טיפים ג'ק דורסי, ממייסדי טוויטר וכיכר אז, להקים סטארט-אפ מצליח: בתור "חובה" ובתור "בלתי אפשרי"

ג'ק דורסי, ממייסדי טוויטר ומערכת התשלום הנייד סקוור, הכין מצגת בבית הספר Startup של Y Combinator - סטארט הספר. איש עסקים וממציא מוצלחים דברו על איך למצוא את המוטיבציה ליצור צוות משלך ולהתחיל חברה. "אין שום דבר שאתה לא יכול ליצור בלי המאמץ המשותף ומטרות - אומר דורס, אתה רק מתחיל להשתנות והם לא עושים כלום כי אין מגבלת זמן ספציפי."

הדו"ח הדורס השתתף, והמחשבות ידועות מורה, וכמה טכניקות מעניינות לעזור להתארגן ולהתחיל עסק משלהם.

בדו"ח שלו, ג'ק דורס שהוזכר בספר על ידי רוברט הנרי, הצייר ומורת הראליסט האמריקאי. דורסי צייר קו מקביל בין המחשבות מהספר של הנרי "The Spirit of Art" ומחשבות על ההפעלה שלו. מייסד טוויטר אמר כי יזמים עלינו לבנות את מה שהם רוצים, ובכך יש צורך יש מטרה.

כל עובד של מבט אמנות כמו כאילו הם נעשו בהנאה. רוברט הנרי

כל מחשבות הדווח צייר מהספר של מאמן מוכשר ביל וולש NLF "הציון מטפל בעצמו", התמקדות מנהיגות. דורסים מאמינים אם היזם לא יכול להיות הכי טוב החברה הצומחת שלך, זה מאוד להפסיד.

פוקוס על עצמך ואל תתני לאף אחד לקחת משם את מה שבנית.

רוב הדו"ח חצי השעה שלו דורס ספרו כיצד מחשבות מבריקות ומורי רעיונות יכולים לחול על חברות סטארט-אפ. אחת הפרקטיקות המעניינות, הוא יעץ בעתיד סטארט - יצירת רשימה של דברים עבור ארגון עצמי.

הנה כמה פריטים מתוך רשימה של ג'ק דורס:

1. להישאר ברגע ההווה, לא התמקדות בעבר או בעתיד.
2. להיות פגיע: לא להסתיר מאנשים טעויות והפחדים שלהם.
3. לשתות מים רק עם מיץ לימון ויין אדום.
4. כל יום לעשות שישה סטים של 20 כפיפות בטן ו שכיבות סמיכות, לרוץ שלושה קילומטרים, לעשות מדיטציה על רשימה זו, לעמוד זקוף, 10 דקות כדי לשמור על התיק הכבד.
5. להגיד שלום לכולם.
6. שינה לפחות 7 שעות ביום.

אבל "לא" הרשימה:

1. אין לעצום את העיניים.
2. אל תאחר.
3. לא מצפה לכלום, כי הוא לא מתכוון לבצע.
4. אל תאכלו סוכר.
5. בימי חול, לא שותה בירה ומשקאות חריפים.

דורסי אמרו כי יצירת רשימה כזו, אנשים יצרו ב ההתנהגויות הבריאות שלהם, אשר בתורו תעזורנה להם לחיות טובות יותר ויותר נכון. וכאשר כל "חובה" ו "לא יכול" לאסוף יחד ברשימה אחת, אדם מטהר את דעתו מן הרעש מיותר יכול להתמקד בדברים החשובים באמת.

לדברי דורסים, כל עובדי טוויטר והכיכר כתבו רשימות כאלה של "חובה" ו- "בלתי אפשרית" כדי לשנות ולעדכן את גישתה כלפי הארגון.

אבל מה קורה כאשר הדברים הולכים בסדר, ואתה להזיז מאיישים לעבוד יחד? אתה יוצר משהו משמח אנשים ועושה להם לעשות את זה.

והעובד לבין האמן צריך ליהנות עבודתם, אחרת זה לא כמו מישהו. רוברט הנרי