10 שיעורים עסקים שצריכים לקחת ממנו "משחקי הכס"
עבודתו / / December 26, 2019
1. תמיד עמד בהבטחתו
אל קולגות, לקוחות ומשקיעים לבטוח בך, אתה צריך למלא את ההבטחה: היא מחזקת את הסמכות. וחזק יותר פעמים כאשר עשית יותר, אך מאוחר יותר הבטיח זמן.
מאופק המילה מרוסן - נושא משותף של "משחקי הכס". אולי הדוגמה הכי מפורסמת - סדרת "ריינה של Kastamere" של העונה השלישית, הידועה יותר בשם "חתונה האדום". זהו אחד הפרקים האכזריים ביותר של הסדרה. למרות האירועים הטרגיים היתה יד שחקנים רבים עשויים להיות כמו מקרי מוות רבים ניתן היה למנוע אם רוב סטארק עמד בדיבורו ולא נשא לאישה את בתו של ולדר פריי.
2. להכיר את נקודות החוזק והחולשה שלך
מנהיגים אפקטיביים מנסים להקיף את עצמו באנשים בעלי ידע, כי הם מבינים שזה לא בקיא בכל התחומים עצמם. במקביל, הם יודעים ולהשתמש שלהם עוצם.
בעונה הרביעית, Tywin Lannister מנחה טומי ואמר: "וייז המלך יודע שהוא יודע, והוא לא יודע" Cersei לא למד את הלקח הזה באותה העונה הוא יותר ויותר מפחית המועצה הקטנה, המוכן להקשיב לאחרים. ובסופו של דבר זה לא מוביל אותה לא טוב.
אבל סם הוא לא מפחד להודות בחולשות שלו. הוא מבין כי תפקידו הוא לא להילחם, ולהשתמש מוחם. אז הוא שורד עד הסוף ומצליח.
נסה😎
- 4 דרכים לגלות כישרונות חבויים שלך
3. להבין היכן אתה יכול להפוך את הערכים שלך
זהו בשווי שלה, אנחנו סומכים בשעת חירום, כשאין זמן לשקול החלטות ולהעריך אפשרויות. לכן, אתה צריך להבין היטב מה ההשלכות עשויות להיות בשלך.
"מנהיג נדרש להבין מה מכשולים ואת ההזדמנויות עלולים לגרום ערך האישי אליו", - הוא מדבר פרופ 'ברוס קרייבן (ברוס קרייבן) של בית הספר לעסקים באוניברסיטת קולומביה. אחרת, התוצאות יכולות להיות טרגי, כפי שראינו בהיסטוריה של נד סטארק. הוא אינו רואה בתור חובה וכבוד, בו הוא מעריך מעל לכל, ולהפוך אותו פגיע התחבולות של אחרים.
4. שמור הרגשות שלך תחת שליטה
להראות שאתה גם בן אדם שימושי. זה עוזר לחזק את הקשר עם חברי צוות אחרים. אבל לפעמים אין צורך לתת לרגשות לצאת מכלל שליטה: צעקות ואיומים, אתה לא יכול כפוף מוטיבציה. ג'ופרי ו Daenerys - שתי דוגמאות של מנהיגים שממנו מסולק, כי הם לא יכלו להתמודד עם הרגשות שלהם.
למד🤔
- איך לשלוט ברגשות שלך בכל מצב
5. אל תתנו לכישלון לעצור אותך
זהו החלק הפחות נעים אבל בלתי נמנע של החיים. הם עוזרים לגדול וללמוד דברים חדשים, אם למדנו את הלקח ולא לחזור על הטעות. הודות להם, אנחנו מתחזקים ויציבים יותר.
דמויות רבות "משחקי הכס" נתפס בנסיבות קשות:
- Cersei ו Daenerys מושפלים איבדו את יקיריהם.
- הסובין אבד את היכולת ללכת.
- סנס חווה עינויים פסיכולוגיים ופיסיים.
אבל הם לא נתנו בנסיבות אלה כדי לשבור אותם. גיבורים ניסו אפילו קשה למצוא דרכים להפוך מצוקות לטובתו.
6. אל תוותר את האחריות להחלטות שלהם
מנהיגות - לא עבור לב חלש. זה דורש לעתים קרובות לקחת החלטה קשה. זכור את דברי נד סטארק לפני ביצוע עריק: "הוא מי שעובר שיפוט, הוא מחזיק את החרב."
אל תוותר את האחריות להחלטות שלהם, גם אם הם לא פופולריים. להודות שאתה טועה אתה. זוהי דרך יעילה להוכיח יושר האמון שלהם.
הערה קח👇
- איך לא לתת פחד וחורבן אחריות חייכם
7. לבנות יחסי אמון
אחת הדרכים לעשות זאת - להפגין נכונות לשתף מידע אישי. לדוגמא, Tyrion צובר את האמון של Daenerys מסוכן בשבילו ואומר על עובדות ידועות מעט בחייו, והצביע על קיומו של אויב משותף.
הוא גם ימנע את המלכודת הכפולה צד חלש. זהו מצב שבו אדם נמצא בעמדה חלשה להתעלם אם זה לא בא לידי ביטוי, ולבקר אם הוא דיבר גם באומץ. אדם גלינסקי פסיכולוג (אדם גלינסקי) מייעץ במקרים כאלה כדי להראות את נכונותם להתגמש. תן לאדם השני בחירה. Tyrion עשה זאת, אומר כי Daenerys יכול להרוג אותו או לקחת את עצתו.
8. למד לשכנע
ג'ון מנסה לעשות את זה בעונה החמישית, אך בסופו של דבר נכשל. הוא לא הצליח להעביר חלק מהאנשים שלהם עם "קו רוחב של דחייה" - הנקודה שבה אנשים לא מוכנה לקבל את השינוי.
"ג'ון כושל בזמן קריטי, בקלות דעת, התגובה הפוטנציאל של קבוצתו - ברוס קרייבן כתב בספרו על שיעורים הנהגת" משחקי הכס ". - הוא ניסה להורות לאנשיו לעקוב החלטתו פשוט. בחיי המקצועיים, לעתים קרובות אנו מתנהגים באותה צורה. אנו מאמינים כי אתה יכול לנצח עם עובדות, כאשר אתה צריך להשתמש שכנוע. "
כדי לשכנע מישהו, לנסות לעודד אנשים "רוחב החלטה" - מצב שבו הם מוכנים לשקול אפשרויות שונות ושינויי איפור. בשלב זה, לא בהכרח לנהל משא ומתן קשוח, או לספק ראיות. זה מספיק כדי לשכנע אדם לקבל את האפשרות של מצב שונה.
למד בסיסי🗣
- אמנות השכנוע: 7 סודות מקצועיים במשא ומתן לשחרור בני הערובה
9. היה גמיש
ב "משחקי הכס" לשרוד תווים בלבד שמסוגלים להסתגל. מישהו לומד להילחם בצורה עיוורת, אבל מישהו - להשתרש במוחם של בעלי חיים. גמישות נדרשת בתחום העבודה, במיוחד כאשר יש שינויים כלשהם.
"הרבה פעמים אני רואה בארגונים אשר מודל עסקי עיקרי משתנה, מנהלים פשוט להכחיש את זה ולעשות לא רוצה לראות דבר, "- אומרת ריטה מקגראת '(ריטה מקגראת'), מומחה באסטרטגיות ב יציב הגדרה. לדבריה, החברה חייבת כל זמן להתאים ולבנות מחדש, להעריך את תוצאותיו. בפרט, אתה צריך לשאול את עצמך אם אתה פתוח לנקודות מבט אחרות.
10. התאחדו נגד האויב המשותף
כאשר אנשים מתכנסים עם מניעים שונים ודמויות שונות, קונפליקטים להתעורר. מנהיג טוב משמש ככוח מאחד שמזכיר לכולם את המטרה המשותפת. זכור איך ג'ון שכנע את הנציגות של בתים שונים (למעט Cersei, כמובן) כדי לשכוח את חילוקי דעות ביניהם להתאחד כדי להילחם נגד המהלכים הלבנים.
"אל מול איום משותף יריבים לשעבר הפכו לקבוצה וטקטיקת שינוי, לעשות משהו ביחד - אומר גלינסקי. - גם זה חל בתחום המדיני, ואת משרדו של המנהל ".
ראה גם🧐
- 3 השראת שיעור עסק דיסני של
- 6 שיעורים עסקים מאוניברסיטת קריקטורות המועצות
- 8 סיפורים כדי לעורר אותך מעללי העסק