שיעורי מנהיגות 4 של סטיב ג'ובס, אלברט איינשטיין ובנג'מין פרנקלין
הפרודוקטיביות השראה / / December 23, 2019
על פי וולטר אייזקסון, מחבר חמש ביוגרפיות של מנהיגים ידועים וממציאים, הסיבה להישגים המבריקים שלהם לא הייתה גאון. בעולם שלנו, מיליוני אנשים חכמים, ורובם - בינוני. לדברי המחבר, הגורם העיקרי שהוביל את ההצלחה של אנשים כמו איינשטיין, פרנקלין ג'ובס - שילוב של הגישה הלא-הסטנדרטית ואת היכולת לחשוב באופן יצירתי עם משמעת תשוקה אמיתית עבור עבודתם.
באותו דו"ח חיבור כנס השיווק הדיגיטלי האחרון 2013 איזקסון נגע עקרונות אשר סייע שלושה גאונים - אלברט איינשטיין, בנג'מין פרנקלין וסטיב ג'ובס - היכנס ההיסטוריה. ארבעה עקרונות מרכזיים יכולים לעזור לאף אחד לעמוד באותה רמה עם מנהיגים גדולים.
1. להבין את המשמעות האמיתית של יופי
במקרה של ילדות אחת עזר סטיב ג'ובס חשיבות רבה להבין את היופי כי משתקף במלואה מוצרי אפל. אביו של סטיב פעם נתן לו משימה לבנות גדר בחצר. במקביל, הוא דרש את החלק הפנימי של הגדר, אשר לא נצפתה, היה מסודר ויפה כמו החיצוני שלה.
סטיב ג'ובס תמיד יזכור את הכלל הזה, ובזמן שנדרש על ידי אפל מהנדס חלקים אשר אינם גלויות בגאדג'טים תפוחים, היו אטרקטיביים כמו המראה התקנים.
2. יש תשוקה אמיתית
כילד, אלברט איינשטיין קיבל מתנה מצפן של אביו, ואת המכשיר הזה פשוט לתפוס אותו. היכולת של חיצים תמיד נקודת הצפון ספג את כל תשומת הלב של העתיד של המדען הדגול, והוא בילה יום ולילה, מנסה לחדור את המסתורין של שדות מגנטיים.
בשעה 17, איינשטיין נפגש עם משוואות מקסוול, אשר מתארים את הגלים המגנטיים, ואובססיה שהחל עם מתנה של אביו, ובסופו של דבר הוביל אותו אל תורת היחסות.
3. פשט, להתמקד הראשי
סטיב ג'ובס היה מומחה אמיתי על פרויקטי פישוט ולמד לאחרים לעשות את אותו הדבר. כאשר ג'ובס חזר להילחם עבור אפל ב 1996, הוא הביט עשרות מוצרים, אשר באותה העת הייתה מפיקת חברה, ומקטין את הרשימה לארבעה.
אם ג'ובס נכח רַעְיוֹן מַבְרִיק עם אחרים ורעיונות עשר לראות, שבעה מתוכם הוא מחוק. תשוקה בפישוט התבטא בהתפתחות עיצוב המוצר, מה שהופך אותו נוח יותר.
4. למד להקשיב לרעיונות של אחרים
בנג'מין פרנקלין האמין כי רעיון טוב יכול להתרחש בכל אדם. בשנת 1728 הקים את להקת הראפ של בעלי מלאכה וסוחרים תחת השם "סינר עור מועדון" ואחרי 15 שנים המעגל פנתה האגודה האמריקנית לפילוסופיה.
היכולת להיות צנועה וסובלנית הוא שימושי מאוד, משום שהוא מלמד אותנו להקשיב שמישהו אחר מלבדך, ולנסות להבין את נקודת המבט שלהם.
היכולת לקבל לא תעשה גיבור מתוך אדם, אבל זה עוזר להקים דמוקרטיה, ולאחר מכן להפוך למנהיג אמיתי.
ראה גם
- כמו עזרת 5 איכויות המנהיגות למצוא חברים אמיתיים ולשמור אותם?
- כחברה מובילה, אם אתה מופנם
- 11 כישורי מנהיגות שיכול להתפתח לכל