כיצד לכתוב תוכנית עסקית: 6 נקודות חשובות
עבודתו / / December 26, 2019
אם תחליט לפתוח עסק, לא יכול לעשות בלי תוכנית עסקית. הנה מה שאתם צריכים לשים לב במיוחד בעת שהוא נוצר.
1. סקירה
לפני שתמשיך מהתכנון התקציבי ואסטרטגיות מכירות, אתה צריך קודם כל לקבל מושג כללי לגבי העתיד של העסק. אתה צריך לנתח את כל הפרטים ואת החסרונות, אשר עדיף לדעת מראש.
מה תעשה? מהי המטרה שלך? אם אתה צריך שותפים עסקיים? תצטרך חדר מיוחד או שאתה תהיה לעבוד באינטרנט? מה אני צריך לעשות עסקים?
בהתחלה אתה עלול להרגיש קצת מבולבל. זה די נורמלי. פשוט לתפוס מחברת ועט, לחפש את המידע הנכון ולהתחיל הכל שיא שאתה צריך.
2. מוצרים ושירותים
התוכנית העסקית צריכה לכלול תיאור של המוצרים או השירותים שאתה הולך לספק ללקוחותיה. שיטה יעילה מאוד - היא לסווג את המוצרים שלך. לדוגמא, אם אתה רוצה לעצב את שירותיהם כדי לסווג את הסוגים הבאים: חתונות, מסיבות תאגידים, חגים וכו '.
הפוך תיאור קצר של כל מוצר או שירות. זה לא רק נוח עבור הלקוחות שלך, אלא גם לעזור לך לבנות את העסק שלך בצורה ברורה.
3. תכנית מחיר והשיווק
ברגע שיש לך מסווג המוצרים או השירותים שלך, אתה צריך לקבוע את ערכם. מה תהיו מודרכים על ידי הקצאת ערך טוב לכסף? גלו מה העלות הממוצעת של המוצר שלך וכמה זה מוכן לתת ללקוחות פוטנציאליים.
הבא, אתה צריך להחליט מה דרך תוכל למשוך לקוחות. תוכנית השיווק לכלול תיאור מפורט של אסטרטגיות וטקטיקות, כי אתה הולך להישאר עם זה.
רשתות חברתיות - אחד ברוב האזורים הרווחיים של פרסום עסקים מודרני. כמו כן, אתה יכול לפרסם את המוצר שלך על אתרי אינטרנט ובלוגים.
4. ניתוח שוק
ניתוח שוק - היא מרכיב חיוני של התכנית העסקית. כדי למשוך את הלקוחות הנכונים, אתה חייב להיות מודע לאינטרסים והצרכים שלהם. תחשוב על מי יהיו הלקוחות הפוטנציאליים שלך.
באיזה גיל ושירותי מין נועדו? איזה סוג של טובין או שירותים אותם עדיף?
אסוף מידע מעמיק על הנישה שלך. גלו אם שירותים פופולריים שימוש ומוצרים שאתה הולכים להציע. נסו לקבוע מראש אם סיכויי הפיתוח העסקי שלך.
5. ניתוח תחרותי
בעסקים, בכל פינה אורבים המתחרים. לכן יש צורך לאסוף מידע מפורט עליהם. גלו נקודות החוזק והחולשה שלהם. מה היתרונות שלהם? מה הם יכולים להציע ללקוח, וזה לא אתה? ומה אתם לזכות?
תחשוב על מה הוא ההבדל המהותי בינך לבין המתחרים שלך. אולי המוצר שלך הוא הרבה באיכות טובה יותר? האם אתה מתמחה בלעדית משהו נדיר? אתה מנוסה יותר? לקבוע כיצד ניתן לעקוף את השאר.
6. תכנית פיננסית
סעיף זה כולל את כל הסוגיות של ביטחון כלכלי של העסק שלך.
חשב את הסכום שאתה צורך בשלבים הראשוניים שלאחר מכן. שקול עלויות קבועות כגון האספקה, רכש, משכורות, קבלנים, שירותים, מסיים וכדומה.
התוכנית הפיננסית חייבת להיות מצויינת וההכנסה המופקת מהעסק שלך.
נסה למצוא משקיעים להציע תנאים נוחים עבור שני הצדדים. זכור כי עסקים לא רווחיים לשמצה לא ישקיע. לכן אתאר בבירור מה התועלת יקבלו המשקיעים.