9 של כללים לפגישות - מעסק אישי

יש לחברה כזו - ספינת אוויר עירוני. הוא ממוקם פורטלנד, ואני, כמו הרוב המכריע של הקוראים Layfhakera "מעולם לא שמעתי על זה. חבר'ה עושים גיאו-מיקום ויישומים ניידים, אבל אני (ואתה) פעילותם אינה מעניין כמו הכללים של פגישות ארגוניות ואישיות שהם שפותחו ויושמו הפרקטיקה שלהם. במשרד של החברות הנ"ל הם אפילו מודפס ותולים על הקיר. חוקי רק 9, הנה הם:

חוק מספר 0: "האם אנחנו צריכים לעשות כדי לענות?" שמתם לב כי 80% מהשאלות של זמננו יכולים להיפתר באמצעות טלפון, סקייפ, תוך שימוש במגוון של שליחים מיידיים ודואר אלקטרוני? ואם אתה שם לב, אז למה להמשיך לתרגל את הישיבה בה יותר זמן הוא בילה על הכביש ולדבר מ פתרונות קונקרטיים?

חוק מספר 1: "תכנית בתחילת הפגישה, ולא כאשר זה חייב להסתיים". לפעמים ההחלטות מתרחשות 5 דקות, לפעמים פגישה תימשך שעות.

חוק מספר 2: "תמיד באים על הזמן!"

חוק מספר 3: "אין ריבוי משימות." תשכחו הגאדג'טים, מוביילים ואייפדים בזמן הפגישה.

חוק מספר 4: "אם הפגישה כדי בטון דבר אינה מובילה, חופשה". אל תבזבזו זמן על משהו לא מסתדר.

חוק מספר 5: "מפגשים אינם נדרשים לחילופי מידע". לצורך כך, כבר המציא דואר אלקטרוני, הסכמים בכתב ובעל שיטות תקשורת מרחוק אחרות.

חוק מספר 6: "למי יש באמת לבוא לפגישה הזאת?" במיוחד נכון למשא ומתן ופגישות עסקים. כל המנהלים לקחת איתך, או יהיה אחרון בלבד - מי אחראי על המוצר, וכו '

חוק מספר 7: "פעולות וצעדים בטון להסתפק רק לאחר הפגישה". אם לא תושג הסכמה, יש צורך לפעול על תוצאות הפגישה, ולא להיות מחויב להבטחה בהתחלה.

חוק מספר 8: "לא מרגיש בנוח אם אתה נאלץ צבע על שאר שמירת הכללים של אחד הנ"ל". זה יהיה נכון רק אם אתה להשיג ציות לכללים אלה.