בסן פרנסיסקו, ביום חמישי בערב, ג'ונתן אייב עשה בראיון פומבי נדיר. הוא דיבר עם ראש יריד ההבלים Graydon קרטר, נוגע במגוון נושאים למקד את תשומת לבם על הקו החדש של מוצרי אפל: 6 iPhone ו- Apple שעונים. אספנו את הקטעים הטובים ביותר מתוך ראיון עם המעצב התעשייתי הראשי של זמננו.
מה הם היתרונות והחסרונות להיות ג'ון Ayvom?
מינוס - אתה מבלה יותר מדי זמן כדי להיות איתו לבד. פלוס - צוות עיצוב מעולה. זה עדיין לא עזב כרצונם.
כמה גדול?
עכשיו הוא קטן מאוד, 16 או 17 אנשים. אבל מעל 15 השנים האחרונות זה הפך להיות יותר. במקרה זה, עבדנו קשה כדי לשמור את זה קצת.
כמו בדרך כלל הולך היום?
יתרון חשוב כאשר עובד עם צוות התכנון הוא כי אתה מבלה הרבה זמן עם אותם, שיפור זרימת עבודה. אנחנו נפגשים שלוש או ארבע פעמים בשבוע. מעצבים להתאסף סביב אותו השולחן שאתם רואים בחנות של אפל. אנחנו הופכים סביב אלה שולחנות... לצייר. רעיונות חדשים צומחים כאשר יש לנו אובייקט פיזי עשה על פי הרישומים שלנו. זה באמת מעורר ומתמקד צוות שלנו.
תחשוב על כל רגע פתאומי של השראה במהלך הפגישות הללו?
טלפון, אשר אנו עתה שוחרר... זהו רגע מיוחד, כאשר יש אובייקט שאתה יכול לגעת, הכל משתנה אז. זה תמיד מרגש כאשר הדגם הראשון מופיע מולנו.
למה חזרה אל הקצוות המעוגלים של ה- iPhone?
לפני מספר שנים, עשינו אבות טיפוס עם מסכים גדולים יותר. הם היו ממש מעניינים, אבל בסופו של הדבר, הגענו מוצר גרוע, מגושם, כמו רבים של תקנים המתחרים הנוכחית. ואז הבנו מסכים גדולים חשובאבל זה צריך להיעשות כבר הרבה, כך שהתוצר היה מפתה. קצוות מעוגלים iPhone 6 נדרשים כדי שזה לא נראה רחב.
אני חושב שעבור רבים של התצוגה הגדולה שאליה אתה נוגע, זה נראה טבעי. לפני 9 שנים כשהתחלנו, זה נתפס באופן שונה לעברו. ואז, בשבילנו, זה לא היה ברור, אז פרסמנו את האייפון עם מסך גדול יותר רק עכשיו.
אז לא היה אדם אחד שלא היה מוקסם טלפון עם מסך מגע. לפני כן, הכפתורים והמסכים היו קטנים מאוד. והבנו שאנחנו לא צריכים להתפשר. עם מסך גדול, נוכל לקבל את הכפתורים המתאימים.
איך מוצר אפל תשתמש הצטרפותו לחברה?
הוא היה בבית הספר לאמנות. מחשבים במכללה היו נוראים. אבל אז חשבתי, זה רק אני. באופן פרדוכסלי, כאשר אתם אוכלים מזון חסר טעם, אז אני חושב שהאוכל הוא רע. אבל כאשר אתה משתמש במוצר רע, אני חושב שהבעיה היא בך.
בבית הספר לאמנות, עבדתי עם מקינטוש. ועוד כמה דברים זעזעו אותי. בפעם הראשונה בחיי היה לי מושג ברור איך אנשים עבדו ביחד כדי ליצור את המוצר הזה. הבנתי כי ישנם דברים המשקפים את הערכים שלנו. מאותו רגע התחלתי להתעניין ברצינות בחברה מקליפורניה, עשה המחשב הזה. רציתי לדעת, מי וכיצד עשה זאת.
למה אתה רוצה להיות מעצב תעשייתי, לא אמן או מעצב מאזור אחר?
זה היה הדבר היחיד שיכולתי לעשות. זה כל העניין. אנחנו יוצרים כלים עבור אנשים.
איזה דבר מהילדות שלך היה מנקודת המבט שלך מעוצב בצורה מושלמת?
מערבל בראון. הייתי המום כיצד נעשה טוב הדבר הזה, וזה נראה יפה. לא ידעתי מה היא עושה, אבל הוא היה בטוח שהיא עושה את זה טוב מאוד.
מה עשית כשהגעת לקליפורניה?
אז אני מומנתי במכללה... רק רציתי להכיר אנשים. הם היו כל כך אדיבים וסבלניים. ואני תמיד איתך גרר דגם הטלפון המטופש הזה.
סירבת עבודה?
לא עבדתי למען העבודה. החלק הפציר בי להישאר. כולם ביקשתי להיפגש איתי, הסכים.
איך הגעת אל אפל?
במהלך הטיול הראשון שלו לקליפורניה פגשתי את החבר'ה מאפל, ולאחר מכן חזר ללונדון ועבד לפרויקטים שלו. אפל החלה לחפש מעצב בחר בי. היו לי שתי אפשרויות: כדי עבודה על Apple PowerBook או לעסוק בקרמיקה בחברה הבריטית. הניגוד בין שני הפרויקטים הללו היה עצום, ואני בחרתי אפל.
אתה רק להתמודד עם המראה של המוצרים?
אני בטוח שאם אתה רוצה לעשות עבודה טובה, אתה לא יכול לשים לב רק מבחוץ. אתה לעצב רכיבים פנימיים של המוצר.
האתגר הגדול ביותר, כי אתה מתמודד בעת שעבד אפל?
מסך המגע היה הדבר המובן ביותר בשבילי. כמה פעמים אנחנו כמעט ויתרנו. אנחנו לא יודעים אם זה יעבוד. כשעבדנו על שהעונים האפלים, ישן סברה קרובה, כגון "מה אם ..." ו- "איך אנחנו עושים את זה."
אני תמיד התעניינתי שעונים. השעון הראשון התחיל לפני כניסתו של כיס, שיתלו על צוארו. היו אפילו שעון כי היה משוחק על האצבע במאה ה -17. מטעמי נוחות ופונקציונליות הם עברו על פרק כף היד. ושהה שם יותר ממאה שנה. זהו היסטורי הוא מקום מצוין למצוא במהירות מידע.
אילו לקחים יש שקבלת סטיב ג'ובס?
פוקוס. סטיב היה האדם הכי הממוקד שפגשתי מעודי בחיי. בגלל זה, אתה יכול להשיג הרבה. סטיב שאל, "באיזו תדירות אתה אומר 'לא'?" הבאתי כמה דברים הקורבן... והוא ידע כי לא הייתי משתמש בהם מעורבים יותר. פוקוס - אמצעי אומר "לא" לרעיון טוב בכל תא בגוף שלך, בגלל שאתה מתמקד במשהו באמת חשוב.
אני זוכר שדיברתי עם סטיב ג'ובס ושאלה למה שהיא נתפסת כה חמור הוא לא יכול להיות יותר דיסקרטי? הוא שאל: "למה?". עניתי לו שאני דואג צוות. עד אשר השיב: "לא, ג'ון, זה לשווא. אתה רק רוצה לשמח אנשים. ולמען האמת, אני מופתע, כי חשבתי שאתה בחוד החנית של העבודה ולא את הדרך שבה אנשים תופסים אותך. "
זו הסיבה שאנשים אינם מודעים סטיב - שהוא ממוקד לחלוטין.
שאלות מהקהל.
מה אתה חושב על Xiaomi, סטארט-אפ סיני, אשר לעתים קרובות ביקורת להעתקה אפלה מעצבת?
בכך יש סכנה. העובדה שמישהו מעתיק אותנו, אני לא רואה את זה בתור מחמאה. אני חייב להיות כנה, אז אני חושב שזו פשוט תוצאה של גניבה ועצלה.
איך אתה מוצא את האיזון בין פונקציונליות לבין עיצוב?
מוצר יפה זה לא עובד, נורא. הדברים הטובים שעשינו, בהרמוניה. אני חושב על העיצוב - זה הכל ביחד. יופי ככה זה עובד.
מה עיצוב אתם נהנים?
שאלה טובה, כי אני זה מאוד קריטי... אני כמו מוצרים מיוצרים בתשומת לב. אני מרגיש את זה.
האם אתה רואה את עצמך מחוץ מוצרי אלקטרוניקה?
למעשה, שעונים שלנו - זהו צעד בכיוון של מוצרי האלקטרוניקה.