איך ללמוד לחזות את העתיד באמצעות חשיבת מעריכים
חיים / / December 19, 2019
ריי קורצוויל (ריימונד קורצווייל)
מוכר על ידי הממציא העתידן, יוצר של מערכות האמריקאים עבור זיהוי דיבור, אמרגן של רעיון הסינגולריות הטכנולוגית.
ריי קורצווילאנו מבינים את העתיד. אבותינו חשבו שזה יהיה אותו דבר כמו עכשיו, ולאחר מכן, בתורו, לא היה שונה מהעבר.
למרות הטכנולוגיה מתפתחת באופן מעריכי (ערך קצב הצמיחה ביחס לערך של ערך זה), המוח שלנו עדיין חושב באופן ליניארי. כתוצאה מכך, פתחנו חזון לעתיד, בדומה לאופן שבו אנו מציגים סולם: לטפס כמה מדרגות, ניתן להניח כי ככל שאנו מצפים אותו הצעד. אנו מאמינים כי כל יום הוא בערך אותו הדבר כמו הקודם.
אבל, כפי קורצווייל כותב בספרו "הקרוב הוא Singularity" (הסינגולריות קרובה), במגוון תחומים של התפתחות הטכנולוגיה המהירה מאיץ כל הזמן. זה הוביל לדלג עוד כאלה בטכנולוגיה בתחום החברתי, אי הבנה מתעוררת לא רק בין דורות, אלא גם בתוך אותה דור.
היום, העתיד נפרש אינו ליניארי אלא מעריכים, כך לנבא מה יקרה ומתי שהוא עכשיו הרבה יותר קשה. זו הסיבה למהירות התקדמות טכנית אנחנו כל כך מופתע.
איך אפשר להתכונן לעתיד חדש, אם אנחנו רגילים לחשוב בצורה שונה לחלוטין? כדי להתחיל עם מבט מקרוב על מה הוא גידול מעריכי.
מהו גידול מעריכי
בניגוד צמיחה ליניארית מתרחשת בשל מחדש התוספת של אותו הגידול בכמויות מעריכים - זה חוזר על עצמו כפל של ערך זה. לכן, גידול ליניארי בגרף ייראה כמו קו ישר עולה באופן אחיד, ומהיר - כמו דאיה בחריפות את הקו.
הנה דרך נוספת כדי להבין טוב יותר מה הוא גידול מעריכי. תארו לעצמכם שאתם הולכים על הכביש עם מד צעד אחד באורך. ביצוע שישה שלבים, אתה הלאה עד שישה מטרים (1, 2, 3, 4, 5, 6). אחרי 24 עוד צעדים שמתרחקים מהנקודה הראשונית 30 מטרים. זה לא קשה לחזות היכן תמצאו את עצמכם יותר 30 צעדים. זוהי המהות של צמיחה ליניארית.
עכשיו תארו לעצמכם שאתם יכולים להכפיל את אורך כל אחד לשלב הבא. ביצוע שישה שלבים, אתה מזיז ידי 63 מטרים, והוא גדול משמעותית מאלו של 6 מטרים, אשר היית, בקצב נורמלי.
הפיכת 30 שלבים, אתה מוסר כעת מנקודת ההתחלה של מליארד מטר (כמיליון קילומטרים) - מרחק שווה עשרים ושישה במסלולים סביב כדור הארץ. זה הכוח המדהים של גידול מעריכי.
למה לא מאמינים לתחזיות של מעריכים
הערה כי הכפלת אורך הצעדים שלה, תוכלו להיות הצעד הבא עבור כל מהלך במרחק שווה לסכום של כל השלבים הקודמים. לפני שאתם עוברים ממליארד מטרים (שלושים צעד), אתה תהיה בסביבות 500 מיליון מטרים (עשרים ותשע צעד). אמצעי זה כי הצעדים הראשונים בהשוואה שהאחרון נראים זעירים. עיקר הגידול יהיה לתקופה קצרה יחסית של זמן.
לכן לעתים קרובות אנו לא מבחינים גידול מעריכי בשלביה הראשונים. המהירות של תהליך זה היא מטעה: זה מתחיל לאט ובהדרגה, בהתחלה זה קשה להבחין בין גידול ליניארי. לכן, התחזית המבוססת על שיעור גידול מעריכי, נראית כל כך מדהימה.
ריי קורצווילכאשר מדענים העוסקים בסריקת הגנום האנושי, מבקרים רבים הבחינו ב 1990 כי עם בקצב שבו הזמן ניתן היה לבצע מחקר על השלמת הפרויקט ידרוש מטרות. עם זאת, מדענים שומרים אפילו קדימה מעט את לוח הזמנים על ידי עצמם לטווח (15 שנים). הגרסה הראשונית הייתה מוכנה ב 2003.
האם להפסיק פעם גידול מעריכי
בפועל, הצמיחה המעריכית לא יכול להימשך לנצח, אבל זה יכול להימשך מספיק זמן. מגמת מעריכית יציבה מורכבת מסדרה של עקומות רצופות בצורת S מחזור חיים בתהליך.
עקום כל מורכב משלושה שלבי צמיחה - צמיחה איטית ראשונית, צמיחה מהירה חדה ויישור כאשר הטכנולוגיה היא כבר מספיק עבדה. עקומות אלה הן על גבי אחד את השני. כאשר הטכנולוגיה אחד האטה בהתפתחות למטה, להאיץ את הפיתוח של אחרים. וכל פעם נדרשה פחות ופחות זמן כדי להגיע לרמות גבוהות יותר של יעילות.
קורצווייל ממכן חמש אבני דרך טכנולוגיות במאה עשרים:
- הנדסת חשמל;
- ממסר;
- רדיו מנורות;
- טרנזיסטורים דיסקרטי;
- מעגלים משולבים.
כאשר אחד, מוחלפת הטכנולוגיה הבאה מיצוי היכולות שלו.
כיצד להתכונן לעתיד
להיות מוכן להיות מופתע.
איך, למשל, עשוי להיראות בעוד חמש שנים? אחת הדרכים המקובלות לנבא בעתיד - להיזכר בחמש השנים האחרונות ולדמיין מה התפתחויות נוספות תמשכנה לגדול באותו הקצב. אבל עכשיו זה לא הולך לעבודה, כי היא משנה את מהירות פיתוח. סביר להניח, אם כן, כי על פי ההנחות שלך, יקר, זה יקרה בעוד שלוש שנים בחמש השנים הקרובות.
לקבלת חשיבת מעריכים זה לא פחות חשוב מכל מיומנויות תכנון מיוחדות (תכנון אז אתה יודע איך), ואת היכולת לחשב את הזמן בצורה נכונה. ובשביל זה אסור לנו לשכוח כי המוח שלנו נוטה לחשוב באופן ליניארי ולהתאים את תוכניותיהם המעריכים בעתיד.
למה חשוב ללמוד לחשוב באופן אקספוננציאלי
מוח החשיבה הליניארית שלנו יכול לגרום לנו הרבה צרות. מוביל חשיבה ליניארית העובדה שלא רק יחידים, אלא חברות וממשלות נעקפות על ידי גורמי הפתעה, פיתוח אקספוננציאלית.
חברות גדולות סובלות הפסדים עקב מתחרים בלתי צפויים, וכולנו חוששים לעתיד שלנו יהיה לצאת מכלל שליטה. חשיבת מעריכים תעזור להיפטר הצרות הללו להיפגש חזיתית בעתיד.