מקומות עבודה: רוברט מאייר, ממייסדי חזותית Meta
עבודות / / December 27, 2019
אנשים כמו מרכזי קניות, משום שיש תחת קורת גג אחת שנאספה עשרות מותגים. באינטרנט, הכל שונה: יש צורך לפתוח את האתר של האתר כדי לחפש מודלים, להשוות מחירים, וכן הלאה ..
ShopAlike.ru - קניון וירטואלי. צובר זה באינטרנט עושה קניות נוחות באמת. פרויקט ShopAlike.ru שייך לחברה גרמנית GmbH Meta חזותית. נפגשנו עם אחד ממייסדיו, רוברט מאייר ומצאנו את המבנה של סביבת העבודה החברה ו כמה קשה לנהל צוות בינלאומי (חזותית Meta מיוצגת ב -20 מדינות בעולם).
רוברט מאייר
מייסד ומנכ"ל של חזותית Meta, קניות פלטפורמות אשר פועלים ב -20 מדינות ברחבי העולם (גרמניה, צרפת, בלגיה, איטליה, ספרד, דנמרק, שוודיה, פורטוגל, רוסיה, ברזיל, הודו, טורקיה אחרים). הרעיון של האתר הגרמני LadenZeile ומאוחר יותר הקים עמיתים בינלאומיים ShopAlike לתת לאנשים את ההזדמנות להשוות מוצרים מתוך אלפי חנויות מקוונות באתר אחד בודד. הודות קניות באינטרנט זה קל יותר, זול ושקוף יותר.
מה אתם עושים בעבודה שלך?
תמיד רציתי להיות יזם, חפשתי את הרעיון העסקי הנכון ומצאתי אותו. דברתי עם אוליבר Samverom (מייסד החממה העסקית הגרמניה באירופה "Rocket אינטרנט"), דנו ברעיונות שונים עבור העסקים ובאנו לבקר את הרעיון של קניות פלטפורמה. זה היה הרגע שבו נפגשתי עם יוהנס (מייסד שותף השני של החברה חזותית Meta), והתחלנו לעבוד על מימוש יחד רעיון.
ברוסיה, השקנו Shopalike.ru בתחילת הקיץ של 2014, ואת הפלטפורמה צומח במהירות ובהתמדה.
האם זה קשה להתחיל עסק בגרמניה?
כפי שאמרתי, הקמנו יחד עם "אינטרנט Rocket" Meta החזותית, חממה עסקית מובילה באירופה. זה היה בסוף 2008 ובינואר 2009 התחלנו ההשקה הרשמית. עברנו שני סבבי גיוס עסקי מלאך 2009, אשר היה מספיק כדי להגיע לאיזון. C 2011, החברה שלנו שייכת לחברה בקבוצת אקסל שפרינגר.
נראה לי להתחיל עסק בגרמניה הוא די פשוט.
המדינה מספקת תמיכה להקים עסק באמצעות תוכניות מימון שונות.
עם זאת, אנו לא משתמשים בהם. היה לנו מזל - אפשר היה למצוא משקיע פרטי. התכנית של מימון ציבורי היא לעתים קרובות כללים מאוד נוקשים המגבילים את חופש היזם, וניסינו למנוע זאת.
באופן כללי, בגרמניה פשוט למצוא מימון מלאך עסק, הוא הרבה יותר מסובך דברים עם הסיבובים הבאים של מימון - A ו- B, הם עדיין הרבה יותר צנועים מאשר בארה"ב.
מה נישות אחרות נמצאות כעת ביקוש באירופה?
אני חושב שבקרוב נוכל לראות הרבה פתרונות חדשניים בתחום בנקאות באינטרנט, תשלום מקוון ואינטרנט אחר של דברים. כרגע, תזרים עצום של הון סיכון נמשך לאזורים אלה.
מה יותר קשה: כדי להוביל חברה קטנה או תאגיד ענק?
אני חושב שרוב קשה לנהל חברה בגודל בינוני. חברות קטנות הסתכמו פחות מ 10 אנשים לנהל די בקלות, בגלל שאתה מכיר אישית את כולם. בחברות גדולות כבר יש תהליכים מוכחים ומבוססים ומבנים. אבל ובינוניים החברות בצמיחה המהירה (כ 190 איש) אתה לא יודע את כל אישי ולעתים קרובות אין עדיין בשרשרת הדרושים של פקודת היררכיה ברורה. זה באמת קשה.
כרגע, החברה שלנו יש כ 120 עובדים, בעוד שבשנת 2009 היו לנו רק 40. כל שבוע יש פרצופים חדשים, תמיד יש מקומות עבודה, כפי שאנו גדלים במהירות.
איך העבודה שלך?
אני מאמין כי החברה חייבת בהכרח יש משרדים משלה, אפילו בחדר נפרד. Coworking - הוא נפלא, אבל רק בהתחלה, וכפי הצוות גדל, אתה צריך חדר נפרד. כאשר אתה מקבל יותר מחמישה אנשים, משרדים להשכרה עצמו הופך פתרון סביר.
הקיץ הזה גמר לתקן במשרד, ועכשיו זה הפך אפילו בהיר ועליז יותר, שתורם לאווירה הכללית הידידותית בחברה.
במשרד שאנחנו מנסים לעשות כל דבר אפשרי כדי עובדינו היו באמת בנוח, פיזי ונפשי. במשרד, תמיד יש בחופשיות זמין קפה, תה, דגנים, פירות ומשקאות. בנוסף, בתוך צוות הסלון יכול לשחק טניס שולחן, תמרוץ, פלייסטיישן, לנגן בגיטרה ופשוט להירגע, ואחרי 18:30 כולם יכולים ליהנות בקבוק הבירה גרמנית.
האם זה קשה לנהל צוות בינלאומי?
אנחנו שוכרים אנשים מכל רחבי העולם - מברזיל ועד הודו, מנורבגיה לטורקיה.
אנחנו לא מותחים את הקו בין נושאי משרה ועובדים גרמנים ממדינות אחרות, כולנו באותה הקומה.
כל עובדים בעת ובעונה האחת שייכים לשתי קבוצות: הקבוצה של המדינה, אשר מקיימת פגישות קבועות, ואת המחלקה הולמת (איכות, שיווק, עיצוב, מכירות, IT, וכו '...). אז אנחנו מנסים להשיג את הביצועים ותקשורת הטובים, כי, כפי שאתה יודע, החברה הגדולה יותר, כך יש יותר בעיות עם תקשורת.
מהם הקשיים העומדים בפני הדוברים רוסים צוות, עובד בשבילך?
מטבע הדברים, לכל אחד יש הרגלים וכללים משלה, אשר עקב תרבות, חינוך, לאומיותם. עם זאת, רבים דוברי רוסית צוות, שעובדים בחברה במשך תקופה ארוכה חיו מחוץ למדינה ויש לו כבר במשך מספר שנים בערים שונות באירופה - או במילים אחרות, כדי לאפשר להם לפעול כאן הוא לא כל כך תרבותי לזעזע.
לאחרונה, בתוך החברה, פרסמנו קוד שנקרא התנהגות, מדריך על תרבות ארגונית, בם אנו חולקים עם צוות של ערכי הליבה ואת כללי התנהגות במשרד בסיסי של החברה. דברים אלה חשובים כאשר הצוות הוא רב לאומית ורב תרבותית. אבל, בעצם, אני חושב, בגלל האווירה הידידותית של תהליך ההתבוללות אינו מכאיב, ובעיות הבדלים תרבותיים נדירים.
נשאל אם עובד דוברי הרוסי של קשיים עם זה?
על פי הניסיון שלי, רוסית ממושמע לפחות ומדויק יותר מהגרמנים.
הם פועלים היטב בצוות, ויש להם חוש עסקי. אני אוהב להתמודד איתם.
מה שנדרש כדי להיות חלק מהצוות שלך?
הפוך חלק מצוות הרוסי הוא לא כל כך קשה, כל עוד יש לנו משרה פנויה פתוחה מתאימה לך. רוסיה הושק בתחילת הקיץ, ובעוד כרגע אין לנו חדרים פנויים במחלקה הרוסית, אבל אנחנו תמיד קצר של מפתחים מוכשרים, אז אני ממליץ לשמור עד פנויים תאריך בסעיף הרלוונטי של חזותי-Meta אתר.
כפי שאתם מחפשים כישרון?
בדרך כלל, אנו שמים עמדנו על פורטלי הגיוס הגדולים והפופולריים ביותר. במקרה של עבודות מסוימות אנחנו כבר מחפשים מה שנקרא ישיר, כלומר, קשר המועמדים המתאימים ישירות ובאופן פרטני.
21 בספטמבר 2014, השקנו שיחות רעיונות תחרות ברלין Startupשייעדו ראשון - כדי למשוך תשומת לב תלמידים מוכשרים של אוניברסיטות רוסיות ולאסוף את המספר המרבי של רעיונות לפיתוח ShopAlike.ru ברוסיה.
מה השימוש בתוכנה?
יש לנו תוכנה שפותחה במיוחד עבור ניטור ובקרה של מדדי ביצוע מרכזיים כגון ביקורים, הכנסה וכן הלאה. ד בנוסף, יש לנו HR-תוכנה מיוחדת, אשר נוח לאחסן את כל המידע האישי של עובדינו, ואת שדרכו אתה יכול לבקש חופשה ללא תשלום בשני קליקים.
האם יש תצורת חלום?
עסקים החלומות שלי - זה עסק כדאי החברה, מייצר הכנסה סביבת עבודה אשר מביא שמחה לכל עובד.
אנחנו עובדים על זה. ;)