7 תעשיות שהחלו לצמוח במהירות במהלך המגפה
עבודתו / / January 07, 2021
1. קמעונאות מכולת
מה שלא יקרה, אנשים יהיו רעבים. במצב לחוץ אנו קונים עוד יותר אוכל. עצם תהליך ספיגת המזון מרגיע, והמלאי על המדפים מרגיע חרדה: מה אם, אבל בבית יש כוסמת ותפוחי אדמה.
ארסני פדוטקין, שותף מנהל, סוכנות הגיוס של סלקטיקמעונאות מכולת מגייסת פעיל מוכרים. אבל שליחים, כמובן, פופולריים במיוחד. הביקוש לנציגי מקצוע זה גדל לפחות ב -300%. זה אמנם כסף, אבל מהיר. לחלק מהבלדרים יש משכורת דומה לזו של מומחה IT - עד 150 אלף רובל.
מה יקרה אחר כך
ברור שהם לא יפסיקו לקנות אוכל, אך היקף המכירות יהיה תלוי במצב הכלכלי של האוכלוסייה. במהלך תקופה זו, ככל הנראה, רבים יתגברו על חששם מהמסירה ויתחילו להשתמש בה בתדירות גבוהה יותר עם ביטול ההגבלות. קודם כל, אנחנו מדברים על שירותי אקספרס, כשהם מוכנים להביא לכם כיכר או גלידה תוך 15 דקות. למרות שמקטע רכישות המכולת במשך שבוע עם משלוח יכול לגדול בהשוואה לתקופה לפני ההסגר.
קורא עכשיו🔥
- 12 טעויות בלתי נסלחות בתקשורת עסקית עם לקוח
2. שירותי שליחויות
חנויות מכולת הורשו שלא להיסגר, מתקני קניות אחרים היו פחות בר מזל. הם, כמו מפעלי קייטרינג, ניצלים על ידי שירותי שליחויות, המשתלטים על המשלוח. אם אתה עוזב את הבית (אך ורק בעסקים, כמובן), אתה יכול לראות כמה אנשים ברחוב בבגדים ממותגים. כולם נושאים משהו למישהו. כך שהגידול בהכנסות ובצוות שירותי השליחויות הוא תוצאה טבעית של צעדי הסגר.
מה יקרה אחר כך
דרישה זו זמנית. לאחר ביטול כל המגבלות, אנשים ירצו ללכת למרכזי קניות ולסעוד שוב בבתי קפה. כמובן שההרגל להזמין עם משלוח יישאר, אך עדיין לא ברור עד כמה.
אנדריי פבלנקו, מנכ"ל פלטפורמת Scalliumואז יש דרך לא ברורה, אבל הדרך הנכונה: חברות לוגיסטיקה צריכות להסתכל לעבר שווקים. יתר על כן, זה חייב להיעשות עכשיו, אחרת אתה עלול להיות מאוחר. סיפור זה נערך פעם על ידי DHL בגרמניה. שוק לחברות עם לוגיסטיקה מפותחת הוא הזדמנות להיכנס לאינטרנט ולמודל עסקי חדש בו תוכלו למכור סחורה מבלי לרכוש אותה.
3. השכלה מקוונת
חינוך מקוון הוא מגמה בשנים האחרונות. נוח כשלא צריך ללכת למורה אנגלי ברחבי העיר או שאתה יכול לקבל מקצוע שיושב על הספה שלך. ישנם קורסים רבים באינטרנט בכל נושא - מאת צִיוּר לפני הפיזיקה. המגיפה הוסיפה למספר הלומדים המקוונים את אלו שמחליטים ללמוד משהו מתוך שעמום או מסתכנים באובדן מקצועם במהלך משבר.
אלכסנדר ניקיטין, מנכ"ל פורטל החינוך GeekBrainsתמיד גדלנו בהתמדה, אך כבר בשבועיים הראשונים להסגר מספר ההרשמות בפורטל שלנו גדל בכמעט 650%. אנו מקשרים זאת לעובדה שלאנשים יש זמן לחינוך עצמי. סיבה חשובה לא פחות לצמיחה היא שאנשים פחדו מהמשבר והפסיקו לדחות קבלת מקצוע חדש עד לתקופות טובות יותר.
מה יקרה אחר כך
סביר להניח שאחרי ביטול ההגבלות כולם ירגישו כמו תלמידי בית ספר על סף חופשת הקיץ. תרצה להיגמר מארבע קירות לחופש, לשרוף את היומן שלך ולעולם לא לחזור לבית הספר. אבל לאחר זמן מה, תרצה שוב (או תצטרך) ללמוד משהו חדש. והחזרה לקורסים מקוונים תהיה הרבה יותר קלה מאשר להתחיל מאפס.
ניקולאי ספירידונוב, מנכ"ל בית הספר המקוון טטריקהאנו נמצאים במצב ייחודי המניע את הביקוש לשירותים מקוונים בצורה חזקה. זו בשום פנים ואופן לא התפתחות שוק טבעית של התעשייה, ולא סביר שהביקוש אליהם לא ייפוג לאחר הסרת ההסגר. אך אין ספק שאירועים עכשוויים יעניקו תנופה חזקה להתפתחות החינוך המקוון.
4. תחום ה- IT
ענף זה ולפני הופעתו נגיף הקורונה לא התלוננה על סטגנציה, אך המגיפה העניקה לה נקודות צמיחה חדשות. אחד מהם הוא כלים עסקיים. בשל אמצעים מגבילים, תחומים שמרניים שהיו איטיים ואינם רוצים להיכנס לאינטרנט נאלצו להאיץ. מישהו פגש מגיפה עם אתרים מיושנים בקושי, למישהו היה ערוץ מקוון שכלל לא ניפוי באגים. כל זה דרש התערבות מיידית. זה המקום שבו שירותי IT היו שימושיים.
איגור חוכריאקוב, HRD בגיל 65 אפליקציותהמגיפה האיצה באופן משמעותי את הדיגיטיזציה של העסק: שירותים קמעונאיים, אספקה ושאר השירותים שצריכים להגיע ללקוחות עצמאיים זקוקים לכלים חדשים. קמעונאים זקוקים לחנויות מקוונות; עסקים גדולים, מגזר ציבורי, תאגידים שיש להם פרויקטים חינוכיים משלהם - יישומים ללימוד מרחוק; לחברות דיור - בקשות לתקשורת עם התושבים.
לא רק עסקים עברו לרשת, אלא כל תחומי החיים באופן כללי. יש אפילו בקשה למסיבות בפורמט וידאו צ'ט, שלא לדבר על צורות בידור מסורתיות.
סרגיי זאנין, יזם IT, מייסד שותף של Alawarענף אחד שתופס תאוצה בהתמדה הוא פיתוח משחקי וידאו. בשל הבידוד הכפוי, אנשים החלו לבלות יותר זמן באינטרנט: לעתים קרובות יותר לצפות בסרטים, לשוחח עם שליחים מיידיים ולשחק. כתוצאה מכך מכירות המשחקים בחודש מרץ צמחו ב -63%, וקהל המשחקים Steam הגיע לשיא של 22.6 מיליון איש במקביל.
מה יקרה אחר כך
ל- IT יש סיכוי עצום לשמור על צמיחה חזקה. ראשית, ההגבלות יוסרו בהדרגה וייתכן שיוכנסו לא אחת. שנית, המגיפה הראתה כי הגישה הישנה כבר אינה יעילה. חברות אלה שהשקיעו בפיתוח טכנולוגי ועקבו אחר מגמות היו בראש. שלישית, לקוחות מתרגלים לאינטראקציה מקוונת וזה לא יהיה הגיוני לקחת את זה מהם.
איגור חוכריאקובאנו מאמינים כי לאחר הסרת מגבלות ההסגר, מספר הבקשות לפיתוח יגדל עוד יותר מהר. העולם כבר משתנה, גישות ישנות לא עובדות, עסקים צריכים לשלוט בערוצי תקשורת חדשים עם הצרכנים שלהם.
5. מוצרי כושר ביתיים
המגפה התפזרה לדירות ולחובבי הכושר, ולרצים, ולאנשים שמתאמנים על סורגים אופקיים. כולם נאלצו לפתור את נושא האימונים בבית. לכן הביקוש לסימולטורים קומפקטיים גדל, גומיות ופסי התנגדות, משקולות ומשקולות.
העניין באימונים מקוונים גדל. אם עבור מכוני כושר זה ניסיון לשאוב את המותג ולשמור על הכנסה לפחות, אז עבור אלו שהתחילו להמר על זה זו הזדמנות מצוינת לצמיחה.
מה יקרה אחר כך
במבט ראשון הגידול בביקוש הוא עונתי. עם זאת, גורמים פחות ברורים עשויים להיות מעורבים. גם כאשר נפתחים מועדונים ואולפנים, קרוב לוודאי שהם ייאלצו למלא אחר המלצות ארגון הבריאות העולמי, הכוללות איסור על תכניות קבוצתיות, חיטוי יסודי וכו '.
אנסטסיה צ'ירצ'נקו, מאמנת מקצועית, מייסדת מותג הכושר RAKAMAKAFITצעדים אלה יובילו לעלייה משמעותית בעלות השירותים וכתוצאה מכך לעליית עלויות המנויים. המשבר ישפיע גם על כוח הקנייה: הקהל הפעיל פיזית יבחר בפורמטי אימון גמישים יותר ויקרים יותר. הסגר בהחלט יחזק את הנוכחות המקוונת של חברות כושר: אנשים יבינו שאימונים ביתיים יכולים לחסוך משמעותית בתקציב ובמשאב החשוב ביותר - זמן.
6. שירותים חוקיים
הדרישה לסיוע משפטי אינה נובעת מחיים טובים. למרבה הצער, המגיפה יוצרת את כל התנאים לבעיות עבור אנשים. עלינו לפתור בעיות הקשורות לסגירת עסקים, פיטורים, אובדן עבודה, שימוש אַשׁרַאי ומוצרים בנקאיים אחרים.
ארתור יוסופוב, מנכ"ל חברת AYUR Belaya Polosa LLCאם ניקח נתונים סטטיסטיים יבשים, מספר הבקשות מלקוחות הוכפל. יש כל כך הרבה כאלה שאנחנו מגייסים עובדים חדשים. ההכנסות לחודש אפריל גדלו. לקוחות פוטנציאליים רבים ממתינים כעת ורואים גישה בתקווה לתקן את המצב, אך זה רק יחמיר. אז אנחנו לא מפחדים להפחית את שטף הבקשות.
מה יקרה אחר כך
יש כל סיבה להאמין ששירותים משפטיים ימשיכו להיות מבוקשים. ולא רק הבעיות מתעוררות. במגפה, החוקים משתנים מהר מאוד, כך שלעיתים אי אפשר להבין ללא מומחה.
7. סחורה אינטימית
מצד אחד, משטר הבידוד העצמי סגר גישה למכרים חדשים ולכל דבר שאינו מחייב מִין, ואפילו בודדים רוצים לקבל הקלה במצב לחוץ. מצד שני, זוגות נלכדו יחד.
ורה קוזנצובה, מנהלת מסחרית בחנות 69 תענוגות למבוגריםמבחינתנו בעלי העסקים זה היה צפוי. אנשים הפכו לבני ערובה של בידוד עצמי או הסגר, שהזמן הפנוי המיוחל הופיע. והוא התחיל להיות עסוק בחקר היבטים חדשים. הביקוש לצעצועים גדל לא רק בפלח המחירים האמצעי, אלא גם בפרימיום.
מה יקרה אחר כך
צעצועים אינם רכישה חד פעמית, כך שהצמיחה הנגרמת על ידי המגפה עשויה להיפסק. אבל עכשיו, באופן כללי, הם החלו לדבר יותר על מוצרים אינטימיים, כך שיותר גישה חופשית למידע עליהם יכולה לתמוך במגמה.
קרא גם🧐
- 8 דרכים יעילות לבנות את הרוח הארגונית בצוות שלך
- 10 מיתוסים פופולריים על מנהיגים
- כיצד להנפיק פיטורים בהסכמת הצדדים בצורה נכונה