סוד הצלחה או iPad סטיב ג'ובס יצר את הלוח המוצלח הראשון בהיסטוריה (חלק 1)

לאחרונה יצא ספרו מכירה על ידי פרד Vogelshteyna 'קרב מטוסים: איך אפל וגוגל יצאו למלחמה ופתחה במהפכה"מוקדש, כפי שאתה בטח כבר מבין מהשם, את ההיסטוריה המרתקת של ההתפתחות שני ההייטק חברות-ענקים של התחרות בעבר, בהווה ובעתיד.

כדי לגרות את התעניינותך בפרסום, Vogelshteyn פרסמתי מגזין Wired היסטוריה קצרה של לידת אחד המוצרים המרכזיים לתעשייה - האייפד, מכשיר הצליח להחיות מה נחשב נשכח מיותר - מחשב לוח. MacRadar השבוע הכין לך תרגום של מאמר זה בשלושה חלקים. היום - החלק הראשון. קריאה מהנה!

סטיב ג'ובס ו- Google Android בכל מקום היה פשוט נועז: הוא הציג את העולם iPad. רבים חשדו כי ג'ובס מכין לוח, למרות העובדה כי במשך 7 שנים לפני בראיון עם וול סטריט ג'ורנל טען, אם אנשים רוצים קלידים. "אני חושב הצלחות נועדו להיות רעיון אסון" - אמר בזמנו.

אך נמלך בדעתו דעותיו. בעוד שגוגל מנסה לנצח במלחמה מספר פלטפורמות ניידות, ג'ובס החליט לזכות באיכות. כל זה עשה אנדי רובין, עובד על אנדרואיד - להתקינו בכל מכשיר זרוע פופאי כמו ביל גייטס עשה עם Windows. רובין לא חוו, אילו מכשירים אלה יימכרו, ואשר נועד לשקוע בתהום הנשייה. דרושים עבור המשימה העיקרית היה להבטיח כי על מכשירי ה- iOS להתבלט ביצוע הקהל.

בעוד אנשים בתוך ומחוץ של לחישה אפלה, לא עושים טעות ג'ובס, מה שהופך את הפלטפורמה החדשה היא נוקשה מדי ועצם, נדמה שכל מה שהוא נוגע ג'ובס - הופך ככה. בשנת 2010, ג'ובס החליט לשחרר את המכשירים הכי הגוף כזה שהם לא ניתן לפתוח בלי מברג מיוחד. נראה קצת, אבל הסמליות עמק הסיליקון של החלטה זו הייתה ברורה לכל: אנדרואיד תמיד מפורסם בשל הגמישות שלה, הוא מבחינת תוכנה והתקנים.

אולי העולם באמת תמיד יהיה בעלים יותר של סמארטפון אנדרואיד מאשר אייפון. אבל אנשים שמשתמשים באייפון, צפוי לרכוש iPad, iPod ומכשירים אפלים אחרים, שכן הם כל עבודה על אותו התוכנה מחוברת לאותה חנות מקוונת ושירות ענן משולב iCloud. רק סטיב ג'ובס היה מספיק בטוח כדי לשים רף גבוה כזה.

טד?

כאשר 27 בינואר 2010, סטיב ג'ובס חשף קהל iPad, הוא נראה להראות את הכיוון בו עכשיו יעברו אפל. הוא הניח ההמצאה החדשה שלו לצד, לאט, כאילו כדי לתת לאנשים זמן לשים מחשבוחיו. ואז, ג'ובס הראה שקופית עם תמונה של iPhone ואת MacBook, לשים סימן שאלה ביניהם ופנה לקהל: "האם יש דרך ביניים עבור קטגוריה חדשה של מכשירים?"

לעתים קרובות ג'ובס אמר כי הרבה אנשים חשבו שיש, באמצע, היה אמור להיות נטבוק. "הבעיה היא כי נטבוק הוא בשום אופן לא נעל מחשב נייד. הם איטיים, המציגה שלהם - איכות ירודה, הם תמיד בלם, אפילו עם תוכנת מורשה המיועד כוח PC. הם לא יותר טובים מחשב נייד. הם פשוט זולים. "

רוב האנשים קונים את המחשבים הניידים אינם לצורך עבורו הם נוצרו: עבודה משרדית כגון עיבוד תמלילים, גיליונות אלקטרוניים, תכנון, מצגת, ניתוח פיננסי, וכו ' אנשים משתמשים בהם כדי לתקשר ברשתות חברתיות, גלישה ותוכן אינטרנט ומדיה שונים, כגון כמו ספרים, סרטים, תמונות, מוזיקה, משחקים, וכו ' ג'ובס האמין שכל זה יכול להיעשות באמצעות האייפון, אבל המסך קטן מדי, מה שגרם כמה אי נוחות. אתה יכול להמשיך לעשות את זה על מחשב נייד, אבל חי ניידות קצרים מטען קטן ממילא לא יפריעו לך.

מה שהעולם לא היה - באמצע המכשיר. משהו שישלב את הטוב שבשני: קל ואינטואיטיבי יותר מאשר מחשב נייד, משהו יעיל יותר וחזק יותר סמארטפון.

אחרי עבודה ארוכה ומייגעת, ג'ובס הצליח למצוא את התשובה. iPad מושלמת MacBook ו- iPhone בשקופית, לוקח את מקומה הראוי ביניהם.

ככל שהיות iPad על גבי שבו אחרים נכשלו?

כמובן, לא כל שמחו עם האייפד. רבים האמינו כי עדי הטעויות הגדולות של היזם הגדול סטיב ג'ובס.

Tablet PC מאז ומתמיד בקטגוריה המעיטו ביותר בעולם של מוצרי האלקטרוניקה. יזמים מנסים ליצור מחשב Tablet מאז הופעתו של המחשב. הם ניסו לעשות את זה כל כך הרבה פעמים, כי שכל ישר החל להציע - זה בלתי אפשרי.

אלן קיי של מרכז המחקר של זירוקס, גם בשנת 1968 עבד מושג Dynabook והציג את הרעיון שלו בשנת 1972, המתאר את זה בתור "מחשב אישי לילדים בכל גילים." אפל יצרה אב טיפוס של משהו דומה שנקרא המבויש 1983, אך המכשיר לא ראה את האור. הטאבלט הראשון להגיע ללקוח, נוצר על ידי ג'ף הוקינס, מאוחר יותר ייסד את פאלם. בשנת 1989, פרי יוזמתם שלו - חברת טנדי GRiDPad, ראה את האור. GO קורפ הבא נכנס לשוק מחשב הלוח עם איו שלה בשנת 1993.

אפל ניוטון המוצג 1994. אבל מהפכנית זו המק"ס פנה עמק הסיליקון באותו כישלון, מה היה בתעשיית הרכב אדסל באמריקה סמל אפל של העידן בלי ג'ובס כחברת מנהלת מנהלים אומללים כמה שבאמת הביאו אותו פשיטת רגל. ניוטון היה המוצר הראשון כי ג'ובס נהרס, חוזר ב 1997. מאותו רגע, המבקש לקבל מחשב נייד לקנות מחשבים ניידים. ניצור משהו אחר עדיין נחשב מסוכן מדי.

עם זאת, פאלם ו- דומה מרק היה די פופולרי 5 השנים הקרובות, סביר להניח כי הם לא לוקחים על יותר מדי.

הניסיונות הראשונים להחיות את הלוח נקטו גייטס ומיקרוסופט ב 2002. בשנת 2009, נראה כי מלבד אמזון קינדל בשוק טבלאות לרוקן לחלוטין, כמו התחרות הייתה חלשה מאוד, אבל אחרי הכל, לא יכול להיקרא לוח אמזון קינדל. ניתן להוריד את הספר או את הטקסט של העיתון ולקרוא אותם על מסך שחור-לבן. זה הכל.

כל הגורמים הללו הפכו את היצירה של מחשב הלוח היא מאוד מסוכנת עבור ג'ובס, במיוחד בתקופה שבה גוגל פשוטו כמשמעו "לנשוף בעורפו." אבל כזה רעיון נמשך ג'ובס. הוא הצליח לחשוב מחדש על המחשב, נגן מוזיקה נייד וטלפון נייד. ועל ידי יצירת iPad, והוא שינה לגמרי את מחשב הלוח. iPad עשה כמעט הכל על זה היה מחשב נייד שמסוגל. אבל הוא שוקל פחות מארבע פעמים, עבד שלוש פעמים, כל עוד, היה מסך מגע כמו האייפון, כולל, ללא הורדות ארוכות ותמיד היה מחובר לאינטרנט.

צרכים לא לקח זמן "לאמן מחדש" או "ממכרת" - התוכנה היתה זהה כמעט לגמרי את העובדה שהם השתמשו ב- iPhone.

מבחינה טכנית, iPad נשלטת באותו אופן כמו ה- iPhone. שליטה על האצבעות ל- iPhone, אשר מתאימה לכיס שלך - זה היה הגיוני. אבל ניהול משהו עם מסך בגודל מחשב נייד קטן ללא עכבר, מקלדת או עט - הייתה מהפכה. בסרטון המוצג במהלך המצגת של האייפד הראשון, סקוט פורסטול, לשעבר ראש המחלקה תוכנה, אומר: "אם אתה רואה משהו, אתה פשוט להושיט יד לגעת בו. זה טבעי אתה עושה את זה בלי לחשוב. רק עושה הכל "

תגובה מהירה ל האייפד הייתה חומרי Ohoven ואת רעלה מלא. חדר האקונומיסט עם כיסוי המתארים ג'ובס בלבוש הדתי, עם הילה סביב ראשו, מחזיק בידיו של האייפד, הפך אגדי. בכותרת נאמר: "ספר ג'ובס. התקווה, יחסי ציבור ו Apple iPad".

***

מאמר המשך על MacRadar מחר.

(באמצעות)