחיל לשאול ידוענים על ההצלחה שלהם, ללמוד את הניואנסים, הם בדרך כלל לא יכולים לבטא הצלחת האלגוריתם שלהם במלואו. וכמעט כולם אומרים כי רוב ההצלחה שלהם - עניין של סיכוי, רק עשה את הקורס או עזרה מבחוץ. אם בצורה פשוטה - מזל.

כאשר אתה רוצה להצליח בפרויקט שלך, לא משנה מה, להתחיל ללמוד את ההיסטוריה של פרויקט מוצלח, והדבר הראשון תשואה למעלה: מבט על רצף של פעולות, בין אם הם מוזרים, אם הם נראים כמו מראה מספר אינטראקציה בלתי פתרונות. האם לא היה זה טיפש החלטות ספונטניות, אשר נלקחות כעת עבור גאון.

גם לחקור את הפרויקטים שהיו נכתבו באותו זמן כמו "הגדולים", ומדוע נכשלו, ובאיזה שלב הלך, כמה מהם היו פרויקטים.

עלינו ללמוד להבין לא רק את סיפורי הצלחה, אלא גם סיפורי כשלים. כשלים מכילים יותר מידע מאשר ההיסטוריה הגדולה של ניצחונות, בין אם מדובר בעסק, פרויקטים באינטרנט, וספורט. הכל לנגד עיני, הרבה יותר נתונים: פתרונות, מועדים, משאבים, נישה... אבל כולם מנסים ללמוד איך להצליח כדוגמה מוצלחת.

כאשר אתה מנסה לשכפל את ההצלחה של אדם אחר, הם לעתים רחוקות לקחת בחשבון את העובדה כי הכביש הזה הוא במציאות שלה, ולא שלך, ולכן לא לוקחים בחשבון גורמים רבים. וגורמים אלה לאורך זמן עלולה לגרום לקריסת הפרויקט.

תמיד להיות ספקן לגבי זה, כאשר הוצע לך ממתק בעטיפה צבעונית. זכור כי לפני שאתה רב ללכת בדרך זו, ואיפה הם? אבודים, נשרף, לא הגיע. שווה לחקור למה הם עזבו כל כך ולא אחרת.

תמיד לנתח את נסיבות החיים שלך, לא באופן עיוור אחרי מישהו דרכו של אחר.

ההיסטוריה של הצלחה סוני פלייסטיישן

בשחר הקמתה של משחקי וידאו הכי המוצלחים, ב 1993-1994, כאשר העולם נשלט על ידי Sega, ואת נינטנדו, שהיינו צריכים משחק חדש, ויכולות טכניות. יש סוני בזמנו לא היה שום קשר עם תעשיית המשחק. בענף ה- IT הזמין שתי פעמים, נינטנדו, סוני הפקיד בידי החוזה ליצור את החומרה עבור קונסולת המשחקים שלך של הדור החדש.

בשל כך, סוני צברה נתונים שימושיים: מידע על נתוני סחירות וטכנולוגיה פיננסיים. ומנהלי חברות הבינו כי הם רצו ליצור מוצר משלך - את הקונספט החדש, שונה מהאחרים.

הכל עניין של סיכוי. אבל מזל - זו רק ההתחלה. סוני ערכת ניתוח של השקות כושלות של קונסולות משחק השניות של הזמן. ניסיונות כבר היו וחברת סגה, עם פורמט הדיסק שלהם, ואת נינטנדו, עם מחסניות גדולות ויקרות. גם פנסוניק פרסמה המשחקים מענייני קונסולה שלה.

להלן השגיאות היו בחברות אחרות:

• המורכבות של שליטת ג'ויסטיק המשחק;
• העלות הגבוהה של המשחקים הנישאים שלהם;
• מספר מספיק של משחקים מעניינים ומגוונים;
• קונסולות עשו רק עבור גיימרים, לא לכל המשפחה.

החברה הסונית לקחה בחשבון את כל זה כדי ליצור קונסולה חדשה: המחיר הנמוך של הקונסולה משחקים בשביל זה, בנוכחות הדופן CD-כונן, מספר עצום של משחקים, וקלות השימוש - הקידומת הפכה למרכז מולטימדיה לכל המשפחה.

בשל תנאים נוחים ולהתחיל בניתוח הכשלים של אחרים, יש לו סוני הצלחה מסחררת, ואף ביל גייטס הודה מאוחר עובדה זו להנהלת החברה היפנית.

אי - זו היא גם הצלחה אם אנחנו לומדים משהו ממנה.

מלקולם פורבס

אל תזלזלו כישלון. אם כל הזמן להתמקד רק הצלחה, הרבה על מה שקורה בתמונה אתה פשוט מתגעגע. ראה עוד נרחב, לנתח שלהם ושל אחרים טעויות לא ללכת על על השיווק. תקשר עם אלה פרויקטים ויוזמות אשר נכשלו - תאמין לי, הם יכולים לספר לך הרבה.