3 סוגים של אנשים יתחילו השינויים החיוביים בחברה שלך
עבודתו לעבוד וללמוד / / December 25, 2019
מי צריך ליצור צמיחה של תרבות החברה?
כתוצאה בדיונים עם חברת שיווק מובילה גוגל זה הוקצה שלושה עובדים תווי פנים שנותנים את תחילתו של שינוי חיובי בחברה. זה חלוץ, פטרון ו נציגי צוות X.
חלוץ
עיקר תפקידם של המגלה - משנה. האנשים האלה אוהבים לקרוא תיגר על הסטטוס קוו, ליבם דורשים שינוי. הם לא יכולים לחיות בלי ניסויים, בדיקות של רעיונות חדשים ומוכנים להתחנן, ללוות או אפילו לגנוב את המשאבים הדרושים ליישום שלהם.
לדברי מקס ואן דר Heijden, אשר עוסקת בניתוח של תגובת הצרכן גוגל מגיב עם המוצר בחברות סטארט-אפ, מראה אחד להפוך אופטימיזציה נטייה או שני אנשים. התגלה על ידי עובד בדרך כלל ברמה בינונית, למשל, היא עשויה להיות עיצוב או אנליסט.
כדי לגלות מי בחברה שלך הוא חלוץ, לגלות מי בקש עזרה בניהול בדיקת A / B או כל ניסויים אחרים עבור פרויקט משלהם.
פטרון
הפטרון ניתן למצוא בין חברי הצוות ברמה העליונה וחלופות שלהם. היה זה הוא אשר מזהה חלוץ ותומך בם בעזרת המשאבים הדרושים כדי לקדם את הרעיונות שלהם. משאבים אלה יכולים לכלול כסף, זמן, עובדים מוכשרים והיכולת להקצות פרויקט בעדיפות גבוהה. בדרך כלל, הפטרון לא להשתתף בניסויים עצמם, אלא מחווה החשיבות שלהם ויוצר תנאים לביצוען.
צוות X
צוות X - הוא צוות רב-תחומים קטן של מומחים, אשר מאפשר לבצע את הבדיקה. לדברי ראש קן Analytics מחלקת האינטרנט ג'סי ניקולס, קבוצות כאלה לעיתים קרובות מורכב משלושה אנשים: האנליסט, מהנדס ומעצב.
ג'סי ניקולסשים בקבוצה זו בחדר אחד למשתתפים שלה להתמקד רק אופטימיזציה. לכן, הרעיון, אשר יישומה בדרך כלל לוקח כמה חודשים ניתן להוציא לפועל במשך כמה שבועות.
מה צריכים מאפיינים הזרזים של פריצת דרך
כדי להבין טוב יותר מה איכויות ספציפיות של אדם המועסק בדיקות ואופטימיזציה, משווקים שנסקרו פעיל מתרגלים בבדיקת A / B ניסויים באינטרנט. התוצאות היו די מסקרנות. למרות העובדה כי אופטימיזציה דורש מיומנויות של עבודה עם נתונים וניתוח לידי ביטוי גם לצאת המאפיינים הקשורים רגשות. לדברי משווקים, שהתכונה החשובה ביותר היו יכולת ניתוח לוגי, ומיומנויות תקשורת סיפוריםכמו גם כישורי מנהיגות.
במהלך שיחות עם אנשים באמצעות טכניקות שיווק חדשניות, כל זמן רחף הנושא של סיפורים.
לא משנה כמה טוב את המידע עצמו, זה לא לעזור לאחרים אם אתה לא יכול למצוא את הדרך הנכונה להביא את זה לציבור.
אתה אמור להיות מסוגל להסביר היכן הם המספרים הספציפיים עד כמה הם חשובים.
ג'סי ניקולס הצעות מתועדות בקפידה תהליך בדיקה ותוצאותיה. לדבריו, כל זה יהיה שימושי כאשר אתה צריך לספק נתונים למנהלים להפגין כי חדש, אתה יכול להציע לחברה.
ישנן גם תכונות מנהיגות מניפסט. עובדים העוסקים בדיקות ואופטימיזציה, חייב להיות מסוגל להשפיע על תרבות הארגון ולהמשיך לחדש, למרות המכשולים.
ראש אנליסטי APMEX אנדרו Dafl קובע כי חוויית המשתמש לא צריך להיות מוגבל רק את המשאבים הנוכחיים של החברה. לכן, הם כל הזמן להתנסות: מבחן, איך יצירתי יצירתי גישות ההשפעה של תוכן SEO על מעורבות של משתמשים ואופטימיזציה מרה - נוכחות דפים פופולריים, הרושם של רגישות לצפייה ואפילו למחיר של מגוון משתמשים מוצרים.
אדם Lavelle, פיתוח מנהל מרקל סוכנות השיווקחשוב יש מספיק אומץ כדי ניסוי בקנה מידה גדול. אם אתה מבלה את כל זמנך רק כדי לייעל מה עובד כל כך, אתה לא סביר כדי להשיג ביצועים יוצאי דופן.
כל זה לוקח זמן
ברוב החברות, עובד אחד או שניים חלוצים שנמצאים אופטימיזציה בטבע, ניסיון ותחום עניין. חברות מסוימות אפילו לשכור עובדים במיוחד עבור העמדה כמו האופטימיזציה של המרות. אבל החברה באמת הולך פריצת דרך, רק כאשר כל עובדיה, למרות הרמה שבה הם הם מעורבים עמוקים בפעולות עמותת זמן מחפשים הזדמנות בתמיכת ראשי האתגר את הסטטוס קוו.
זה דורש שינויים ברמה של תרבות החברה. תהליך זה הוא איטי יחסית, הוא לא נראה כמו ספרינט. לגרום לאנשים להבין את החשיבות של התנסות השראה רעיון צמיחהזה יכול לקחת שנה או אפילו יותר.
אם המגלים, יזמי X צוות שלך יעבדו יחד, הם לא רק להראות תוצאות טובות. הם הפיצו את הסטנדרטים החדשים וערכים ברחבי הארגון. ואז תגלה כי החברה יש תרבות של צמיחה.