כיצד להפוך קור רוח באותו כמו מנהלי גוגל
לעבוד וללמוד / / December 25, 2019
גוגל סרקהלמד על מחקר המנהל של גוגלאפשר ללכת בלי מנהלים. התברר שזה בלתי אפשרי. אם לשפוט לפי הסקרים, ואת התוצאות של העבודה, עם מנהל צוות טוב מרגיש מאושר ולעבוד טוב יותר. הנה העובדים הבסיסיים טיפי התאגיד, אשר יעזרו לך לשאוב כישורי ניהול צוות משלך.
1. להיות מורה טוב
להשקיע זמן ואנרגיה לחברי צוות עזרה להשתפר. זהו חצי עבודה מנטור טוב. החצי השני - לדעת שאתה עוזר לכולם לעבוד כמו שצריך, אבל לא לתקן את העוול שגיאות. אל תנסו לתת את כל תשובות מוכנות. שאל את השאלות הנכונות, כדי שאנשים יוכלו להסתכל על המצב מהצד השני.
2. אין לעסוק מיקרו
במקום זאת, לאפשר לחברי צוות יותר אחריות. על פי מחקריםבספירת מלאי: סקירה של יותר מעשרים שנות מחקר על העצמה בעבודה גרטשן Spraytser, מומחה בפיתוח הקריירה מאוניברסיטת מישיגן, זה מגביר את המוטיבציה ואת איכות העבודה. כאשר עובדים נמצאים בשליטה של העבודה שלהם, הם יותר מרוצים העבודה ולנסות לתת יותר בתמורה.
3. תשמור על ההצלחה והרווחה של כל חברי צוות
הגשמה עצמית של כל אדם תלויה לעתים קרובות מאמצים משותפים. אנשים שמחים מאוד להיות חלק מצוות מוצלח. תפקידך כמנהל - לתרום לפיתוח של רוח צוות ויחסים בתוך הקבוצה שלך. עובדים הולכים לפגוש מנהלים אשר שואפים לנצח, אבל אל תשכחו על טובתם.
4. עזרה לאחרים להיות יותר פרודוקטיבי
פנקו את הפרודוקטיביות הכפופים שלך ברצינות. תן להם את הכלים לעזור תגדיל את הפרודוקטיביותואל להציף הרבה משימות בו-זמנית.
5. תקשיב ומידע נתח
התפקיד של המנהל בכמעט 90% מורכב תקשורת. אז לשלם מיומנויות התקשורת שלכם יותר תשומת לב. לפעמים, גם אם שני הצדדים מנסים להבין אחד את השני, זה לא עובד. לכן, ללמוד להקשיב, ולהעביר את המידע לאנשים.
6. לפתח אסטרטגיה ברורה עבור הצוות שלך
בלי הכוכב המנחה הוא קל לחתוך בסלע. כדי למנוע זאת, לפתח חזון ואסטרטגיה משותפים לצוות הפיתוח. רק אל לכפות השקפה משלה, לשקול את השאלות יחד. ולהיות מוכן להסביר שוב ושוב כי העמדה של האחר.
7. שמור את התפתחות הקריירה של עובדים
אנשים עושים מאמצים שלא גידול 20% במכירות או להשיג כמה דמויות מופשטות אחרות. הם מנסים ולעבוד כדי להפוך את חייהם יותר משמעותי ובעל ערך. תחושת הערך וכוללת צמיחה אישית. החובה שלך - כדי לסייע לעובדים שלהם לגדול. חרדים על פיתוח הקריירה שלהם, כמו גם שלו. כולל באמצעות ביטול משוב.
8. רכישת מיומנויות מיוחדות כדי לעזור עם צוות הייעוץ
לדוגמא, ב מנהלים רוצים ש- Google יש כישורים טכניים בסיסיים: קל יותר להגיע להבנה עם המהנדסים. לא משנה באיזה תחום אתה עובד, אתה גם יהיה מומחיות שימושית להתמודד עם צוות. Watch עבור מגמות בתחום שלך ואיך אתה יכול לקרוא עוד על מה שקורה בה.
9. שיתוף פעולה
לשיתוף פעולה מוצלחת יש צורך שכולם הרגישו אחריות ותלות הדדית עם חברי צוות אחרים. אין דבר יותר הרסני מאשר מנהיג שאינו רוצה לשתף פעולה. זה הורג את רוח הצוות ומפחית את הפרודוקטיביות.
10. אל תפחדו לקבל החלטות
הססנות משותק עבודה של הארגון, יוצרת ספקות וחוסר ודאות בקרב עובדים. זה מפריע לריכוז וחוסר שביעות גורם. כדי לקבל החלטות חזקות, אתה צריך להיות בטוח בכך אפילו את הבחירה הלא הנכונה עדיפה ודאות.
ראה גם👨💼👩💼🏢
- 10 טעויות שיכולות לפגוע בקריירה שלך
- 35 כישורי קריירה שאתה צריך לקבל עד 35 שנים
- למה אתה צריך לתכנן את הקריירה ואיך לעשות את זה נכון