20 ציטוטים מעוררי השראה ביל גייטס

היום, ביל גייטס (Bill Gates), מייסד מיקרוסופט, איש ציבור, וכן, ללא ספק, אחד האנשים החכמים ביותר של זמננו, דפק 60. מה היא לא סיבה לזכור את הצהרותיו בדבר הטכנולוגיה, בעתיד, העבודה, התחרות וההצלחה?

אודות טכנולוגיות

1. זה מדהים - מעולם שבו כמה מחשבים שמעו, והם היו מאוד קשים להיכנס לעולם, שם הם משמשים מדי יום. זה חלום שאני רוצה ליישם. די הרבה התברר כמו שציפיתי. אפשר להתווכח על המודלים העסקיים פרסום, או על איזה סוג של פרוטוקול רשת או גודל מסך טוב יותר עבור כל פריטים שאתה רוצה להשתמש. נכון, פחות רובוטים ממה שחשבתי.

2. אחד הלקחים החשובים ביותר למדו על ידי תעשיית המחשב, הוא שערך המחשב של המשתמש נקבע בעיקר לפי האיכות והגיוון של תוכניות קיימות. אנחנו כל מעורבים בענף, למדנו את הלקח הזה; שפעם למדה מטעויות של אחרים, ומישהו - מעצמו.

Workflow

3. כשאתה בא עם רעיון טוב, עליך לפעול במהירות.

4. הלקוחות המרוצים ביותר שלך - זה המקור הגדול שלך של למידה.

5. התכונה החשובה ביותר של מנהל טוב - הנחישות לפגוש מיניקות כל חדשות רעות, לחפש פגישה איתם, ולא לטמון את הראש בחול. מנהל זה ראשון מגלה מה לא בסדר, ואחרי - כי הוא טוב.

6. אנחנו מסבירים לאנשים שאם אף אחד לא צחק על לפחות אחד הרעיונות שלהם, אולי הם לא גישות יצירתיות לעבודה.

7. אני מאמין כי כל מפגש צריך רק לאסוף את אנשי המפתח אחראים לקבלת החלטות. כל שאר עדיף לעשות בשלב זה של החובות הישירים שלהם. אם חדר אסף יותר משלושה או ארבעה מקבלי החלטות, אתה יכול להיות בטוח כי חלק ניכר מהבעיה הוא בדיוק המספר המוגזם של משתתפים בדיון.

8. אני תמיד אחפש אדם עצלן לתפקיד, כי הוא ימצא הרבה דרכים קלות כדי לפתור את הבעיה.

הצלחת

9. עסקים - משחק ממכר שבו מקסימום של התרגשות בשילוב עם מינימום של כללים. ניקוד במשחק הזה מתבצע על הכסף.

10. הצלחה - מורה רע. הוא מסית את העם החכם חושב שהם לא יאבדו.

11. עושר גדול שהולך יד ביד עם אחריות, מחויב לחלוק עם הקהילה ולהבטיח את החלוקה הטובה ביותר של קרנות אלה בקרב מי שצריך אותם.

אודות מתחרים

12. ביקור באתרי המתחרים שלנו הפך לריטואל בבוקר הכרחי. אני עדיין לפעול לפיה. אחד המחשבים במשרד שלי בשימוש במיוחד למטרה זו: הוא מוגדר כדי לעבור בין מספר אתרים, ביניהם השייכים המתחרים שלנו.

13. רוב המתחרים שלנו היו נס חד פעמי... הם עשו אחד המוצר שלו, אבל אז לא יכלו להתמודד עם הפיתוח.

14. לפעמים לקוחות הביעו את חששם כי מיקרוסופט - כמעט מונופול בשוק עבור הפעלה מערכות עבור מחשבים אישיים - יכול להעלות מחירים, להפחית את שיעור התפתחות או אפילו להפסיק את ביצוע חדשנות. אז, אם אנחנו עושים משהו כזה, אנחנו לא נוכל למכור הגירסות חדשות של המוצרים שלהם. משתמשים לשעבר לא יקנו אותם, ואפילו משתמשים חדשים שאנחנו עושים לא priobretom. כתוצאה מכך, ההכנסות שלנו תיפולנה, והמתחרים יתקיימו שלנו. מנגנון משוב חיובי עוזר לכולם, ולכן, לא יכול לנוח על זרי הדפנה - מתחרים אינם ישנים.

15. סטיב ואני - היינו מאוד שונים. אבל הן גם יוכלו לבחור אנשים. נאלצנו superenergiya, ועבדנו במשקל כבד. עבדנו בשיתוף פעולה הדוק בפיתוח תוכנה מקורית עבור Mac - זה היה מדהים, כי אנחנו צריכים לעבוד על זה יותר אנשים מאשר אפל. אבל היינו מאוד נאיבי. סטיב הבטיח לנו כי המחשב יעלה 499 $, והרגע נגלים שהוא כבר שווה 1 999 $. אבל בכל מקרה, הפרויקט הזה היה חוויה מדהימה.

לגבי העתיד

16. בעסקי 10 השנים הבאות השתנה יותר מאשר 50 הקודמים.

17. אנחנו תמיד להעריך את השינוי יתרחש בשנים הקרובות לזלזל השינוי יתרחש ב 10 השנים הבאות. אתה לא מרשה לעצמך להירגע ולא לעשות כלום.

18. נייר דמות - הנתון הוא מת, ואת הדמות בצורה אלקטרונית מסוגלת להצמיח מחשבות ופעולות.

פוליטיקה

19. אזרחים ויותר מחוברי היתרונות של האינטרנט, הם לא מוכנים לקבל את העובדה כי מנגנון המדינה חייב בהכרח להיות איטי ובלתי מפוענח בדרכים שלו.

20. ממשלות הן הזדמנויות חסרות תקדים לערב בוחרים בניהול החברה.