מה מאיים הרעיון שלך וכיצד להגן: 5 טיפים סטיב ג'ובס אלון מאסק
חיים / / December 19, 2019
כך ישתפר הרעיון הוא יותר בזהירות שאתה צריך כדי להגן עליו. למד כיצד לעשות זאת, הדוגמה של מנהלים אפלים ו טסלה.
מה האיומים האורבים מושג בדרך למימוש
שינויים
רעיונות לא תמיד דוחים ישירות. שפר תיקונים הקלים האינסופיים שלהם. על מנת לקבל מושג של מוות איטי וכואב. תיקונים אלה הורסים הכל בהדרגה אותו לייחודי. בדרך כלל זה קורה כאשר מנהיגים לא רוצים סיכון.
אילון מוסק במהלך נאום TED תאר את הקשיים של יצירת טכנולוגיות חדשניות, "אנשים עושים את הטעות של לחשוב טכנולוגיה המשפרת את עצמם. זה לא כל כך. שיפורים להתרחש רק אם הרבה אנשים עובדים קשה בשביל זה. אני מאמין כי הטכנולוגיה בפני עצמו מושפל. "
רעיונות גם לבזות אם הם אינם מוגנים. שמיעת הביטוי, "רק מעט באים אתקן מייד," לְהַתְרִיעַ.
סיבוך
עוד לא אומר טוב יותר. בשנת אפל עיצוב מינימליסטי פשוט, ומיקרוסופט לסתום את מוצריהם עם פונקציות מיותרות. כתוצאה מכך, המוצר שלהם הוא מורכב מדי.
כאשר אתם מתחילים לפתור כמה בעיות התרחש ראשון לטפס על רוב ההחלטות הקשות. רוב האנשים הסתפקו בזה. אבל אם אתה חושב נוסף אם לתפוס את הבעיה, אם השכבה-ידי-שכבה להסיר את הקליפות, אם תנקה את הבצל, ואז אתה בא הפתרון האלגנטי ביותר ופשוט.
סטיב ג'ובס
שילוב רעיונות אחדים לתוך אחד
איפה שניים או שלושה נאספים חבורה של רעיונות, לקבל את המפלצת פרנקנשטיין. אם אתה מנסה לרצות את כולם, לא תשיג דבר.
כיצד להגן על הרעיונות שלך
1. אל תיקח את ההחלטה על ידי קבוצה גדולה
תחשוב על הכללים ומגבלות לחנוק את הרעיונות בחברה שלך, איך קורה אישור הרעיונות החדשים.
יותר מדי דעות - זה לא תמיד טוב. כמו סטיב ג'ובס אמר: "קשה ליצור משהו, מודרך על ידי קבוצת מיקוד. לעתים קרובות אנשים לא יודעים מה הם רוצים עד שאתה מראה להם את זה. "
2. אין לפשט רעיונות
רעיונות גדולים צריכים להיות מוגנים עם טיפול מיוחד, משום שהם פשוט רוצים לפשט. אל תעשה את זה. תחשוב על איך להציג רעיון חדש ללא פישוטים וכדי לגייס את תמיכת העובדים.
3. זכור, טוב - הוא האויב של הטוב
כל באמת רעיון חדשני דורש מסירות מדהימות. כשניסיתי למנוע סיכונים רעיונות מקוריים הם מאבדים מערכם.
שקול אם הרעיונות הנועזים שלך נותנים סיכוי. אל תתפשרו על טוב. תמיד לשאוף לטוב.
4. אל תחזור
מה שפעם עניין שעורר הופך נפוץ לאורך זמן. לדוגמא, התחרות של חברת Crayola לבחור שם עבור הצבע החדש ב 1993 משך שני מיליון משתתפים. פורמט תחרות לא השתנה, ובהדרגה מספר יישומי ירד ל 25,000. עכשיו אליו בכלל לא מעניין אף אחד.
תחשוב על איזו מבין השיטות שבשימוש מתאימים מיושן ומה לעשות.
5. לעשות טעות
זהו חלק בלתי נפרד חידושים. למד מהם להשתפר. כמו סטיב ג'ובס אמר: "לפעמים, חידושים, לעשות טעויות. עדיף להכיר אותם במהירות ולהמשיך הלאה כדי לשפר חידושים אחרים. "
אלון מאסק דבר בצורה דומה: "קיימת אמונה מוזרה כי נאס"א אין מקום לטעויות. זה לא כל כך. אם אין שגיאות, אז העבודה שלך היא חדשנית אינו מספיק. "
הרעיון גדול ומהפכני יותר, כך גדל הסיכוי שהוא יאבד בדרך למימוש. אם להיכנע לפחד וכדי לוותר על עקרונותיהם, אתה לא ליצור מקורי כלום.