ג'ובס: "עסקים הם תמיד יותר מאשר העבודה" - ראיון עם יזם מרינה Voronkova
עבודות / / December 27, 2019
מרינה Voronkov
יזם, ממציא, מייסד "האלפבית שמח». אמא פעילה, instagramer הפופולרי.
מרינה, שבו הקריירה העסקית שלך התחילה?
אם חזרתי בזמן שלא היה לי צוות, משרדים, חנות, ולדעת מראש, שדרכו ללכת, אני בקושי נכנסתי לתוך כל זה.
עסקים - הוא תמיד יותר עבודה.
אפילו לא פעם וניהול, אנשי קשר ומומחיות. זוהי תשוקה. ואני זה היה. הייתי בהשראת הרגשות של ילדים אשר עוסקים בהתלהבות עם האלפבית שלנו, ובזכות רשתות חברתיות מהוריהם.
אתה לבוא עם האלפבית המגנטי. ומה התחלה מיידית טס?
כמובן שלא. הצמיחה שלנו כללה כישלון, ב האפי חלק כשזה היה חבל להתעורר בבוקר.
אני לעולם לא אשכח את הלילה כאשר קבלתי טלפון מהחנות ונאמרתי כי בשל טעות אלפבית המשחק מראש פריסות מודפסות כי לקוחות כבר מחכים חודש, על פי קווי המתאר של האותיות. מעצבים אז היו במשרות מעורבים כל הידיים ואת חוק מרפי נשלח טועה.
הגעתי בלילה בחנות עם בתה בזרועותיה (בעלה היה בנסיעת עסקים, אין לנו עוזרים). התחנן נישואי מסיבת razrulit טכנולוג, אבל כלפי פנים כבר ידעתי שזה תחתון. אני בחובות, דבר לשלם משכורת, ערער את המוניטין של המותג.
אבל מלמטה, אתה יכול לדחוף?
זה מה שקרה.
בלילה שלפני עלות השחר, שגזרנו כל אות של קונטור. תיקון הטעות שלך הוא, שאנחנו צריכים לבוא עם טכנולוגיית ייצור חדשה, אשר מאוחר יותר הפכה את היתרון התחרותי שלנו.
בבוקר אנחנו הודינו בפומבי כי הם דפוקים. ותגובת לקוחות הראתה כמה גדול להיות כנה.
כמו עכשיו נראה מקום העבודה שלך?
שולחנות במשרדנו המציאו, עצבו בסדנה שלנו. יש לי שולחן בצורת האגף: בשבילי הוא סמל של האנרגיה הפנימית המקור למעשים גדולים.
על השולחן - צג גדול המתחבר פרו יוגה Lenovo האהוב. אני לא יכול לעבוד בלי מסך המגע, ואת עמיתיהם ראויים אף שנים של היצרנים לא ישוחררו.
כמו כן מחובר Tablet הגרפיקה הממוחשבת Wacom, Bluetooth רמקול JBL ו- Bluetooth-העכבר כמו מכונית ספורט.
פנג שואי להפריד שולט הטענת מכשירים: שני מזח אלחוטי מובנה בתוך "הדשא", וחוטי החזיק מגנטי נוחים.
כפי שאתם יודעים, אני מאוד אוהב את כל מגנטי. :) בבית, אפילו כל קוסמטיקה מאוחסנת בצורה אנכית על לוח מגנטי. מאוד נוח: חסכוני במקום ולהשלים את הסדר!
מה לגבי הגאדג'טים הניידים?
יש לי יתרון S6 גלקסי סמסונג. שוחד מעוקלים המסך ואיכות המצלמה.
אני אוהב לצלם. לכן, בתיק שלי תמיד חייה עדשת עין דג, הסלפי-מקל-מיקרוסקופי שחרורו Bluetooth מרחוק תריס למצלמה, חצובה גמישה. יש גם Bluetooth-אוזניות לספורט כמה סוללה חיצונית טעון אחרת.
מה אתם מעדיפים של תוכניות ושירותים?
אני תמיד פתוח «לוח גוגל" ו Trello. זה הוא העוזר הראשי שלי בתכנון. עבודת צוות, יש לנו בערך עשרה לוחות Trello, ומסביב 25 עובדים ב צ'אט WhatsApp עבור פרויקטים שונים.
אני אוהב את הנוחות ואמינה של הסנכרון של Google. כאשר טרה מרובה של תמונות שנתפסו בזיכרון הטלפון מאוחסנת על כחיו של 30 יריות: הכל יטוס באופן מיידי "תמונות Google». כל מה שקשור לעבודה, מדי, נופל לתוך המפקדה הכללית של הספרייה. זוהי עבודה אמיתית של פנג שואי: מנהל התוכן רשאי בכל עת כדי למצוא תמונות של תגים ולשים אותו בקלטת של Instagram שלנו.
בדקתי כל מיני יישומים עבור עריכת תמונות ווידאו ו הפסקתי על PicsArt ו KineMaster. כדי ליצור אנימציה להפסיק תנועה באמצעות היישום "סטופ מושן".
התחלת לדבר על תכנון. האם יש לך כמה שגרת היומיום קפדנית?
אין תקנות נוקשות לי לא. עבורי להתעורר - הישג. :) בבוקר מהמיטה אני יכול לפתות רק בעל, בת מירה, והריח של קפה.
אני מתחיל את היום על ידי בדיקה בצ'אט צוות. עוד לפני ריצת הבוקר. אז עדיף מאיצים את חילוף חומרים ואת יכולת אתלטית המושגת. אז אני זורק במיכל שקית של מזון: לנסות לאכול נכון ולשמור על יומן מזון, שליטה יתרת שומנים ופחמימות.
המשרד ממוקם במרחק הליכה מהבית. אבל לא קרוב מדי, לנטוש את המכונית ולמלא את מכסת 12 אלף צעדים ביישום סמסונג בריאות ורכיבה על אופניים.
ובכן, לאחר היום היה בסדר.
מתקבל הרושם כי כמנהיג אתה מאוד רך. האם זה כך?
במשרד שלנו שולט ליברליזם ויצירתיות.
כלל אחד: לעשות את מה שאתה עושה הכי טוב, וגם אחראי לתוצאות.
עבודה עם צוות - החלק הקשה ביותר של העסק בשבילי. במיוחד כאשר יש לך מישהו לעזוב. יש חיים טובים פריצה: לדמיין שאתה לא לפטר עובדים, והוא עוזב, כפי שנמצא פוסט משתלם יותר. הוקל למחשבה? אז לפטר בלי בושה.
איך אתה מרגיש לגבי האצלת סמכויות?
אני להקה של איש אחד: מנהל, מעצב, משווק ומפתח של משחקים אחד התגלגל. בהתחלה, זה נהדר: כל מה שאתה יכול, בכל עצמו לצלול. אבל לאורך זמן, אנחנו צריכים תכנית פיתוח אסטרטגית, אסטרטגית IT-תשתית חזקה, יצוא, חשבונאות והנהלת חשבונות וניהול, לוגיסטיקה, חישובי עומס ציוד ואת הטכנולוגיה הטובה ביותר. והנה בלי המשלחת לא יכול לעשות.
הצלחתי להרכיב צוות ולתת את היהלום בתוך הסדנה בידיו האמונות, שיווק, סוגיות משפטיות, וכן חלק עצום בניהול תפעולי.
במקביל אני פרפקציוניסט: יש לי הרבה תקנות, רעיונות כרטיס, מבנים של תהליכים פנימיים.
אתה אמא קפדנית?
לפני האימהות קראתי את כל הספרים העליון על הורות, אבל הכל הלך מאוד שונה. אז עכשיו כל קצבאות הורות לגרום לי סרקזם. חריג - לודמילה Petranovskaya וספרים שלה על איך לשמוע את עצמם ואת הילד.
בחינוך העולמות שאני לדבוק בערך באותם עקרונות כמו עבודה עם צוות. אני נותן לה את החופש ואת ההזדמנות להעריך את ההשפעה של מה שהיא עושה.
ספרות עסק שאתה קורא לפני פתיחת ההפעלה כבר מועילה?
אני משוכנע כי הערך של התאוריה הוא מוגזם. הצריכה שלה יוצרת אשליה מסוכנת של פעולה.
לעתים קרובות אני זוכר שאמרתי אוסקר הרטמן, מייסד KupiVIP ומאות יותר חברות, "פשוט תעשה את זה." ידעתי לצערי לעתים קרובות לגרום בכיוון הפוך מלעשות.
כלומר, הקוראים Layfhakera לכם ספרים שלא לייעץ?
ובכן, למה לא? אני יכול להמליץ בבטחה לקרוא:
- «להיות הגרסה הטובה ביותר של עצמך. איך אנשים רגילים הופכים יוצא דופן"דן Waldschmidt;
- «מטרה"אליהו גולדרט;
- «Antihrupkost. איך ליהנות מן הכאוס"וזה"הברבור השחור. במזל הוודאות"נסים טאלב.
אבל ברגע ייקרא, פשוט לכו על זה! :) פחדים זרוקים, לא להסתכל הדעות של אחרים וליהנות בתהליך.
צלם - אנה Karaulova.