5 טכניקות מוכחות החלטות קשות

אנחנו לוקחים אלפים החלטות יום. רובם הם קטנים ועדינים: האם להעביר את הקישור, אם לעשות לגימה מהקפה, אם לגרד את אפו. אבל יש פתרונות שיכולים מאוד להשפיע על חיינו. במקרים אלה עדיף לפעול ברצינות. יזם Aytekin טנק (Aytekin טנק) הצעות חמש אפשרויות.

1. ערכו רשימה של בעד ונגד

נניח שאתה חושב על נעה. קח פיסת נייר ולכתוב את הרשימה הקלסית של יתרונות וחסרונות. ואז להעריך כל פריט מ -1 עד 10, בהתאם לחשיבותה אליך באופן אישי.

לדוגמא, אם אתה באמת צריך להישאר קרוב משפחתו, לשים ליד הערכת פריט 9 או 9.5. אם היתרונות שכתבת "חי ליד ההרים", אבל הם אוהבים לבלות זמן ארוך בעיר, לא לטפס על פסגות הרים, האומדן יהיה רק ​​2 או 3 נקודות. אותו דבר עם חסרונות. אם יש לך את הקריירה חשובה, "לברוח מהעבודה האהובה שלו" ניתן להעריכם 8 נקודות.

להוסיף את כל נקודות ולראות מה עולה. אתה יכול להכין רשימה נפרדת עבור האפשרות "אל תזוז". השווה את התוצאות. אתה תראה דמות הגיונית, בגיבוי רגשות. זה בדרך כלל עוזר להתמודד עם הרצון התת מודע.

2. קחו תרחישים

כדי להתחיל לדמיין תרחיש המקרה הגרוע ביותר ואת הרגשות שלך, אם הוא הופך למציאות. שיטת תכנון כזה שנקרא "premortem". תאר לעצמכם כי ההחלטה שלך התבררה נורא, אך הפרויקט נכשל. חקור את כל הגורמים האפשריים של כישלון, לחשוב איך למנוע אותם. זה יחסוך הרבה צרות.

ואז לדמיין במקרה הטוב ולהעריך את רגשותיהם.

אם אתה לא מרגיש אושר והתלהבות, היא חשיבה שווה על הסיבות.

שיטה זו משמשתלמה אמזון מאלץ המפתחים שלה כדי לכתוב הודעות לעיתונות החברה אמזון. מפתחים לכתוב טיוטה של ​​הודעה לעיתונות וקטע שאלות נפוצות לפני כתיבת הקוד. אז נזכר צוות פותר את השאלות המורכבות ביותר מראש קובע את הערך של המוצר. אם אתה לא יכול לכתוב הודעה לעיתונות משכנעת ייתכן שתהיה על המוצר הוא לא שווה לעבוד.

3. אין להתמקד בקצוות, חפשו באמצע

לעתים קרובות אנו נתקעים מנסים לבחור בין שתי אפשרויות. גט חינוך נוסף או להקים עסק? מעבר לעיר או שהות נוספת שלו? ואנחנו שוכחים כי ביניהם יש עוד כמה אפשרויות. לדוגמה, חלק מהשנה באותו אזור מאוכלס, והשנייה - של אחרים. או לחיות בעירם כמה שנים ולאחר מכן לעבור.

הבחירה הנכונה לא צריכה להיות בין שתי אפשרויות. לרוב ניתן למצוא פתרון גמיש.

4. התייעץ עם אחרים

זוהי דרך טובה לאסוף מידע שימושי. לדוגמה, אם אתה לא יכול להחליט להעביר, המועצה לא רק עם חברים ובני משפחה. יש להם אינטרס בעניין הזה. זה יותר חשוב לדבר עם מישהו שכבר עבר. שאל אם הוא מאושר עם ההחלטה שלו.

כשמדובר בנושאים בתחום העסקי, לשכור יועץ. או למצוא אדם עם ידע מעמיק בתחום זה וללמוד ממנו.

5. הימנע פתרונות נסתרים

Prokrastiniruya ולעכב החלטה חשובה עבור מאוחר, אתה עדיין תעשה בחירה. בדרך כלל לא הכי טוב.

נניח שאתה רוצה לפטר עובד, אבל זה מושך לך להימנע ויכוח לא נעים. אם זה פסול או אנשים רעילים, עם הבחירה שלך, אתה מזיק הצוות כולו. זכור כי דחיית ההחלטה - ההחלטה עצמה עם השלכות אמיתיות.