8 עקרונות של יצירת ה- IT לעסק מצליח
עבודתו / / December 26, 2019
bhavini Turakhiya
יזם טכנולוגיה סידורי, מייסד ומנכ"ל של פלוק. יותר מ 19 שנתי ניסיון בתעשייה והקימו עד כה 11 חברות.
שמונה המנטרה של עקרונות שעזרו לי ליצור של שלי IT-פרויקטים ולהוביל אותם להצלחה.
1. פוקוס על יצירת ערך ולא על הגדלת הערך של
כל הפרויקט שלי תוכנן במקור כדי לא רק להרוויח כסף, אלא כדי לשנות את העולם לטוב בטווח הארוך. נוצר על ידי יזם IT-מוצר מודרני צריך קודם לשפר את איכות חייהם של הלקוחות, ולא להגדיל את הערך של החברה.
ערך השוק - מוצרים מצליחים תוצר לוואי המשפרים את חייהם של אנשים.
2. להעסיק רק את העובדים הטובים ביותר
אנשים - הוא הנכס היקר ביותר של כל עסק. גיוס פשוט הודעות פנויות לא תובלנה להצלחה.
תמיד ניסיתי להסתכל על עובדי הפרויקטים שלי שאת היכולת כדי לעמוד בסטנדרטים הגבוהים ביותר, כדי להציע המחיר גבוה יותר מהם בשוק. כמו כן, כדאי תמיד לנסות להשקיע בהכשרה ופיתוח עובדיהם, כדי שיוכלו לשפר את הכישורים ולהעמיק את הידע שלהם.
אנחנו פעמים על החוצה מידה גדולה של עסק IT: לראשונה 2014 בסך של 160 מיליון $ ו ב -2016 - 900 מיליון דולרים. כל הפרויקטים הללו הושקו במקור ללא השקעה חיצונית. ההצלחה כולו התבסס על אנשים מדהימים שעובדים שם.
3. זכור כי יתרון המניע הראשון אינו מבטיח הצלחה
להשאיר חותם בכל אזור, לא בהכרח להיות חלוץ. אתה יכול להשקיע במגזר קיים, אשר נשאר יציב במשך כמה שנים, וכדי להציע פתרונות חדשניים. האופי המחזורי זהו במיוחד מאפיין של סקטור הטכנולוגיה, אשר נע בין חדשנות קיפאון.
כדי להצליח, אתה לא צריך רעיון חדש לגמרי, אנחנו צריכים יותר מסתם רעיון טוב.
4. תשמור על עצמך כי צוות דמיין את המטרות של החברה
כל אדם בחברה שלך צריך להיות מודע מטרותיו. זה מניע את העובדים לקחת חלק פעיל בפעילויות של החברה לרכוש תחושה של אחריות משותפת עם הממונה שלהם. כמו כן, כל אדם עובד על כדאי לדעת מה החברה נוקטת פעולות שונות ומה שהם יביאו.
5. היה גמיש, להיות מוכנים לסטות מהתוכנית המקורית
שינוי - חלק בלתי נמנע של מחזור החיים. בשנת חייו של כל ארגון עליות ומורדים. וכל צוות יש ביצועים עקומי צמיחה. אם אינך לאפשר לעובדים להתאים תהליך שכבר ריצה של התפתחות החברה, אז העסק שלך יסבול.
6. להיות מסוגל לעבוד בתפוקה מלאה וידע נתח
באזורים רבים של חיינו, אנחנו עובדים עם פחות יעילים אופטימליים. בכל הפרויקטים שלנו, תמיד חיפשתי כדי להבטיח שהעבודה מלא ללא הרף לשפר את היעילות - הן שלו וצוותו.
7. השפעה היא ביחס ישר הפוטנציאל שלך
לכל אחד מאתנו יש את ההזדמנות כדי לשנות את העולם. אם אתה מבין שאתה מוקסם באמת, אתה יכול להחליט איך להשתמש ההתלהבות הזאת למען טובת הכלל. על ידי התמקדות המאמץ הזה, אתה יכול להשפיע כי הוא ביחס ישר הפוטנציאל שלך.
8. לזהות מכשולים בעבודה ולקבל אותם תוך שימוש בכלים המתאימים
רוב הבעיות המתעוררות במקום העבודה ואת היעילות, עבודת צוות ותקשורת הקשורות, ניתן לפתור על ידי טכנולוגיה.
לאחר זיהוי הצרכים של כלי podyschu ותוכניות לפגוש אותה. אתה יכול גם להשתמש פתרונות turnkey מוכנים, או לבחור את היישומים המותאמים שונים בהתאם לצרכים שלך.
אני ממליץ לעובדיהם להשתמש למכן תהליכים ידניים שיגרתי כלים ויישומים לעת חינם עבור פרויקטים חדשניים באמת.