3 מרכיבי ההצלחה של אפל וגוגל
הפרודוקטיביות / / December 23, 2019
אפל, נטפליקס וגוגל 40% פרודוקטיבי יותר מאשר כל חברה ממוצעת. וזה לא רק כי הם מושכים מקצוע מיומן.
- על פי הנתונים שלנו, בחברות אלה 16% מכלל שחקני הכוכב, ואילו השאר - 15% - אמר מייקל Menkins, מומחה ייעוץ וניהול, Bain & Company שותף.
ההבדל הוא איך העבודה של עובדים אלה.
מיכאל Menkinsעד עשר בבוקר של יום חמישי הצוות היה לי זמן לעשות יותר מאשר לאחרים לעשות בעוד שבוע, אך הם לא עוצרים. הבדל זה הוא צבר שנה אחר שנה, ובשנים עשר, החברה ייצרה 30 פעמים יותר מאשר בשאר, מבלי להגדיל את מספר העובדים.
פיזור נאות של העובדים הטובים ביותר
החברה הממוצעת בדרך כלל מתפרסת עובדים מוכשרים שווה לתפקידים שונים. וחברות כמו גוגל ואפל של, בצע אסטרטגיה שונה. יש, לבחור את עמדת המפתח לפיתוח עסקים 95% מהם לקבוע מומחים מוכשרים. על עמדות אחרות של כוכבים פחות.
Menkins מביא כדוגמה את המצב אפל ומיקרוסופט בתחילת שנות ה -2000. אפל לקחה 600 מתכנתים ופחות משנתיים לפתח, לאתר באגים ההשקה של הגרסה הראשונה של מערכת ההפעלה iPhone. 10,000 מפתחי מיקרוסופט לקח יותר מחמש שנים כדי לשחרר את Windows Vista. Menkins סבור כי הדבר נובע מהבדלי גישות ארגוניות.
בנוסף לעובדי אפל קיבלה רק את התוצאות של פרס עבודת צוות. ובכל מערכת תגמול מיקרוסופט מבוסס על ביצועי העובד הבודד. מאוחר יותר, מיקרוסופט נטושה בשיטה זו.
צמצום בירוקרטיה ארגונית
עובדי חברה ממוצעים מבלים יותר מ -25% של האנרגיה על הסחבת הארגונית. במיוחד הרבה זמן הוא בילה על ניהול עלויות.
- יש מבלי גבולות, דוחות, בדיקות רוב החברות, - מסביר Menkins. - נטפליקס לא. הכלל היחיד - לפעול למען האינטרס של נטפליקס. מהחברה נמסר לעובדים: "נמשיך מהעובדה שאת לא כאן כדי להתעשר על חשבון חברה, ואנחנו לא ניכנס התהליכים הארגוניים אשר לוקחים זמן ומאמץ עובדים. "
מיכאל Menkinsכשהעובדים לא צריך להיות מוסח כל זמן על ידי בעיות ארגוניות, הם עובדים בצורה פרודוקטיבית יותר.
מנהיגות מעוררת השראה
לעובדים אשר מעוניינים 44% יותר פרודוקטיבי ממרוצה. אבל עובד בהשראה עבודתו, כמעט 125% יותר פרודוקטיבי מאשר אלו שפשוט מרוצים. לכן, חברות המנהלות לעורר מספר גדול יותר של עובדים, ואחרים מוצלחים יותר.
- כשרון - זה לא הכל - אומר Menkins. - אדם אחד לא יכול להשפיע על ההצלחה של החברה. אפשר לאמץ את ההרגל של אנשים מוכשרים, אבל אם הם לא מסכימים עם הדרך שבה החברה מסודרת זרימות עבודה, שום דבר לא קורה. הכי חברות פרודוקטיבי מנסים להתמקד הצוות כולו, לא רק על כמה שחקנים מוכשרים.