דרושים: אלכסנדר Bochkin, מייסד שירות CrocoTime

מה אתם עושים בעבודה שלך?

אני מנהל חברה אשר מפתחת מערכת של חשבונאות וניתוח של זמן עבודה - CrocoTime. מופעי התכנית שבו החברה אבדה זמן עבודה, מספקים נתונים לניתוח תהליכים עסקיים מאפשרים לך לשמור את האצבע על הדופק של העסק.

לפני כן, היה עוד פרויקט מוצלח - Maxapt QuickEye (מערכת -spy). אפשר לומר שהוא היה סטודנט. אבל למרות העובדה כי המערכת לא superprofessionalnyh לא superdohodnaya, זה קונה לקוחות די גדולים. עכשיו אני רואה שהרבה נעשה ללא תשומת לב ראויה לכל פרטים, מבלי להבין את דרך האמת כולה. אבל למרות זאת, הזיכרונות של פרויקט צוות הראשון שלנו היו טובים בלבד.

אני שמח כי אני עושה מה שאני תוהה.

היו גם כמה פרויקטים שנכשלו. אנחנו אפילו כתב עבור פורבס על טעויות שבוצעו. אבל, אני מקווה, אנחנו עושים את המסקנות הנכונות מניסיון העבר. עכשיו אנחנו מפתחים CrocoTime. המערכת מצאה השוק שלה, למרות שאנחנו רק בתחילת הדרך. אז, למרות העובדה שאנחנו עדיין לא התחלנו באירופה (הגרסה האנגליה של המערכת תשוחרר בסוף אוגוסט), יש לנו לקוחות גדולים למדי בספרד, הולנד וישראל.

מי הוא המקצוע שלך?

במקצועי אני מהנדס תוכנה. מאז ילדותו, הוא לא יכול היה להתנתק מהמחשב, ולא לשחק, אבל הוא מתוכנת. הצו המסחרי הראשון תאמו לכיתה על השנה השנייה של האוניברסיטה. אז בתכנון של אהבה ואני. :)

לגבי השכלה אקדמאית, כי הכל תלוי מה אתה מתכנן לעשות ומה האוניברסיטה דיווחה. ישנן אוניברסיטאות מצוינות המספקות חינוך בכיתה, כגון בריאות. אם אתם מתכננים להתמודד עם התמחות צרה, בכל מקרה, אתה צריך להשקיע הרבה זמן כדי לחקור את הנושא הזה. דבר נוסף הוא כי לא תמיד הידע שנותן האוניברסיטה הצורכת. בפועל, זה לעתים קרובות יש צורך שונה לחלוטין. אבל זו שאלה של מוסד מסוים: זה נותן, מיומנויות ידע רלוונטיות או לא.

אם האוניברסיטה מחויבת למלא את תוכנית האימונים עם דוגמאות מעשיות, לא תלוש מהמציאות, ומצורפת ליום הנוכחי, חינוך כזה יכול להיות מאוד שימושי. במיוחד אם זה כולל אימונים יותר בחברה גדולה שבה התלמיד חלה המיומנויות הנרכשות בעסק.

איך העבודה שלך?

אני לא אוהד של הגאדג'טים. אני מפספס טלפון, מחשב נייד או טאבלט. וגם להחלפה מחשב נייד או טאבלט.

טלפון - iPhone 6. אני אוהב את מוצרי אפל, להשתמש בטלפונים שלהם במשך שנים רבות. שישה דגמים קונים כמו מרושש "חמש." מחשב לוח של אפל, גם. מוצרי "התפוח" אני אוהב את הממשק, ביצועים ומראה. שוב, הרבה יישומים עבורם.

אבל יש לי מחשב נייד Asus Zenbook UX31E. הוא דק וקל, אך רב עצמה. אני משתמש מחשב נייד לעבודה עם מסמכים, כך Asus הוא יותר נוח מאשר MacBook. היתה אופציה לקנות מק, ולשים עליו Windows, אך החליט לא להפריע. המודל שנבחר על ידי העיקרון של "איזון מושלם בין המחיר והאיכות." בעת הרכישה של כל בסדר מבחינתי. כבר יש דגמים טובים.

בכל מקום איתי רק טלפון, זה להתקין את האפליקציה, אתה צריך לעבוד. התראות מוגדרות בלבד לסניף הדואר, ושם, בתורו פזרו דוחף את כל תוכניות העבודה.

בבית, אני כמעט לא עובד. ליתר דיוק - לא לבצע משימות ספציפיות. אבל אם אני בא עם קצת מחשבה, אני חייב להקליט אותו. הדבר בדרך, בין אם באמצעות עוזרו קול nadiktuyu, או להפסיק ולרשום אותו. הצלחת משמשת בעיקר כחדר קריאה, לפחות - משימות כתיבה Wrike.

אם כבר מדברים על תוכנה. שעות העבודה נוטות יותר להשתמש בשלושה שירותים: Gmail, Wrike ו CrocoTime. העובדה שאני משתמש ב- Gmail, הסטורית, סיבות אידיאולוגיות המיוחדות הוא לא כאן. Wrike ניסיתי לאחר הפגישה עם מייסדה - אנדרו Filev. הוא ארצו שלנו, אבל החברה מפתחת בקליפורניה. שירות Potestit עם הצוות, אהב, החליט לקחת לשימוש קבוע.

שירותים רבים אינם להשתמש, כי אין לי בעיות הם פותרים. לדוגמא, שליחים מיידיים. במהירות לדבר עם מישהו? בטלפון. זה צריך להיות בתקשורת הלא-סינכרוני? דואר או בהערות Wrike. לדעתי, את היופי של Wrike ושירותים דומים אחרים הוא בלתי-סינכרוני. היו זמנים - אתם עושים את המצב, ענו על השאלה. סיימתי לעבוד לעובדים - מחפשים טאקסקו שלהם. במקרה זה, ואני לא להפריע, לא מקפיץ כאשר היא מרוכזת, לא להפריע לתהליך העבודה.

איך אתה לארגן את הזמן שלך?

קראתי ספרים רבים על ניהול זמן, אבל לא לגמרי לעקוב אחרי כל אחת מהשיטות.

גבש לעצמי כלל: בכל זמן נתון יש עדיפות, הוא עושה.

תוכניות לטווח קצר וארוך טווח, כמובן, יש. כל מה שמעסיק אותנו נרשם Wrike כמשימות. הם עשויים להיות מוגדרים או שנרשמו תזה. האוריינטציה בזמן עוזר CrocoTime: נוח לנתח את המהירות של זמן פיתוח ותכנון עבור המהדורה הבאה, בהתאם לכמות העבודה.

אני מאמין כי המנהיג חייב להיות מסוגל להאציל סמכויות. אחרי הכל, הוא יכול לבצע תפקידים שונים בחברה, בהתאם למצב. לדוגמא, המצב הנוכחי דורש כי השלמנו את המוצר כמה שיותר מהר. כל מה שאנחנו עושים עכשיו תלוי בגרסה 5.0. כל התוכניות העתידיות שלנו לפיתוח ומכירות תלויות בגרסה הבאה. לכן, אני רואה את מימוש המוצר עדיפות הגבוהה ביותר ולעשות, למעשה, אך ורק למשימה זו. עם זאת, אחרי שבוע של עבודה על השחרור יושלם כמעט, לא תמהר לפיתוח. אתה תהיה מסוגל לעבור לידיהם של התפתחות של מנהל הפרויקט להתמקד בקידום השוק האירופי, כמו משימה זו היא קריטית כרגע.

דוגמה נוספת: בתחילת 2014, היה חשוב מאוד להתחיל CrocoTime PR-קידום. המומחה במדינה באותה העת לא היה. לכן, אני עצמי כתבתי מאמר באתר ומשאבים חיצוניים. כאשר התוצאות הראשונות, היא חדלה להיות משימה קריטית והעבודה על הנושאים הללו, ואני אציל.

במילים אחרות, אתה צריך קודם כל לכונן תהליך לבחור אנשים אמינים לעבוד איתם כדי לוודא שהכל נורמלי, ממשיכים לתת את התהליכים האלה.

אני מאמין כי החברה תמיד צריכה להתמקד בתחומי הבעיה, ולהתאים אישית את זה כדי לעבור לשלב הבא.

מה שגרת היומיום שלך?

ניסיתי גרסאות שונות של המשטר של היום. עבדתי משעות הבוקר מוקדם (משמונה עד 17 שעות), וממנה הצהריים עד שעות הערב מאוחרות. כמו כן ניסיתי לחלק את היום לשני חלקים: בשעות אחר הצהריים יצאו לשחות בברכה, כמה שעות שינה, ואז שוב חזר למשרד.

עכשיו אני עובד יום עבודה רגיל, מ 9:00 או 9:30 עד 18-19 שעות. אני מתעורר בסביבות שמונה. בתשע כבר בעבודה. סאראנסק - עיירה קטנה, בדרך מהבית למשרד אם זה לוקח לי 7-10 דקות. השעה הראשונה של המבצע - השקט ביותר, ואני נכנסת לקצב: דואר לְמַיֵן (כאמור, כל ההתראות בעיות לבוא לדוא"ל), עוסקת בתכנון, יחד עם משימות מקצה מנהל הפרויקט צוות.

בשעה 11 יש לנו מטען ארגוני. הרעיון לפני כחצי שנה הציעה PR-מנהל שלנו, וזה תפס.

לדברי החבר, הם אוהבים את זה, כמו לעשות הפסקה להתחמם שימושי עבור האורגניזם. אחד המתכנתים אפילו ציין כי שישה חודשים לאחר מכן לחייב לו להרגיש טוב יותר להגיע הידיים על הרצפה. :) כמו כן, תשלום הקולקטיבי - זה מהווה הזדמנות לתקשר עם מחלקות אחרות (מומחי שיווק, מכירות, מנהלים, אפילו חשבונאות). לבסוף, לאחר טעינה עלייה ניכרת בביצועים (confirm הסטטיסטיקה CrocoTime). אנשים פחות מוסחים. במהלך השיעורים ולפעמים כלולים התעמלות ייצור שיא המועצות - הרבה כיף, מומלץ. :)

בסביבות הצהריים, האוכל בבריכה, אז הביתה לארוחת צהריים. כאשר נכשל, אני מנסה לישון בצהריים 30-40 דקות. שינה היא השפעה חיובית מאוד על הפרודוקטיביות, מאז האפקטיביות האישית שלי אינה תלויה השעה ביום, ומצב בריאות: לישון מספיק או לא, בריא או חולה, העוסקים בספורט או לא. אני תמיד מוטיבציה לעבודה. זוהי כנראה תכונה של רוב היזמים.

אני עוזב מהעבודה בשבע או שמונה בערב.

איזה מקום תופסת ספורט בחייך?

אני חושב ספורט - החלק החשוב ביותר בחייו של כל אדם. זה עוזר להיות מוקד פרודוקטיבי יותר, טוב יותר, מגביר את האפקטיביות של תהליך החשיבה.

הספורט שלי - הוא פועל, ובחורף - סקי. אבל אולי הפעילות החשובה ביותר האהוב - שחייה. בשבילי, זה הוא הספורט המושלם. אני הולך לבריכה כמעט כל יום במהלך השבוע וסוף שבוע אחד. שחייה היא גדולות "חינם" רכבות מוח קבוצות השרירים העיקריות ונותנת אחראי הגוף רענן. במיוחד בחורף, כאשר כל לפספס את הזבוב. פציעות הן נדירות מאוד, שלא כמו בענפי ספורט רבים אחרים.

מה התחביבים שלך?

אני, כמו רבים, אוהבים לטייל. החג הכי טוב בשבילי - השראה: מקומות שונים, אנשים, אווירה. זה גם מאוד חשוב לי בטיול להיות לבד. בדרך כלל, המגיע למדינה אחרת, אני לוקח מכונית ולנסוע בכוחות עצמם. בדרך כלל, אנחנו הולכים סביב כמה ערים ועוצרים שם כמו שאני רוצה.

כאשר אתה נוסע למקומות חדשים, כדי להתגבר על הרבה קשיים קטנים שנוצרו משהו כמו התנגדות לשינוי. ואז ללכת הביתה, ואת הבעיות שאתה נעצר בעבר, אסור להתחיל משהו חדש, נתפסות באופן שונה, הם כבר לא נתפסו מחסומים.

יש לי אחד יותר תחביב - חץ וקשת. קשתות - היא תחביב משותף עם אביו, עם מי אנחנו כמעט ולא רואים אחד את השני. לכן, תשוקה משותפת חשובה מאוד עבורנו. יש לנו ארוכת טווח וקשת חץ וקשת. אבל לצערי, כרגע לא ניתן לתת כמו זה הרבה זמן כמו קודם. במונחים של הטבות עבור החץ וקשת גוף פיתוח שרירי זרוע, מחזק את הגב, והראש צריך לעבוד: יש צורך לקחת בחשבון את המרחק אל היעד, הרוח, מסלול הטיסה.

Layfhakerstvo מאלכסנדר Bochkin

למרבה הצער, יש לי שרידים מעט מאוד זמן על הספרים, אבל אני מנסה לקרוא לפחות שתיים או שלוש חתיכות לחודש. לפעמים אני נשאבתי בו זמנית שתי מיומנויות, הקריאה באנגלית. מן האחרון, כי לקרוא, ממליץ Up Scaling Harnish ורן (ורן Harnish), ו רק פרנואידים שורדים אנדרו גרוב (Andrew S. גרוב). בגמלון - ספר מגניב על העסק, אשר אסף מספר רב של טכניקות לניהול החברה. «רק פרנואידים שורדים"המלצתי לכמה חברים. בספר, הרבה מידע שימושי על איך להתגבר על זמני משבר קשורים הוא גורמים כלכליים חיצוניים, כמו גם עם פיקוח ממשלתי, שינויים בשוק או פנימי המצב בחברה. זהו נושא חם עכשיו, כאשר חברות רבות חווות בעיות.

מהספרות, ואני, כמו יזמים רבים, לייעץ "מרד הנפילים"איין ראנד (איין ראנד). זהו אחד הספרים מוטיבציה ביותר שקראתי.

בנוסף, אני אוהב לצפות בסרטים, אבל עלים מעניינים מאוד קטן. אני אוהב "המרדף לאושר" עם וויל סמית '. מופעי התמונה שלא הכילו קורה רק שכדי להשיג משהו, אתה צריך לעבור קשיים רבים.

מהו המוטו בחיים שלך?

אני חושב שהייתי אגיד את זה ככה:

בעבודה ובחיים אתה תמיד צריך לנסות להתחיל עם התשובה לשאלה: "איך אתה מסתכל על מה שקורה עכשיו, בתוך שישה חודשים?"

זה עוזר לי זמן להבין שאני לא עסוק עם המשימות ואת הצורך למקד מחדש. נוספת תשובה לשאלה זו מאפשרת מבט על הבעיות הם עכשיו שם, מזווית אחרת ומבין כי לאחר זמן מה הם יפסיקו לדאוג לי. מיד הוא הופך להיות קל יותר לפעול והחלטות איפור.