כראוי הנשקף בעיה - חצי הצלחה. בעיות רשימות
הפרודוקטיביות / / December 23, 2019
אם שוב להפנות את תשומת ליבם הרשימות, אתה יכול להבחין בקלות כי רשימות אלה למקסימום השירות צריך לא רק להיות קצר, אבל יכיל פעולה בסיסית, לא מופשט מבקש. אפילו מיני-פרויקטים, כמובן, זה היה נראה, בשבילך עלולה להיות בעיה.
משאלות תקציר חייבות גם להיות מקום. שיטת GTD עבור התיקייה שהוקצתה להם יום אחד / אולי. אבל לעשות רשימה של היום חייב להיות ספציפי ותמציתי. כך שהוא יכול להבין את צוות-גאסט וארבייטר.
אל תהסס להרגיש כמו מנהל עבודה באתר בנייה ולתת לעצמך עבודה ביום. אין להסתמך על העובדה כי המבצע יכול לחשוב מחוץ בשבילך, לא לחתוך את המידע הנכון מתוך התקווה כי העבריין יזכור הכל.
רשום בדיוק מה שאתה צריך כדי לבצע את המשימה בלי לחשוב יותר מדי. דהיינו על הניסיון לנהל את הדברים הנכונים ברשימה ו יידון היום.
כמו כל דבר מסובך על זה. עם זאת, בדרך מן המראה של הבעיה או רעיון כניסת בפועל ברשימה לביצוע יכול לקרות הרבה דברים מעניינים.
לדוגמא, פחית אמא, בתגובה למכתב שלך (אחרי הכל, אז זה יותר נוח מאשר ליצור משהו חדש, נכון?) כדי לבקש ממך להביא את זה של העיר מיקסר חדש. אדם יעיל ו, מעניין, לדעת את האפשרויות של מיילרבאמצעות בדיקה / כוכבית על דוח זה באופן אוטומטי "מפנה" מכתב למשימה. זה היה נראה, מה הבעיה?
בעיה כאן היא כי כשחושבים על זה אתה בר מזל בסופי השבוע, אז אתה בבעיה נדחתה הגיוני עד יום שבת, ו יום שבת מחפש לעשות רשימה, במקום ספציפי "קח קולקה מערבל ונלקח אמו," לראות "הצעדים הראשונים של Sashka" עם כוכבי. מתברר כי מבלי להסתכל על המכתב עצמו, אתה אף פעם לא תבין, ומה צריך להיעשות. אני אישית לא זוכר בדיוק, כי בשבוע זה יותר מדי מיילים לעבור דרכי.
כי הוא בעת קבלת הודעה מאמא שלי שואלים פשוט צריך ליצור משימה חדשהמכיל ואולי קצר אך משימה מדויקת רשם פשוט ככל האפשר.
עם האותיות ברורות, הם מבלבלים, ומכתב עם מחאה - הוא לא שווה הערך של הבעיה. דגלים הגיוניים לשים על מכתביהם, לשלוט התגובה של הנמען.
בנושא השני, שמוביל לאובדן מידע מאתגר משימה ברשימה, אני יהיה לדון בפוסט הבא. בסתר לבי אני אומר לך כי זה נובע פירוק, כי הוא התכנון הנכון של מלמעלה למטה.