דרושים: אלכסנדר אורלוב, שותף מנהל "stratoplane"
עבודות / / December 27, 2019
אלכסנדר אורלוב
ניהול מנהלי בית ספר שותף "stratoplane». יועץ בתחום ניהול פרויקטים. על ידי מתכנת היווצרות. הוא עבד כמנהל צוות באינטל.
מי יותר קשה ללמוד - מבוגרים או ילדים?
לא ניתן היה לעבוד עם ילדים. אבל יש לי שלושה שלהם - 3, 12 ו 14 שנים. כאשר הבכור החל מגיל מעבר, כדי לתקשר איתו הפך בלתי נסבל. אז קראתי כי מתבגר הם מפתחים חשיבה ביקורתית פעיל, שבו הם מתאמנים בסכסוכים עם מבוגרים (עם עמיתים משעממים). התחלתי מחלוקות פינוק כמו אימון, הפסקתי להיות רגיז, תקשורת מותאמת.
אבל מבוגרים יותר אינם לומדים ילדים בבית הספר. יש להם ניסיון משלהם, הסף של ביקורתיות וספקנות שלהם. ובעוד שהוא לא מקבל מעל, לא dostuchishsya למוח. אנחנו צריכים לחפש שיטות חדשות: המעמדות ההפוכות, למידה פרויקט, וכן הלאה.
איך למידה מקוונת יעילה?
באינטרנט, לא נגע ביד של גבר, לא להתקרב אליו. ערוצים מילוליים לא עובדים.
אבל באינטרנט הזדמנויות למידה יותר ממה שאנשים חושבים. לדוגמא, אם אתה מביא אנשים יחד בקבוצה ולשתף, למשל, מסמך Google Docs, שהושג מוחות תלולים. אפשר לבצע את קרבות משא ומתן על סקייפ וכן הלאה.
בשל משך האימון, מתודולוגיה מובנית כראוי ואת הזמינות של מומחים ומידע באינטרנט כדי ללמוד לפעמים יעיל יותר מאשר לעמוד בפקקים וללכת לשיעורים.
איך העבודה שלך?
עכשיו אני עובד מהמשרד. יש לנו סטודיו כולו. זה נראה משהו כזה.
- אור - 3 מנורות נותנות 500 ואט כל אחת.
- מותג קיר - 3 מטר רוחב ו 2.5 מטר גובה.
- Flipchart עם פנקס, כך שאתה יכול להסביר את המחשבות שלך.
- שני מחשבים לתרגום (עבור כל כרטיס לכידת וידאו).
- מצלמה Sony HDR-CX400E.
- Clicker מרחוק לעבור את השקופיות במצגת.
- טלוויזיה גדולה, המציג שאלות מהקהל.
- המוניטור, אשר מציג שקופיות.
כאשר אתה צריך לכתוב מאמר, אני מקבל את האולפן ב-הקפה אנטי. אני לוקח עם מחשב נייד Dell XPS וטלפון נייד + S8 גלקסי סמסונג.
במקרה זה, כל מבחין אותי. אם אסון מכה, קורא לי, וכדי לעבוד עם צורך הטקסט במצב של גאות.
גם בדואר לא נראה?
בעבר, היום שלי נקבע על ידי זרימת הודעות נכנסות. באינטל, באתי לעבודה, פתח את Outlook, נושר ערימה של מכתבים אלי. אתה מתחיל לגרוף את הכל, מיד משכו עובדים ועמיתים לעבודה: "סשה, גם, כי הגעת, יש כמה שאלות"
כל היום לדשדש משימות אלה נופלים. עד הערב כל razgrob, ובבוקר אתה בא לעבודה, אתה פותח את Outlook... יום המרמיטה!
העצה הטובה ביותר על ניהול זמן - לא לקרוא את הדואר אלקטרוני בבוקר.
כאשר הלכתי אחריו ועצר כדי לבדוק דואר אלקטרוני במהלך השעות הראשונות של הבוקר, זה היה מאוד יוצא דופן. עכשיו אני צריכה לחשוב מה לעשות. החלטתי לפתח כאיש עסקים: האזנה לפודקאסטים, לקרוא אנשים אחרים, וכתבתי במאמרו.
בבוקר, לבלות שעות לבד, יש הרגשה נהדרת כי היום הזה לא חי לשווא. זה נותן פרץ של אנרגיה, שבאמצעותו מתמודד בקלות עם עבודה שיגרתית. פלא אמביינט מה אתה כל כך מוצף. והדבר שנערך כראוי על ידי בבוקר.
ואיך אתם מתכננים דברים?
אני אכתוב את התוכניות היום, ואז להפסיק. תוכניות חשובות, אבל יותר חשוב להבין כי ומה אתה עושה. רשימות משימות, עבודה ובית, שמוביל Wunderlist (פשוט, נוח ולא יותר). אירועי לוח שנה, שיחה וסמינרים נשלט באמצעות Google Calendar, להשבית משותפת בין צוות והתלמידים.
בשלב מסוים אני מגיע למה שאני תוהה כיף לעשות דברים מועילים במצב "התקפות פיראטים": יחד, עבודה קשה, בסופו של דבר התברר הפרויקט, אשר אינו מתבייש על לספר. זה ממלא אותי באנרגיה.
מה איכויות ומיומנויות של מנהל טוב? ואיך לפתח אותם?
אישיות (דגש על תוצאות, אחריות, וכו ') אינה מפתחים, או לפתח רע מאוד. לכן, הם בדרך כלל דבר יוחלט על ידי בחירה.
יכולת Navykovye (היכולת דיבור בפני קהלהנציג, כדי לבחור אנשים בצוות, לכתוב מכתבים) ניתן לפתח. טכניקות מופעלות.
הדרך הכדאית ביותר לפתח את הכישורים - לעשות.
אתה לא יודע איך לדבר בפומבי? ראה בסרטון הזה ב- YouTube Radislav Gandapas על דיבור בפני קהל, להכין מצגת עמיתים (תלמידים, בני משפחה, חברים), דיבור, כתיבה עצמך על המצלמה. ואז להסתכל שיא, בכי והערות כי הנכון.
אתה בעצמך יודע כיצד להאציל סמכויות?
אני חושב שכן. אבל זה לא מונע ממני ההשתכרות. כאשר אתה מאוד מתלהב עסק, אתה מתחיל תהליך. אבל בזמן האחרון, אני מנסה להעביר את הכל צוות. אני עובר מיד.
כן, אנשים עושים טעויות. ובכן, בסדר, אני ההתעסקות שלהם, אם כי. אבל בדרך אחרת, הם לא לצבור ניסיון. כשהם לא בסדר כן את, אני פשוט שמח (הם לא), משום שהם הופכים מנוסים יותר.
האם פעילות גופנית היא חשובה עבור פרודוקטיביות או שזה מיתוס?
בהתחלה זה נראה לי כי אין זה הכרחי. טעינה? נו באמת! אבל אז ניתקתי את סרגל אופקי בבית, והילדים הועברו למעלה, והבחין כי איכשהו הם לא הידקו. החלטתי להראות באמצעות דוגמא כיצד, והפכתי מעורב. מאז, ארבע שנים להתאמן. האנרגיה הפכה הרבה יותר - זה נכון.
אלמנט שלי - משקולות, עליות מתח, שכיבות סמיכה. ששת החודשים הראשונים היה מעורב עם המאמן אז החליט שהוא עצמו יכול. בדרך כלל יש לי ארבעה אימונים בשבוע למשך שעה אחת: רגליים, כתפיים, שרירי הקיבורת, חזה, גב, שרירים, ללחוץ על כל אימון.
אני מקבל בעיטה מתוך כמה השרירים מכווצים ביום שלמחרת. אם את עבודה טובה, לחלות באותו היום. זה הופך יותר אנרגיה, תחושה נהדרת. אולי עכשיו, ב 39 שנים, אני בכושר הכי טוב בכל הזמנים.
מהם שלושה ספרים שאתה ממליץ לקרוא את המנהלים?
אני חושב אימונים יותר ספרים שימושיים, אבל עדיין יש חובה רידא.
1. "ההתפתחות של מנהיגים. איך להבין את הסגנון שלך של ניהול ולתקשר ביעילות עם רמקולים של סגנונות אחרים "יצחק אדיג'ס
אידיאלי מנהיג זה לא קיים, כי ההנהגה מורכבת מארבעה רכיבים כי הם זה לזה בחלק סותרי דרך.
אנשים מסוג אחר לעתים קרובות אנו תופסים קבלת פנים עוינת בגלל טיפולוגיה מנהל טירון אישית על אנשים, "ישנם אנשים כמוני, ולא נכון." ספר זה נכתב, כיצד לתקשר עם אנשים מסוגים אחרים: ביטויים אלה לא אומרים להם, אבל הם מדברים.
לקנות על ליטר →
2. "הגורם האנושי: הפרויקטים המוצלחים וצוותים," טום דה מרקו וטימותי ליסטר
ספר זה הוא בבת אחת הפך הרעיון שלי של ניהול צוות, מראה כי לחץ על אנשים - זה לא הדרך הטובה ביותר לשליטה.
לקנות על ליטר →
3. "ניהול נוקשה. קבלו לאנשים לעבוד על התוצאה, "דן קנדי
והספר הזה שנים רבות הוסיף מאוחר יותר לתמונה שלי של העולם את העובדה כי הראש לא צריך להיות כל רך. לפעמים אתה צריך להיות קשוח, במיוחד אם אתה בעלים של החברה.
לקנות על ליטר →
ומה הם מנהלי וידאו השלושה צריכים להסתכל?
- סבטלנה איוונובה, "גיוס לאמנויות». הדרכה קצרה מקיפה כיצד לבחור אנשים, ציוד ושיטות הכנת השאלות הנכונות עבור הראיון.
- «עימות בונה, או איך לפתור קונפליקטים סכימות». זהו אחד הסמינרים המקוונים שלי, שבו סיפרתי מומחי משאבי אנוש כיצד קונפליקטים נחישות. זוהי טכניקה של אחד המייסדים של הגרוב אנדי של אינטל שהפסקנו.
- נאום ולדימיר Gerasicheva מובן לקהל. על מנת לקבל מושג על מה שאתה צריך, חשוב, זה אפשרי, בחירה וכן הלאה. בעת הצפייה, הייתה הרגשה שאני התהפכתי המוח.
מהו הפרידה הסופית שלך אל הקוראים?
לחיות כך שיש משהו לספר לנכדים על, ולהיות עצמך. עוד אפשר לשקר, לנפח את הסטטוס שלו, אבל לא sovrosh.
לכן, החברים שלי, לעשות מה שאתה תוהה. ספרים קרא, לקרוא Layfhaker, לי ולך בדרך שלך. ואז כמעט כל דבר יגידו הנכדים שלנו.