למה אתה צריך לקחת את הדוגמה של סטיב ג'ובס ולעשות מדים אישיים
הפרודוקטיביות / / December 23, 2019
כל יום אנחנו צריכים לקבל החלטות רבות הוא לגבי הבחירה של בגדים, ואת גורלו של העסק. וככל שאנחנו עושים את זה, ככל שאנו מתעייפים, כך שכל פתרון הבא כבר לא יהיה כל כך מתחשב כמו הקודם. אבל אנחנו יודעים איך להיפטר עייפות.
בכל יום אנו מקבלים החלטות. החל מהיום הראשונה - האזעקה הנודניקית או העמדה. וכך כל יום. מה לאכול לארוחת צהריים? מתי לעזוב את העבודה? כדי לומר משהו בישיבה, או עדיף לשתוק? ללכת למכון הכושר או להירגע? וכך הלאה.
אך הדבר מעניין: בעת ביצוע החלטות, אתה מבזבז אנרגיה. אם אתה לוקח החלטות רבות מדי קצר מדי תקופה מסוימת, אתה אתה מתעייף.
מדי סטיב ג'ובס
עובדה ידועה: סטיב ג'ובס (Steve Jobs) תמיד לבש חולצת גולף שחורה, ג'ינס כחול ונעל נעלי התעמלות ניו באלאנס. זה הפך את הסגנון הייחודי שלו, אחיד אישי.
ג'ובס חשב על נהגת מדים באפל לאחר טיול ליפן, כאשר הראש הסוני, אקיו מוריטה (אקיו מוריטה) אמרה לו כי בגדים עוזרים אחדות צוות.
עם זאת, עובדי אפל אימצו את הרעיון הזה בלי התלהבות. יתר על כן, הם ממש שנואים אפודות ממותגים שתוכננו עבורם מעצב מיאקה (איסי מיאקי).
אחיד בחברה נאלץ לבטל, אבל סטיב ג'ובס אני לא נטשתי את הרעיון לחלוטין והוריתי כמה מאה גולפים שחורים מיאקה. ג'ובס עצמו נימק את החלטתו פשוט: אחיד - זה קל וזהות. אבל מעבר לכך, אפל נפטרת ראש הצורך כל זמן לבחור מה ללבוש.
מה יותר חשוב לבחור חולצה או אסטרטגיה חדשה כדי לקדם את החברה שלך? מתברר כי אותם הבגדים של סטיב ג'ובס - הוא עוד פתרון פשוט, הוא יכול להזניח לעשות אפל אגדי.
בין אם זה אפשרי בשל הכישלון של החלטות קטנות כדי לשפר את יכולותיהם החלטותזה באמת משנה?
כן, מאוד פשוט. הוא רק צריך להיות רגל ולהפוך את הפעולה אוטומטית, כך שאתה לא צריך לבחור כלום.
כיצד להימנע מקבלת החלטות קטנות
- אין לצבור כמות אינסופית של בגדים. בחר כמה חולצות, ז'קטים, ג'ינס ושמלות וללבוש אותם בווריאציות שונות. כך גם עם נעליים. הדברים הקטנים יותר, הבחירה פחות.
- הפוך תפריט של השבוע כדי לקנות את כל המוצרים. אז אתה לא צריך להחליט כל יום מה לקנות בסופר ומה לבשל לארוחת ערב.
- תוכנית התרגיל קלנדרית באותו זמן. אתה לא צריך לחשוב, מתי ללכת לחדר הכושר. לוח שנה לדעת מתי.
- אם אתה מנהל חברה או מחלקה, את רמת הטעינה הראשונה של החלטות הצוות שלך. כאשר העובדים שלך להתמודד עם המשימה, לארגן פגישה, להקשיב להם ולקחת את ההחלטה הסופית לגבי כל העניינים.
למעשה, אתה יכול למכן, נציג או להימנע על 80% מההחלטות מתקבלות מדי יום. העיקר - לזכור כי היכולת שלך להחליט משהו מוגבל, ולהשאיר הכוחות עבור המשימות החשובות ביותר.
סימנים של עייפות על קבלת החלטות
- אתה מתחיל להימנע מהחלטות.
- לא ניתן לבחור פתרון.
- אתה לאבד שליטה על דברים, וזה בדרך כלל קל להימנע, למשל, להתחיל הרבה מה לאכול או לשתות.
אם אתה חושב כי הבחירה בחיים שלך היא לא כל כך הרבה, ניסוי קטן. במהלך היום, לרשום את כל החלטות שאתה צריך לעשות: גדול או קטן - הוא לא חשוב.
כתוצאה מכך, את הרשימה יהיה כמה עשרות, אם לא מאות, של החלטות. תראו אותם ולחשוב על מה אתה יכול למכן, הנציג או אפילו בוטלו.
תוכל לקבל החלטות פחות, אבל הם יהיו הרבה יותר טובים.