9 הופעות ב- TED, אשר יעזרו לכם להפוך להפליא פרודוקטיבי
הפרודוקטיביות שירותי אינטרנט / / December 23, 2019
על מנת להשיג את הגדולים הפרודוקטיביות, אין צורך לעבוד מסביב לשעון, שבעה ימים בשבוע. אתה רק צריך לדעת איך לעשות את זה בחוכמה וביעילות מבלה את זמנם. ראה אוסף של תשע הופעות ב- TED ותראו בעצמכם.
1. הרגלים צפויים סבורים בצורה מקורית
אדם גרנט (אדם גרנט)
פרופ ופרופסור מבית הספר למנהל עסקים וורטון, הנמצא פנסילבניה. גרנט הוא רשימה של הפרופסורים הפופולריים ביותר בעולם על ידי המגזין פורצ'ן. ספריו "כדי לקחת או לתת?" וגם "Originals. כמו-קונפורמיסטים משנים את העולם "הפכו לרבי מכר.
אם הפחד מהכישלון נקשר אותך ועוצר יצירה חדשה רעיונות, ואז מיד להירגע ולשכוח הזה: אדם גרנט היא תיאוריה מאוד מעורר השראה בנושא זה. הוא משוכנע שככל שיש לנו רעיונות, גם אם לא כל כך טוב, כך גדל הסיכוי למצוא ביניהם משהו באמת ראוי לתשומת לב. בנוסף, מגוון וחופש הבחירה יותר לא יזיק.
אדם גרנטרוב האנשים המצליחים מתמודדים עם כישלון לעתים קרובות יותר מאחרים כי הם נוטים יותר לנסות לעשות משהו. אנחנו צריכים לעבור הרבה רעיונות רעים, כדי לקבל כמה טוב.
2. איך אושר יכול לעזור לנו לעבוד טוב יותר
שון Achor (שון Achor)
מנכ"ל טוב יחשוב Inc., יזם, על מומחה בפסיכולוגיה חיובי ומחבר "היתרון של אושר." רוב המחקרים התמקדו שון כדי לברר כיצד מושגים קשורים זה בזה כמו פוטנציאל אנושי, הצלחה ואושר.
אתה עדיין מאמין בתמימות שכדי להיות מאושר, אתה צריך לעבוד? אתה בהחלט מישהו הטעה! כל בדיוק ההפך: הראשון, אושרואז לעבוד. שון Achor בטוח כי האפקטיבי של העבודה שלנו תלוי דווקא עליו.
שון Achorאם נהיה מאושרים יותר, המוח שלנו כאילו הואשם אושר, כי הוא, אם אתה שמח והמודעות, ואז להתחיל לעבוד טוב יותר. אדם שמח עובדים על אדם טוב יותר 31% בתוך רע, או מצב רוח רגוע של חרדה. אם אנחנו יכולים להיות מאושרים, אז העבודה שלנו תהיה מוצלחת, משום שאנו נהפוך קשים, מהר יותר וחכמים יותר.
3. מינוי? צאו לטיול!
סוחר Nilofer (Nilofer סוחר)
יועץ עסקי, מרצה באוניברסיטת סטנפורד, מחברם של מספר ספרים בלוגר פופולרי. סוחר סייע לחברות גדולות שוב ושוב עם ההתפתחות ומהערכים, אסטרטגיות פיתוח המוצר חדשות והכנסות אופטימיזציה. בהיותן משוכנעות יתרונות המוחלטים של פגישות, סיורים.
אם הפגישה בחדרי ישיבות פנים עם בוהק האור ממנורות פלורסנט אתה די עייף, ולשתות קפה ולדון בנושאים עסקיים במקביל הוא פשוט לא את הכוח, את הפגישה-לך ללכת עזרה. במקום למחוק את המכנסיים בדיינר קבוע או מחניק משרדנסו ללכת לשלב הבא - לטייל! (לא פרוסט שלושים מעלות.)
Nilofer סוחרמשא ומתן תוך כדי תנועה. לשלב עסקים עם הנאה. אתם תופתעו עד כמה טרי באוויר מגרה חשיבה מחוץ לקופסה ומאפשר דמיונו. בצע את העצה שלי, נתת לתוך החיים שלך לגמרי לרעיונות חדשים.
4. למה אנחנו לא עובדים בעבודה
ג'ייסון פריד (ג'ייסון פריד)
יזם, ממחברי הספר "המשרד אינו חובה", אחד המייסדים של 37 signals, אשר פיתחה מערכת לניהול פרויקטים ידועים Basecamp. ג'ייסון להוט שיתוף פעולה מחקרי, פרודוקטיביות, ואת אופי העבודה.
משרדים מודרניים מסודרים באופן כזה, בעוד שיש, נוכל לחשוף את עצמם מספר עצום של הסחות דעת פנימית. לגמרי מפגש חסר טעם, לשיחות מטופשות עם עמיתים, מישהו בקשת סח דעת מעצבנת הפסקה ועשן הצהריים אינסוף הפסקות... ושאלה קבועה בסוף כל יום, "למה אני לא שום דבר יש לי זמן?".
פריד בטוח להאשים את המשרד עבדות. אנשים חופשיים ממנה, העבודה הרבה יותר פרודוקטיבי בגלל שום הסחות דעת, ויש להם את היכולת להתמקד במשימה שלפניו לתקופה ארוכה של זמן.
ג'ייסון פרידאתה כבר לא יום עבודה - רק רגעים עובדים. ברגע שאתה חוצה את הסף של המשרד, היום שלך מתחיל באופן מיידי כדי להתפרק לחלקים קטנים: 15 דקות פה, חצי שעה - חלו 20 דקות - זמן ללכת לארוחת צהריים, ולאחר מכן שיחה קטנה עם עמיתים. כל מה שעברנו. בערב, אתה מסתכל אחורה על היום שלך ולהבין דבר ההוא תם שימושי. ובכן, כן, אבל על העבודה שהיינו.
5. כוחו של החג
סטפן סגמייסטר (סטפן סגמייסטר)
מעצב גרפי, מייסד שותף של חברת סגמייסטר & וולש Inc. ידוע מפותחים אלבום מוסיקאים מפורסם. לדוגמה, עבור הרולינג סטונס ולו ריד.
סטודיו לעיצוב הניו יורקית סגמייסטר קיימת מעל ל 20 שנים. עם זאת, יש תכונה יוצאת דופן אחד: כל שנים שבע, היא הולכת אל השבתון השנתי לְהִתְרַעֲנֵן יצירתיות והשראה רווח שלהם. בשלב זה הוא אינו זמין עבור כל לקוחות ומפתח פרויקטים פנימיים, אשר בדרך כלל לא מספיק זמן.
סטפן סגמייסטרלעבוד הוא לא משעמם, יש צורך מהעת לעת לסטות עניינים. קח שבתון!
6. איך להציל את העולם (או לפחות את עצמך) מפגישות רעות
דוד גריידי (דוד גריידי)
מידע Security Manager, בלוגר ועיתונאי. הוא מאמין כי דרך כוחו של אתגרים תקשורת ניתן להפוך פשוטה.
פגישות משעממות כי אחרון הגבלה זמן, וכן לבצע כמות עצומה של אנשים אומללים - הבעיה היא לא מוכרים שמיעה לרבים. יש דוד גריידי פתרון אלגנטי שיעזור לשנות את יחסן קיצוני לפגישות כאלה סובלים קצת פחות.
דוד גריידימפגשים חשובים, לא? שיתוף פעולה - המפתח להצלחה בכל עסק. טוב של המפגשים יכולים להניב תוצאות חיוביות. אבל לעתים קרובות פגישות כאלה הן כדלקמן: יש מובילים, שאין לו מושג על איך לנהל פגישה. ישנם חברים שאין להם מושג מדוע הם נמצאים שם. כל אחד בתורו זה לתוך תאונת רכבת קולקטיבית. ולך רע.
7. למה כללים רבים מדי בעבודה מופנים נגדנו
איב Mor'e (איב Morieux)
שותף בכיר החברה המובילה הבינלאומית Boston Consulting Group, ממחברי הספר "כללים פשוטים ששת", שבו הוא מתאר שישה מתקנים מרכזיים שנועדו סייע לעובדים בתוך החברה לפעול ביעילות רבה יותר ולפתור בעיות לטווח ארוך.
חברות היום הן כל כך מורכבות מבנה פנימי מורכב, לעתים קרובות הוא מונע לעובדים לעבוד ביעילות. איב מורייר מציעה מספר שיטות שנועדו לסייע לאנשים לשתף פעולה לשיתוף פעולה יעילה יותר ביניהם.
איב מוריירהארגונים שלנו מבזבזים אינטליגנציה אנושית. הם מתנגדים מאמץ אנושי. כאשר אנשים אינם מגיבים, אל תאשימו את החשיבה שלהם, חשיבה ומאפיינים אישיים - לראות את התנאים בהם הם עובדים. האם זה האינטרס שלהם לעשות בחירה לטובת שיתוף פעולה אם, עוזרים אחד לשני, הם מפחיתים את הביצועים האישיים שלהם? למה זה צריך להיות מעניין ליצור אינטראקציה עם?
8. כיצד להצליח? קבל מספיק לישון!
אריאנה הפינגטון (אריאנה הפינגטון)
מייסד ועורך ראשי של פרסום באינטרנט הפינגטון פוסט, עיתונאי, מחבר 13 ספרים.
כנראה לא שווה את זה בפעם מאה לדבר על היתרונות של טוב וחזק שינה. הדבר הטוב ביותר שאתה יכול לעשות למען הבריאות שלך - הוא להשיג מספיק לישון כל יום. לדברי הפינגטון, שינה נינוחה עוזרת לנו להיות פרודוקטיביים יותר, לקבל החלטות מושכלות יותר פעיל ליצור רעיונות חדשים.
אריאנה הפינגטוןאני קורא לכם לעצום את העיניים ולגלות את הרעיונות הגדולים שמוסתרים בתוכנו. גלו את העוצמה של שינה!
9. איך לקחת סיכון שלא להסכים
מרגרט הפרנן (מרגרט הפרנן)
מנכ"ל חמש חברות מצליחות, יזם, מחבר ספר "האמת הכנה". הפרנן כבר במחקר בנושאים כגון מחשבה אנושית ומניעת קונפליקטים בעבודה.
יחסי עבודה טובים אינם מבוססים תמיד על הרמוניה מתמדת עם השני. לכן, אם פתאום יש לך מישהו שם סכסוך בנושאים עסקיים, אין לך מה לדאוג: זה מצב נורמלי לחלוטין. הפרנן סבור כי חילוקי דעות בריאות - המפתח להתקדמות, וכדי המחלוקת, כפי שאנו מכירים, האמת היא נולדה.
מרגרט הפרנןעל ידי עצמו, את האמת לא לשחרר אותנו עד שאנחנו מיומנויות priobretom, הרגלים, כשרון ואומץ של מוח כדי לנצל אותו. פתיחות - זה לא סוף הדרך. זוהי תחילתה.