כיצד להפסיק לאבד מנהלים ולטפח צוות מכירות חזקה
לעבוד וללמוד / / December 25, 2019
מנהלים אינם מקיימים את תכנית המכירות,
אינם מקבלים בונוסים או לעזוב את המקצוע,
בלי לדעת את כל היתרונות שלה.
אם המנהל אינו ממלא את תוכנית המכירות, סיבה, כמובן, נעוצה ככל הנראה המאפיינים שלו הפרט, אך לעתים קרובות יותר להאשים את הארגון של מחלקת המכירות, או ליתר דיוק, היעדרה. ניהול לא אכפת מחלקת המכירות שלך אינו מלמד טכנולוגיות חדשות ללא החדרת אסטרטגיות יעילות ובאופן כללי בלבד מקדיש תשומת לב לתוצאות. אילו, בהקשר זה, הוא רחוק מלהיות אידיאלי. מה לעשות? כיצד להפסיק לאבד מנהלים ולחנך את עצמך צוות מכירות חזקה?
כל עסק - זה לא רק הכמות אלא גם איכות עסקאות!
וגם את האיכות של עסקאות תלויה לא רק למנהלים שלך, אלא גם לך. קודם כל ממך. הנה כמה דוגמאות של מה שצריך כדי להפוך את הראש של החברה או מחלקת המכירות ולספק למנהלים התנאים המתאימים להתפתחות ויעילות אישית.
- ליישם את האסטרטגיה לעיבוד של יישומים בעסקה.
- אפשר דרכים לשפר את זרימת העבודה.
- טכנולוגיות לחנך להגדיל את הצ'ק הממוצע.
- לספק כלים העסק שלך כי יהיה לעורר לקוחות לקנות לעיתים קרובות יותר.
קבל את כל הכלים