למה לא להגביל את חוויית הנופש לעובדי בתולת קבוצה
לעבוד וללמוד / / December 25, 2019
אתה רוצה שהעובדים שלך כדי לבצע את תפקידם יותר יצירתי יותר פרודוקטיבי? אז אתה רק צריך להכיר את החוויה של חברות מקבוצת וירג'ין.
ריצ'רד ברנסון, מייסד וירג'ין, אמר כי אין זה הכרחי להגביל את חופשת עובדים: לתת להם לנוח כאשר הם צריכים, ועל כמה שהם צריכים. לדברי ריצ'רד, זה יכול להגדיל באופן משמעותי את הפרודוקטיביות.
חברת נטפליקס נמצאת בעמדת מפתח מאוד בזירה העולמית. מה מאפשר לחברה לא לקחת את מעמדה המוביל ולהמשיך לנוע קדימה? הם אינם חוששים להתנסות תמיד מחפשים דרכים חדשות ויעילות להגדיל את הפרודוקטיביות של העובדים שלהם. דוגמה לכך היא המדיניות הנועזת שלהם בחופשה: עובדים יכולים לצאת לחופשה מתי שהם רוצים.
שעות עבודה גמישות - מדובר במהפכה של ממש. אנחנו יכולים לעשות את העבודה איפה שאנחנו רוצים, וכאשר זה נוח. אז, אם הכלל של "שגרת עבודה מדי יום בין 09:00 כדי 17:00" הוא כבר לא עובד, למה לא לשנות ומבוססת מדיניות של זמן החופשה מוגבל לחלוטין?
האני לראשונה שמעתי כי פרקטיקה זו הציגה החברה נטפליקס: הבת שלי הולי לקרוא מאמר בדיילי טלגרף ומיד שלחו לי אותו בדואר אלקטרוני, והוסיף לתגובה נלהבת זו: "אבא, שימו לב. זה מה שאמרתי. ואני מאמין שזה מתאים הבתולה ». ואז הוספתי: "יש לי חבר; חברה שבה הוא עובד, עושה את אותו הדבר. והנהלת החברה ציינה כי היא סייעה לשפר כמעט הכל: את המורל של העובדים, התפוקה שלהם, הם הופכים יותר מסוגל לחשוב יותר יצירתי ".
למותר לציין, סיקרן אותי ורציתי לדעת יותר על זה.
כך או כך, זה חוסר המערכת מוסדרת מאפשר לעובדים לשפר את הפרודוקטיביות שלהם לנוח ככל שהם רוצים. במקרה זה, אין צורך הכללים ותיקים: פסק זמן בראש, לחכות לאישור, מזכרי כתיבה, וכו '... ומנהלים, בתורו, לא צריך לשמור על חשבון קפדני של זמן כי עובדים מבלים מחוץ למשרד.
ההחלטה להשאיר את העובד מקבלת משלהם כאשר הוא מרגיש שהוא זקוק למנוחה (כמה שעות, יום, שבוע או חודש). חשוב: העובד חייב להיות 100% בטוח שכל חברי הצוות מודעים כל הפרויקטים שלה, והעדרו לא לפגוע בעסק או בקריירה שלו.
יוזמת Netfix נגרמה אי שביעות הרצון הגוברת של עובדים: הם לא מבינים עד כמה מיושן מערכת נוקשה חגים עשויים להיות עקביים עם לוח זמני העבודה שלהם בחינם (יש עובדים היכולת לעבוד בכל מקום ובכל זמן מה שלא יהיה). החברה הסכימה עם ההערה, המסבירה את הדברים הבאים:
חשוב שאנשים עשו, ולא כמה שעות או ימים הם בילו על העבודה.
זהו אחד הפשוטה ובאותו זמן החידושים הכי יעיל, אשר שמעתי בזמן האחרון. יש לנו הצגנו מדיניות דומה במשרדיהם בארה"ב ובבריטניה, והוא כעת באופן פעיל מעודדים את כל הסניפים שלנו ללכת בעקבותיה.