8 עקרונות של פרודוקטיביות, אשר בימינו היא כבר לא עובדים
הפרודוקטיביות / / December 23, 2019
במאמר זה תוכל לגלות מדוע אנחנו לא יכולים לשים עובדיהם על השרשרת קרובות נענשת מדי ולעודד, מחייב הקפדה יתירה על המשמעת, וכן שרידים נוספים של הארגון בעבודת פרך, אשר בימינו כבר לא עבודה.
הבעיה של הגדלת תפוקה בפעם הראשונה הופיעה בתקופה שבה היה פער וכמה אנשים צריכים לעבוד עבור אחרים. הפרעונים במצרים החלו לחשוב על איך לעשות את עבדי בניית ברוני ביניים מהר פירמידות מחפשים דרך להגדיל את הפרודוקטיביות של הצמיתים שלהם, ובעלי המטעים האמריקאים ניסו לסחוט מיץ קצת יותר מ העבדים שלהם.
מאז, הרבה דברים השתנו. אבל הגישות הישנות לארגון העבודה ואת הגירוי של פרודוקטיביות כה עקשניות, שכמה מהם הגיעו אלינו כמעט ללא פגע. הנה שמונה מיתוסים על טיפוח פרודוקטיביות עובדים, אשר בימינו כבר לא עובד.
עבדים צריכים לעבוד זמן רב ככל האפשר
ככל שאתה עובד יותר לעשות. התפוקה הטובה ביותר של אלה שבאים לפני כולם והולכים הביתה מאוחר בלילה.
למעשה, הזמן המושקע בעבודה שאינו קשור ישירות למספר משימות. יש אנשים מצליחים לחיות רק באותו בעבודה, אבל באותו הזמן להישאר הבינוניים וטפילים. אחרים מצליחים לעשות הרבה יותר מאשר לאחרים ללכת הביתה לפני כולם
. אז אף פעם להעריך את האיכות והכמות של צוות כדי לגרום לזה לעבוד בפעם בילה על יישומו. וזה אפילו יותר חסר טעם לצפות כי שעות עבודה נוספות הן פתרון טוב כדי לשפר את הפרודוקטיביות.קנוט - זהו המניע הכי הטוב
אנשים מבינים רק אלימות ופחד. כדי לעמוד כל זמן על המשחק-ו-נפש, רק אם הטפילים רוגשים. ואם אתה להעניש זה או אחר, אז הכל הופך משי.
ואכן, כמה רווח ביצועים מן צעדי ענישה לפעמים הוא ציין. עם זאת, זה רק טבע לטווח קצר לאחר מכן על ידי מיתון עמוק. מתח מתמיד גורם להפסד של פרודוקטיביות, וכמה עובדים ממורמרים גם יכול ללכת חבלה וחבלה על הסף. כתוצאה מכך, תפוקה בקבוצה זו מתחילה ליפול בהתמדה, והוא מתפרק לאורך זמן.
ריבוי משימות
אם אתה מקבל הודעת העובד לעשות שני דברים בעת ובעונה אחת, העבודה תתבצע במחצית הזמן.
מנהלי שחושבים שאם אתה מכריח את עובדיהם לעסוק בכמה מקרים בעת ובעונה אחת, זה יכונה אופטימיזציה של הייצור. לדוגמה, אתה יכול לשאול מתכנת לקריאות לקוחות התשובה, כי הוא עדיין יושב כל הזמן ליד השולחן ליד הטלפון. עם זאת, התוצאה של אופטימיזציה זה מתקבלת בדיוק את ההפך: מתכנת izdorganny שלא יכול לגמור את העבודה, ולקוחות נעלבים, ששלח בטלפון.
עבדים חייבים תמיד להיות עסוקים במשהו
כל דקה של עבודה חייבת להיות מלאה פעילות שימושית. אל תיתן לעובדים שלך רגע מנוחה, אתה צריך לפקח העומס המכסימלי שלהם כל הזמן. אם ברגע זה אין כיבוש שימושי, בואו תעסוק לתת לנו משהו, אבל לא לשבת בחיבוק ידיים.
ארגונים לתרגל גישות כאלה באמת לעשות רושם מאוד יעיל. אבל, יותר מכל, זה רק מראה, והצוות פשוט למדו היטב כדי להסוות את עצמם ואת לבזבז. לא ביחס הפרודוקטיביות הנוכחי של פעילויות כאלה יש לא.
פרודוקטיביות משפר קערת מזון נוסף
עדיף לשמור על העובדים שלהם מן היד אל הפה. ואז, עבור מנה נוספת הם יציגו את נפלאות יעילות.
גזר מדיניות גזר הוא רק המדיניות ההפוכה, אך המוביל בטווח הארוך את אותן תוצאות בדיוק, כי הוא כבר לא עובד. אתה צריך להגדיל את גודל השכר כל זמן, עם כל עלייה רצופה ייצר יותר ויותר חלש רושם.
חופשות - לאנשים עצלנים
כל אדם אשר יחליט לנוח במהלך שעות העבודה, מבצע פשע נגד הפרודוקטיביות. בסופו של דבר, את הכסף הוא לא שילם עבור החג, ועל התוצאה.
מחקרים רבים הראו כי הביצועים הטובים ביותר מושגת עם היחס הנכון של עבודה ופנאי. אי-הקפדה על הקורלציה אמורה, היעילות תרד, ואת האקלים בצוות - להתדרדר.
כללים זהים עבור כל
העובדים חייבים להיות לבושים כאחד, כדי לבחון את שגרת היומיום כדי לשמור על הסדר במקום העבודה שלו. עיכובים אינם רשאים.
העבודה בניהולו של חסידים קנאים של משמעת לא מאחלת אפילו לאויב. הם משמעיים לא מבינים כולם כי הוא שונה, לכל אחד יש טעם משלהם, הרגלים וקצב העבודה. הזמנות אלו מופעלות גם בצבא, אבל באותם מקומות שבהם אתה צריך יצירתיות ויצירה, להביא לתוצאה הפוכה.
כל העבדים יש לשבת על שרשרת
אתה לא יכול לאפשר לעובדיהם לעבוד על הפרויקטים שלהם במקביל, או בכל מקום אחר בצד. אם יתברר כי דורש חילול ועונש, עובד כזה מוכרז נאמן דיים. אף לא אחד מהם הפעלות מרחוק יכול להיות שום ספק.
חלק מהמנהלים אינם מבינים כי הנאמנות של העובדים שלהם לא יכולות להרוויח שיטות ענישה. גישות כאלה יכולות להיות עבדו היטב לאורך המאה הקודמת, אבל עכשיו כואב רק. היום, עבודה מרחוק הופכת נפוצה יותר, ורבי מומחים שוקדים על מספר פרויקטים בו זמנית. יתרונות גישה זו כולם, מה שמאפשר לקבל חוויה חדשה, רעיונות טריים קשרים מועילים.
רשמנו רק חלק מהכללים של פרודוקטיביות, אשר הגיעו אלינו מן העבר הרחוק, אבל בימינו חדל לעבוד. ברור כי בעידן התעשייתי-פוסט שבו אנו חיים כיום, משמעי דוחה אותם דורש גישה שונה לחלוטין לארגון העבודה.
ואתה נאלץ לסבול את הטכניקות האלו של בעלי עבדים עתיקים? או שאולי אפילו להשתמש בהם בעצמך?