איך מזהים שותפות עסקית גרועה כבר מההתחלה
עבודתו / / January 07, 2021
שותף פוטנציאלי מסתיר מכם מידע
נניח שהחלטת להצטרף לפרויקט שבן הזוג הסביר שלך יזם. זה סיכון מסוים עבורך. אם זה לא מסתדר, אתה עלול לאבד זמן, כסף ומוניטין עסקי. לכן, חשוב ביותר להבין עם מה תעבדו אפילו בשלב המשא ומתן.
אם בן שיחו עונה בשאלות או מתחמק מהם, לא מוכן לספק מידע כלכלי או חשוב אחר, זה בהחלט דגל אדום. יתכן שהוא מנסה להציג את הפרויקט באור הטוב ביותר האפשרי או מתכנן אותך. לְרַמוֹת. שתי האפשרויות אינן מתאימות עבורך, מכיוון שללא נתונים ממצים, לא מדובר בעסקה של מבוגרים, אלא ברכישה של חזיר בשקיעה.
אם שותף שותק לגבי מידע עסקי כלשהו לעצמו, זו גם סיבה להיזהר. אולי סודיות כזו לא תשפיע ישירות על העסק, אך היא תערער את האמון. תוכלו לפקפק, להשקיע זמן ומאמץ בבדיקה כפולה של הנתונים, כדי לשלוט על המתרחש בתחום האחריות של השותף. כל זה בזבוז משאבים.
המפתח להצלחה הוא יושר וכנות מההתחלה.
בן זוג מביא בעיות, אך לא פתרונות
מטרה שותפויות - לאחד את הניסיון, הידע, המשאבים של משתתפיו ולהשיג תוצאה מרשימה יותר מאשר אם היו פועלים לבד. כלומר, נוכחות של אדם שני צריכה לפשט את התהליכים, ולא לסבך אותם. אבל יש אנשים שרואים בעיות בכל דבר ותולים אותם בנדיבות לאחרים.
כשלעצמו, מציאת נקודות תורפה בהן אתה יכול למרוח את הקשים מבעוד מועד היא אסטרטגיה טובה כדי למנוע הרבה צרות. אך רק אם השותף מציע פתרונות במקביל. אחרת, המצב נראה קצת כמו שותפות, ויותר כמו משחק מוזר, שבו האחד מתפקד כמבקר, והשני מוציא את המשאבים שלו על מילוי בקשותיו.
בנוסף, גישה אופטימית מתונה עוזרת בעבודה, כאשר הם לא עוצמים עיניים לבעיות, אלא מאמינים בטוב ביותר. אם מישהו מגרד כל הזמן מעל האוזן, כמה שהכל רע, הוא יסבול מוֹטִיבָצִיָה ויעילות. ובעסקים, אתה לא יכול להרשות לעצמך את המותרות.
קורא עכשיו☝
- 33 שיעורים עסקיים שלמדתי עד 33
אין להשוות את תרומת השותף למטרה המשותפת
אתה לא צריך להיות מסוגל לעשות את אותו הדבר. זה טוב מאוד אם הידע והמיומנויות שלך עם בן / בת הזוג שלך אינם חופפים, אלא משלימים זה את זה. לדוגמא, נניח שאתה עובד על סטארט-אפ. אחד מכם הוא טכנאי מגניב שיוצר תוספות מדהימות. ושנית - מַקסִים ויצירתי - אריזה והצגת המוצר. חשוב שכולם יהיו עסוקים ויעבדו קשה למען הכלל. אם מישהו מנסה להתרחק מהעבודה, אתה כבר לא יכול לקרוא לזה שותפות - אלא טפיליות.
מתברר שאחד עובד, ושניהם מרוויחים. זה פשוט לא משתלם עבורך.
כמובן שאם אתה עושה דברים אחרים לגמרי, הערכת ההון העצמי של התרומה אינה קלה. אבל יש משואות שקל לזהות. לדוגמא, כאשר אחד במשרד והשני נמצא על חוף הים בגואה, בהחלט יש סיבה לספק.
אתה לא נמצא באותו אורך גל
אינך צריך לחשוב באופן דומה, אך לפחות את ערכי הליבה, הלקוחות הפוטנציאליים וההיבטים הפיננסיים של העסק, נראה בצורה הטובה ביותר באותו אופן. אחרת תעמוד בפני חילוקי דעות בלתי נמנעים, מריבות ובמקרה הגרוע ביותר - חלוקה של החברה.
בן הזוג מסרב לתעד את הקשר
נראה שסיכמתם על כל ההיבטים של פיתוח עסקי, לא שמרתם דבר אחד מהשני ומוכנים להגיע להסכמה. אבל בכל הנוגע למסד את כל התנאים על הנייר, לשותף פוטנציאלי יש הרבה תירוצים - ממש עד לתנאי הבנאלי: "אתה לא סומך עלי?"
המצב כאן כמעט זהה לזה חוזה נישואין. בהתחלה, אנשים לא רוצים להכתים אהבה במחשבות על פרידה, ואז הם תובעים על רכוש. רק בעסקים זה לא קשור לאהבה בהתחלה. ועדיף לא רק לקבוע את כל הנקודות, אלא גם לתקן אותן על הנייר. כולל תיקון כיצד תחלק את העסק. אם השותף מסרב לעשות זאת בכוונה, יש סיבות לא להסתבך בשיתוף פעולה כזה.
לשותף אין שאלות
כאשר האדם שאתה מתכוון להצטרף אליו יורד לך מיליון שאלות וספקות, זה בסדר. הוא מנסה לבדוק האם יש איומים ובעיות נסתרות שיובילו לקריסת הפרויקט לאחר שהוא ישקיע בו את משאביו. אתה כנראה מתנהג באותה צורה.
אם השותף הפוטנציאלי לא מתעניין במיוחד בפרויקט, הוא לא רוצה לראות תכנית עסקית ומסמכים פיננסיים, הכרת היסטוריית הפיתוח, לימוד סיכונים והתעמקות ביעדים, זה חשוד. אולי הוא מתכוון למשהו, או אולי הוא לא איש עסקים טוב במיוחד. שתי האפשרויות לא יתאימו לכם.
האם אתה מרגיש את המלכוד
קורה שמבחינה רציונאלית הכל הולך כמו שצריך ועל פי התוכנית. אבל משהו בתוכך צורח שאתה לא צריך להסכים לשיתוף פעולה. אולי כדאי להקשיב. אינטואיציה אין שום קשר עם ראיית הנולד וכל סוג של עתידות.
יתכן שהבחנת בתת מודע בפרטים מדאיגים, אך לא שיקפת אותם. והספק התיישב.
אם אתה מעוניין מאוד בשותפות, אתה לא צריך לסיים את הקשר בגלל תחושה מוקדמת בלבד. אך זו סיבה לחשוב, לשקול את היתרונות והחסרונות ולעבור שוב על הרשימה לעיל.
קרא גם💼🧐💰
- אילו אינדיקטורים פיננסיים יש לעקוב אחר עסק כדי לא להישרף
- 6 רעיונות עסקיים טובים ללא השקעה
- 8 סיפורים שיעניקו לכם השראה למעללים עסקיים