העולם מתחלק לאנשים שרואים אפל כחברה, ואנשים שרואים אפל כמותג. לשעבר כוללים לעתים קרובות אנליסטים פיננסיים וטכנאים שחשובים כל היבט של החברה ומפרטי המוצר שלה. הקטגוריה השנייה - למשתמשים הרגילים. כדי להבין עד כמה גדול ההבדל בחשיבה ובתפיסה של קבוצות אלה של אנשים, רק להסתכל התגובה שלהם מיד לאחר פרסום מיני iPad.
כל הבלוגים okolotehnicheskie ומשאבים אחרים שהונפקו על פרסומים עם כותרות בסגנון "מתוך מתחרה ישירה נקסוס 7". הופיע אפילו האינפוגרפיקה הממחישה את "מלחמת הלוח" בהשתתפות נציגים כל מתחרה כרגע בפלח שוק זה. כזה פרסומים נועדו לסייע לקהל חנון לסכם ולהעריך את המצב בשוק לבחור את האופטימלי ביותר במונחים של מחיר / איכות / יכולות הלוח.
כמובן, לא משנה כמה מגניב היה לא אפל, להתעלם ההיעדרות שלו בקטע של צלחות קטנות אי אפשר, כמו אחרים המפיקים הצליחו למכור סך של כ -15 מיליון מכשירים כאלה, המציין פוטנציאל עצום עבור רווח תפוח חברה. אפל אם תוכל לפרוץ הפרוסה מאוכלסת כבר של השוק לתפוס את עצמך נתח טוב? כן, בקלות!
העובדה שהכוח העיקרי המאפשר אפל לייצר את היקר ביותר במגזר של בטאבלט, וכן דו"ח על מיליוני יחידות שנמכרו - אלה הם האנשים, הקטגוריה השנייה של האנשים. הם לא מדברים ואינם לנתח מעבר למותג, אשר במשך שנים רבות נותנים להם מכשיר נחמד, שימוש נוח ויוקרתי. פרס זה, אשר מופק על ידי אפל עבור עבודה ארוכה ומייגעת ואיכות. כן, גבר עם זמן מאוגד משהו, וכאן אפל לא נותנת למשתמשים סיבה לוותר עליהם.
אם אתם שמים לב לאופן החשיבה משתמשת אפל על ההחלטה לקנות טאבלט קטן, הוא אפילו לא שוקל את האפשרות של רכישה "מוצר שאינו אפל." לכן הדיבורים על העובדה כי אפל פרסמה מוצר תחרותי - מוזר מאוד. אפל פרסמה קישור ביניים בין iPad ו- iPod Touch, אשר נופל בדיוק ביניהם לפי קטגורית מחיר.
בואו ציוד אפל הוא יקר יותר, אבל משתמשים מאמינים כי החברה, המאפשר לה לזהות את המבטיחים ביותר ואת המוצרים המתאימים ביותר עבור עצמם. מחויבות בלתי מתפשרות זו בסיס היסוד שלפיהם אפלות נשארה החברה הגלובלית הכי חזקה למרות הכל.