כמו העבדות השפיעה על הניהול העסקי המודרני
לעבוד וללמוד / / December 25, 2019
קתלין רוזנטל (קייטלין רוזנטל)
מומחה XVIII ההיסטוריה האמריקאית–מאות XIX, המחבר של "עבדות הסברת» (Accounting for עבדות).
בשנת 1911, ועדה מיוחדת של הקונגרס האמריקאי נפגשו כדי לדון השפעה על חייהם של עובדים של שיטות ניהול חדשות. ועדת הוא מתעניין במיוחד הניהול המדעי - טכניקה יש למדוד ולשפר פרודוקטיביות הצוות.
זה כלל את הרציונליזציה של שיטות עבודה, עיתוי בדרך מתמטית חישוב העלות. ראש הדוגלים בשיטה זו היה המהנדס פרדריק טיילור, אשר פרסם את הספר "עקרונות הניהול המדעי." זה האחרון הפך את תקן הזהב בניהול, השפעתה מורגשת עד עצם היום הזה. ועכשיו המחבר הוא שבח לעתים קרובות על הרעיון של שימוש במטריצות מדויקות אפילו עבור תהליכים בסיסיים.
עם זאת, בשנת 1911, ניהול מדעי ספג ביקורת בשל דמיונו עבדות. העובדים התלוננו על שליטה מוחלטת, שכר נמוך וחוסר ביטחון התעוררה הקבוצה, שבגללו "אחד החשודים והשני של בגידה או ריגול." כתוצאה מכך, הוועדה הגיעה למסקנה כי חלק מרכיבי המערכת הם "רק כמשגיח השוט של עבדים, כל זמן לתמוך בהם דאגה».
כמובן, את שעון העצר מתקתק - הוא לא אותו הדבר כמו לחיצת שוט (או שילוב של השוט עם סטופר, אשר שמש בחלק מטעה).
עם זאת, האנלוגיה הזו היא לא לשווא הוא חשש. במיוחד כשחושבים על זה חסיד ניהול מדעי בגלוי השתמש בטרמינולוגיה של מערכת העבדים.
אחד מתומכיו של טיילור, פילוסוף סקאדר Klais (סקאדר Klyce), טען כי ניהול מדעי - מערכת דמוקרטית. עם זאת, יש לו סוג של חזון של דמוקרטיה. הוא תיאר אותו כמערכת שבה "אדם מוכשר לוקח את היוזמה לתת פקודות כשיחרוג היכולות של אחרים, והאחרים לציית לו."
בקרה - מאפיין מרכזי של ניהול מדעי. למרות שהיה נדמה כי הוא לפעמים עלול לעבור לידיהם של העובדים ( "טרנר בכל עת יכול להראות את הראש של החנות במצב הטוב ביותר של הייצור"), עבורם זה היה משימוש הקטן הזה. מציג ראש המחלקה במצב הטוב ביותר של הפקה, יכול להיות מיותר לאבד את מקום עבודתם.
אבל הדמיון הבולט ביותר בין עבדות ניהול מדעי - "עבודת" A
טיילור קוראת לזה שיטה "המשמעותי ביותר האלמנט". שותפו הנרי גנט פתח "מערכת של מטרות ובונוסים." לדברי העובדים שלה משולמים בשיעור בסיס ועמלות נוספות לייצור מעל מינימום מסוים.
עם זאת, שהינה מערכת כזו קיימת הרבה לפני טיילור גנט, הם רק מעט שפרו אותה. היא היתה אחת השיטות העיקריות של ארגון העבודה תחת עבדות. בעבדים היה מקבל מספר מסוים של "משימות" כדי להיות מוצא להורג לפני סוף היום.
כמה עבדים בעלי, יש מי שהנה מערכת כזו משומשת, אפילו נתן פיצוי כספי בשל חריגה בסטנדרטים. זה "פיתיון לפתות" נראה לא רק על טכניקות גנט, אלא גם ברווחים חינם הכלכלה של היום.
למעט ריבית הבסיס לאפשרות של להתפטרהמערכת, גנט היא כמעט אין הבדל בין השיטות של בעלי העבדים, אשר הוא לא הסתירו גנט. הוא נולד בדרום, במשפחה, אשר בבעלות 60 עבדים. והמטרה שלו היתה להתאים את המערכת הישנה לצרכים מודרניים.
חוקרים רבים ציינו המאה XX הקבלות האלה. לדוגמה, בשנת 1973 קית Aufhauser סוציולוג (קית Aufhauser) כתבעבדות ניהול מדעי"בנוגע למשמעת במקום העבודה [...] יחסים של הקפיטליסטי עובד בשכר בחברות עם ניהול מדעי דומים מאוד את הקשר של אדון ועבד."
למרות המחקרים הללו, דמיון זה קצת מזכיר. לדברי פרופ 'ביל קוק אוניברסיטת יורק (ביל קוק), את העובדה כי מומחים בניהול אינה מביאה לידי ביטוי בנתונים היסטוריים חשבון, ניתן להשוות הכחשה של ההיסטוריה. וכדי להתגבר על הכחשה זו, יש צורך לא רק להכיר כי בעלי העבדים השתמשו צורה כלשהי של ניהול מדעי.
אנחנו צריכים לחשוב מחדש על אמונות מושרשות לגבי ביחס לשליטה של קפיטליזם.
סוגים מסוימים של ניהול להביא הצלחה, נותן למנהלים ברמה גבוהה מאוד של שליטה על עובדים. הופעתו של הניהול המדעי במאה ה XIX מאוחר, ניתן לראות הן חדשנות, וכתוצאה תחיית השיטות הישנות מלא.
צפיות מודרניות על התפתחות הקפיטליזם קרובה להדגיש את ההשפעות חיוביות ההדדי של בחירה אישית. הם העלו את הדעה כי בחינם, אפילו החלטות אנוכיות הולכות יד ביד עם צמיחה וחדשנות. שהעושר העצום שנצבר על ידי כמה אנשים, לשפר תנאים אחרים.
השיטה של טיילור משמשת לעתים קרובות בתור השראת נקודת התייחסות כאשר מדברים על שינוי הכלכלה. אבל ההיסטוריה של העבדות מזכירה לנו שעשוי להיראות כאילו את החתירה לרווח כאשר מכרו הכל, כולל חיי אדם.
היכולת לשלוט על העבדים מואצים ייצור. זו הושגה על ידי הגדלת מהירות העבודה והעברתי קרקע פורה יותר. על ידי מניפולציה של ה"מעבידים" הון עצום שנצבר בהון האנושי.
המורשת של עסקים אמריקאים כולל דוגמאות של שינויים חדשניים אכזרית מדהים. לעתים קרובות, הם קשורים קשר הדוק זה לזה, כמו במקרה עם ההנהלה ועבדות המדעיות. שים לב היחסים הלא נעימים האלה, אנחנו יכולים לראות את השורשים של קפיטליזם ואת היחסים שליטים. ואולי אפילו למצוא דרך הומנית יותר בעתיד.
ראה גם😞🧮🧐
- איך לא להיות עבד של התאגיד. 26 החיים פריצה ממצב של שחיקה בעבודה
- Control-פריק: איך לעצור את כל האחרים המלאים ולעצבן
- הרבה עבודה ושינה קצת? זו אינה סיבה להיות גאה!