כיצד לנהל 10 קניות, נסיעה על יאכטה עם משפחתו

יזם הנדון, היה סופר מבקר בכיר של ISO 9000. ISO 9000 - סדרת תקנים בינלאומיים המתארים את הדרישות למערכת ניהול איכות המשמשת מותגים גדולים.

בזכות הסטנדרטים האלה, בעלי העניין יכול להיות סמוכים ובטוחים כי המפעל, הממוקם במדינה אחרת, יהיה לייצר מוצרים באיכות טובה. ואין צורך לבצע בדיקה יסודית כדי לבדוק. אם המפעל מוסמך על פי ISO 9000 או ISO 9001, אז זה יעבוד ברמה הנאותה.

ISO 9000 תקנים, את לדבוק החברה אל הרכב, הכימית, התעופה והחלל ותעשיות ייצור בתעשייה, כגון GM, קרייזלר, בואינג, ג'נרל אלקטריק, נורתרופ גרומן, Alibaba ו איסטמן כימי החברה.

איש העסקים סיפר דייב כי הוא יישם את העקרונות של ניהול איכות ISO 9000 עבור חברות עשרה, אשר ייסד. ביניהם - חנות BMX ו סקייטבורד, רשת בתי עבוט, חברת ייעוץ, חנות של עסק נגינה על מכירות מקוונות, בנייה ניהול נכסים, נשק בחנות, החנות המקוונת של חנות פירות ים גלשנים עם משוט ולערוך קניות המכירה בחנות ציוד.

האם אתה חושב כי העסק שלו לוקח את כל זמנו. בוודאי שלא. הוא מבלה את זמנו בנסיעות עם משפחתו באחת היאכטות שלו: Zephyr או לוחש עיניים.

הנה מה שהוא סיפר על החיים ועל עסקים.

1. אתה צריך מקורות הכנסה מרובים

אם אתם מחפשים רק אחד מתוך עשרה עסקים, לא תראה שום דבר מרהיב. זה יפיק הכנסה, וזה מספיק לחיים הגונים אבל פשוט למשפחה קטנה, לא יותר. זהו כפויה טוב, אבל יציב, מרוכז בעבודה רווחית כלל. פשוט רגיל. אבל פרייר מטורף צעיר רוצה משהו מצטיין ויראלי. העסקים שלי הם לא ויראלי, אבל הם עוזרים לקבוצות שונות של אנשים כדי לפתור את הבעיה שוב ושוב.

הכפל עסק קטן אך יוצא דופן ורווחית ידי עשרה, ואתה מקבל פורטפוליו מגוון והכנסות בהיקף של מיליוני דולרים.

2. אין מזמין שותפים

במידת האפשר, לא להסיק שותפויות. השותפים יותר, היצירה שלך הקטנה מהרווחים. השותפים יותר, קשה יותר להגן על נקודת המבט שלהם. ככל שותפים, יותר זמן זה ייקח קבלת החלטות. יתרונות השותפות מוערך ביתר.

למד את המיומנות משלהם, לפתוח עסק, ולאחר מכן לשכור את האנשים הנכונים.

3. חקור את השוק

בעיר שלנו, השוק הוא קטן. אנחנו לא בסן פרנסיסקו, פריז או ניו יורק. שמתי לב כי שווקים קטנים לפגר אחרי שנתיים-שלוש הגדולות. מה נמכר בערים הגדולות, ב קטן לא יימכר באותו הזמן. אבל רגע שנתיים או שלוש, ואת המוצר הזה יתחיל לעוף משם כמו לחמניות חמות. מצא אחד מהמוצרים הללו והראשונים לפתוח חנות בעיירה קטנה.

4. לשכור עובדים עם השכל

עמיתים לעבודה שלי ואת רב תחומי יכולים לבצע משימות בתחומים שונים של עסקים. הבחורה שמאחורי הדלפק בעת ובעונה אחת עוסקת בקידום ברשתות חברתיות כאשר אין לקוחות.

בראש כל מנהל עסקים עומדים באמצעות כרטיס בנק. כולם מאומנים 9000 תקני ISO, ויש להם שליטה מלאה על העסק. בשל השקיפות של המערכת מוטיבציה אני בטוח כי עסקים פועלים היטב, מנהלי לטפל בזה. אם הם רוצים להזמין מוצר פופולרי חדש, הראשון שאתה צריך למכור מספיק כדי למלא את חשבון הבנק.

אני מחפש אנשים עצמאיים ואחראים מי הם אוהדים של העסק. זה מאפשר לי נסיעות, כי אני יודע כי צוות שלי טוב מאוד לתועלתם.

אה, ולעתים קרובות יש לנו מפלגה. אנו חולקים רעיונות שיווקיים, באילו טקטיקות החלימו בעסק אחד לא יכול לעבוד עבור אחרים. אנו בפרס הישג ועושים דברים כיף ביחד.

איך להצליח בעסקים

המשימה של החברה שלי היא מאוד פשוטה: כדי לספק ללקוחות מוצרים איכותיים כדי לספק שירותים נוספים.

כדי להצליח בעסקים, אין צורך לשנות את העולם. עסק מוצלח - הוא כאשר הם פוגשים צורך במשהו ולאבטח את מתן השירות או המוצר.

משהו למכור. אם המוצר הזה, לבדוק את איכותו, לקבוע מחיר הוגן, ולוודא כי אתה יכול להגיע לאיזון. אם אתה מספק שירות, ודא כי אתה יכול למכור שירותים נוספים שאתה בקי בתחום זה, ושירותים ייחודיים, לפחות בשוק זה, שבו אתה הם כבשו נישה.