טעויות נפוצות יישום GTD (№5)

בשלב של הארגון אשר כתבתי במאמר קודם, זה יכול להתבצע הרבה יותר טעויות ממה שאני אני יכול לדמיין, אבל עדיין, רוב הטעויות החשובות שלי, אני חושב שעשיתי את שלב הניתוח תכנון. המספר הגדול של עייפות שיגרתית וטבעית הגדלה לראשונה אחרי הלחץ GTD לעיתים קרובות לא נותנים מספיק זמן נתון כדי הניתוח עשה ותכנון למחרת. וכמו שכתבתי, אני מאמין שלטון הצלחה בלבדזה תמיד עובד: משוב.

הראשון, שעליו אני רוצה להפנות את תשומת לבך אל נמוכה מדי של ניסיון של אחרים, וכי כתוצאה מכך - שערוך כוחותיה. מה שאני אומר? על "האבנים הגדולות" של היום, שבוע, חודש... מספר שלוש, אשר מומלץ על ידי כמעט כל לא באו משום מקום. זו חוויה. ואחרי תופס שלושה דברים חשובים השלימו בהצלחה החשובה הבא, מחכים לתורם, אנחנו לא משאירים זמן החול וחלוקי הנחל. בנוסף, הדברים החשובים אנרגטי ופסיכולוגי יקר, אחרת הם לא יהיו משמעותיים.

כתוצאה מכך - עייפות ומתח שהצטבר מהעבודה שגרתית. בנוסף, אתה כנראה לא יהיה לך מספיק זמן לעסק נכנס בלתי צפוי, או צריך לעבוד עד מאוחר. כל זה מעודד לחלוטין להפסיק את הניתוח והתכנון. לכן יש צורך להפסיק אחרי שלוש המשימות העיקריות. בצע שגרה הקשורים ליום הנוכחי, ולאחר מכן, גם אם הזמן נותר ארוך מרגיל - להוציא על פנאי ותכנון יסודי יותר.

השגיאה השנייה הקשורה בהערכה לא נכונה של זמן הפתרון הפשוט שלהם, אתאר בעולם הבאה, ככל הנראה בפעם האחרונה במאמר זה.