4
צפיות
בדרך כלל, מעסיקים לא אוהבים כאשר עובדיהם אינם תחת עינם הפקוחה, ועל ידי אמצעים כשרים ואסורים מנסים לגרור אותם לתוך המשרד. דוחות תמידיים, פגישות, ביקורים בבניין צוות - הכל בבירור אינו תורם לשימור המאזן "עבודה -. החיים אישיים" מנכ"ל הברזילאי ריקרדו סמלר מציע גישה שונה לחלוטין, אשר, לדעתו, הוא שביל הזהב.
ריקרדו סמלר החליט להשתמש רעיונות מעניינים החברה שלהם עבור העסק. הוא בחר צורה קיצונית של הממשלה - דמוקרטיה, ועל שינה לחלוטין את המערכת מן דירקטוריון רבעוני מנהלים וכלה הודעת החובה של חופשה, הוא פשוט ביטלתי.
זה מאפשר לאנשים להרגיש יותר בנוח ובאמת להבין מה הם עושים ומה הם עושים. סוג של תגמול זה הרבה פרסים טובים יותר ארגוני, כיוון שהעבודה משולבת מאוד טבעי בתוך התמונה הכללית של חיים.
עכשיו דמיינו בית ספר כי מסודר על אותו העיקרון!