5 הרגלים של אנשים יצירתיים ואפקטיביים

כאשר אתה הולך להתברר מיומנות חדשה, רעיון טוב ראשון לבחירת מודל לחיקוי - מישהו שיש לו תכונות מעניינות בשבילך, למשל שאת יהיה לך השראה.

ד"ר ארט מרקמן עבור 10 שנים נערך מחקר על יצירתיות. במהלך תקופה זו, הוא אסף אוסף מרשים של סיפורים ודוגמאות, שהיוו עבורו השראה לפתח שיטה לשיפור היכולות היצירתיות שלכם. העם הוא ציין, מסוגל בפועל כדי לפתור את הבעיה של דרכים לא סטנדרטיות. לפני שאתם חמישה הרגלים טובים, אשר יש אנשים יצירתיים.

1. כדי ללמוד את הנושא עד לפרט הקטן ביותר

אנשים רבים חוששים כי עומס העבודה המוגזמת של הפרטים יהרוג דחפים יצירתיים שלהם, ואת כמות גדולה מדי מידע תיצור סכר ליצירתיות בחינם או רעיונות חדשים לא יכול לקום מהמיטה שגרה.

אנשים יצירתיים להיכנס לפרטים של משימות שהם צריכים לפתור. כאשר פיונה פיירהורסט, יחד עם הצוות שלו ב חברה העוסקת בפיתוח חליפת ספידו עבור השחייה, אשר יעזור שחיינים לשפר את התוצאות, היא נחשבת כל הדרכים האפשריות כדי להפחית כוח החיכוך. כתוצאה מכך, את העיצוב של החומר מושפע ממקורות רבים: מן התכונות המבניות של כריש להשתמש הניסיון של הארכת חומרים, צמצום רטט שרירים.

מהנדס שוויצרי ז'ורז 'דה Mestral שמתי לב כי על כל טיול אל הפרווה של הכלב שלו תקוע לה מבטא. הוא למד repi תחת מיקרוסקופ ומצאו אותם כל כך קשה כדי לשלוף בגלל ווים זעירים להיאחז פרווה דהויה. הוא יישם את עקרונות הפתיחות, וו אנלוגים מלאכותי שנוצר וצמר - כך היה אטב-zip.

2. אל תפחדו של השגרה

דרך נפוצה של גאון רומנטי: תיכנס גבר ייסורי יצירתי אשר בזעם פועל בפרץ של השראה, ובין ביקורים לסבל המוזות ומבצע הרס עצמי. במציאות, אנשים יצירתיים ביותר הם הרבה חברים טובים עם משמעת. הם רואים את העבודה כמו עבודה, אנחנו עובדים כל הזמן.

דוגמה קלאסית של היוצר מסוג זה - סטיבן קינג. אם אתה מנסה לדמיין מה התוצאה אמורה להיות סובלת גאון, את הספר של המלך יכול לשמש דוגמא. אבל הוא דבר שוב ושוב על התפקיד הקריטי של שגרה. הוא כותב מדי בוקר. לדברי קינג, שגרת יצירתי היא חשובה בדיוק כמו שינה.

אין זמן לשבת ולחכות מוזה - אתה צריך לעבוד קשה, כך שזה הסתכל האור.

3. להבין שזה חשוב לכל

השאלה שהתלמידים שואלים לעתים קרובות מורים: "וזה יהיה בבחינה?". התשובה הנכונה היא: "כן. אבל אולי זה יהיה מבחן נוסף. " אי אפשר לנחש מה יהיה מקור החומר עבור רעיון נהדר. ההיסטוריה של ההמצאות הכי המרגשות שונה תפניות עלילה מדהימות, אבל להבין מה הצעד הוביל לתוצאות, אנחנו יכולים רק להביט אחורה.

לדוגמה, ג'יימס דייסון הוא המציא סוג חדש של שואב אבק, מבוסס על ידע של צמח ציקלון, אשר מטהר את האוויר מנסר. כאשר דייסון מתוך סקרנות פשוטה למד את התכונות של המפעלים הניגרים, הוא לא יכול היה לדמיין כי המידע שהתקבל יביא לו מיליון רווח.

המפתח ליצירתיות - את התשוקה לידע, וזה לא משנה, הם נראים מיד שימושי או לא.

לפעמים אנחנו חושבים שאנחנו יכולים להעריך מראש מה יהיה עלינו, ומה יהיה בזבוז של זמן ומאמץ. אנשי יצירתיים תמיד משלימים את בסיס הידע, ולכן הם מוכנים לכל הזדמנויות שעולות בכל עת.

4. קחו בחשבון את הזמן ואת המצב

להמשכו של תהליך היצירה המוצלחת באמת - דרישות הזמן. אמצעי זה שאנשים יצירתיים צריכים להבין לא רק באספקטים הטכניים של עבודתם, אלא גם כדי להעריך את הסביבה.

תראה מקרוב מיילס דייוויס, מוזיקאי ג'אז אמריקאי, החצוצרן. הטעם המוזיקלי שלו נוצרו בעידן bipopa. Bipop הערות זרימה מהירה שונות שחקו בבירור נשמעות פתאום מן ברצף מהיר של אקורדים. דייויס הלך בכיוון השני מסוף שנות ה -40, אך רק עשור מאוחר יותר, העולם היה מוכן לקבל את הצליל אלבומים כמו לידה של המגניב Kind of Blue, אשר הייתה השפעה עצומה על הקהל ואחר מוסיקאים.

בשנות ה דייויס 60 המאוחרות חזר ניסיון בהקשר התנגדות כאשר שוחרר Brew Bitches שיא היתוך. ההצלחה היא הבנה מצוינת של המערכת, שכנגדה נוצרו ולהקשיב ליצירות הללו.

במונחים של חדשנות בחלק הטכנולוגיה של המערכת היה מודע היטב של סטיב ג'ובס. iPod לא היה השחקן הראשון בשוק, אך ג'ובס לומד בפירוט על הצרכים של משתמשים וחשב החוצה שבה מצבים ישמשו iPod. שים לב לסביבה הוביל ליצירת שירות iTunes, והשחקן הפך מחזה plug-and-התקן.

5. דע מתי להיכנע

אם אתה קורא הרבה על החיים של אנשים יצירתיים, קיים סיכון של התמדת אידיאליזציה בהשגת מטרות. דייסון הוא לא רק מסוגל לשאוב השראה ממקורות רחוקים, אבל ביילו שנים עובדים על אב טיפוס של שואב האבק שלך.

זה מסוכן לחשוב שאנשים יצירתיים לעבוד על כל רעיון עד לנצחון, עד שהם רואים ביצועה. הכלכלה היא המושג של "השקעות תקועות" - הפעם, כסף ואנרגיה, אשר כבר הושקעו בפרויקט. אנחנו לא יכולים להרשות את העלויות הללו כדי להשפיע על בחירת יתר על המידה. הפרויקט לא יעבוד, כי אתה כבר נתת לו הרבה מאמץ וכסף. יש צורך להעריך פרויקטים על פי איך שהם יכולים להצליח, ללא תלות במשאבים בילו.

ריצ'רד ניסבט, פרופסור לפסיכולוגיה באוניברסיטת מישיגן סטייט, ועמיתיו חקרו את עבודתם של אנשים יצירתיים מוצלח (למשל, של אנשי אקדמיה, מובילה ההתפתחויות האחרונות בתחומם). בטווח הארוך, המצליח ביותר הם אלה שהיו מסוגלים לנטוש את פרויקטי התקווה, למרות העלויות הרציניות.

אתה צריך זמן כדי לקבל תבוסה ולהמשיך הלאה למשימה הבאה.