מיהו אמן scrum וכיצד להפוך לאחד
Miscellanea / / July 31, 2021
השכר של מומחים אלה מתחיל בממוצע של 100 אלף רובל. זו סיבה טובה לפחות להכיר את המקצוע.
Scrum היא מערכת לניהול פרויקטים זריז. ככלל, הוא משמש בתחום ה- IT. אבל Scrum מתאימה גם להקמת זרימות עבודה בחברות מתחומים אחרים. במיוחד אלה שתפקידם ליצור מוצר אינטלקטואלי: משחק מחשב או תוכנת הנהלת חשבונות, אתר מכירות או חדשות, חנות מקוונת או בסיס רפואי נתונים.
למעשה, Scrum מאפשרת לך לשלוט בכל שלבי הפרויקט: החל מהגדרת משימה ועד מציאת הפתרונות הדרושים ויישומם. מומחה מיוחד עוקב אחר כך שהעבודה עוברת ללא הפרעות והפרעות, והמוצר סוף סוף מוכן בזמן.
מיהו אמן סקראם
ה- Scrum Master הוא המקצוען שמשתמש בפלטפורמה סקרום ובעזרתו מלמד עובדים העובדים על פרויקט ספציפי לקיים אינטראקציה נכונה זה עם זה.
המטרה של כל זה היא להפוך את שיתוף הפעולה ליעיל יותר, צפוי ולהבטיח תוצאה ספציפית במסגרת הזמן הצפויה. ומה חשוב במיוחד, נעים ומעורר השראה לכל משתתפי התהליך.
מה שעושה מאסטר סקראם
בעיקרון, למאסטר scrum יש מספר משימות שונות. הם כתובים בספרו של כל מומחה כזה - מדריך Scrum.מדריך ה- Scrum Guide 2020 / ScrumGuides, שהוא מדריך מפורט לשימוש בפלטפורמה.
בקיצור, Scrum דורשת מהאשף ליצור סביבה שבה מתרחשות פעולות רצופות אלה.
- בעל המוצר מציב מול הצוות מפתחים סוג של משימה רחבת היקף.
- הצוות מחלק אותו לשלבים. קוראים להם ספרינטים. משך כל ספרינט הוא בדרך כלל 1-4 שבועות. עם זאת, בהתאם לפרויקט, ניתן לבחור מרווחים אחרים. כל ספרינט הוא גם פרויקט קטן: החל מהצבת משימה ועד להשגת תוצאה ספציפית שאפשר להדגים ללקוח בבירור.
- צוות Scrum, בשיתוף עם הבעלים ומאסטר ה- scrum, מוודא שהתוצאה עובדת. ואם יש צורך, מתקן את התוכנית לספרינט הבא.
- הפעולות חוזרות על עצמן.
ליצירת סביבה כזו, למאסטר הסקרום יש מספר אחריות חשובה. אגב, זו הסיבה שאי אפשר לקחת על עצמה את תפקידיה במקביל, במקביל לעבודה אחרת: אחרת, העיקריים משימה, והאפקטיביות של Scrum.
1. עוזר לחברי הצוות לשמוע ולהבין זה את זה
בדרך כלל, צוות Scrum כולל את בעל המוצר והמפתחים בנוסף למאסטר scrum. לדוגמה, מפתחי חזית וקצה, בודקי תוכנה, מעצבים.
המנהיג קובע משימה, מטרה אסטרטגית מסוימת. כדי ליישם אותו, כל המשתתפים בתהליך חייבים להבין איזו תוצאה צפויה ומה צריך להדגיש.
ה- Scrum Master אחראי להפוך את המטלות לשקופות ככל האפשר. כלומר, הוא מסייע לבעל המוצר להגדיר בבירור את מטרות הפרויקט על מנת להעביר אותן ליזמים. לאלה עשויות להיות הצעות או התנגדויות משלהם, וכל אותו מאסטר scrum מציע כיצד לנסח אותן בתמציתיות ונגישות לשאר המשתתפים.
מטרתו של מומחה היא לכונן דיאלוג בתוך הצוות באופן שכל חבריו יבינו זה את זה ואת המשימה המשותפת כולה בבירור.
2. מארגן את תהליך העבודה
אם אפשר לקרוא לבעלים על תנאי המנהיג הפרויקט, המאסטר scrum הוא סוג של מנהיג משרת. כלומר האדם שלפי ניסוח מדריך ה- Scrum משרת את תהליך השגת המטרה.
האשף בונה ומארגן עבודת צוות על ידי ארגון מספר פעילויות המסופקות על ידי מדריך Scrum.
- תִכנוּן. זהו מפגש חשוב לפני תחילת כל ספרינט. חברי הצוות מתכנסים ודנים ביעדים וביעדים עליהם יעבדו בשלב מסוים.
- סקרום יומי. הוא סטנד אפ. זהו מפגש יומי קצר, לא יותר מ-10-15 דקות, בו המשתתפים עוקבים יחד אחר התקדמות הספרינט. ככלל, בסטנד-אפ, כל אדם מספר לעמיתיו שלושה דברים: איזו עבודה על הפרויקט עשה אתמול, מה הוא תכנן היום והאם היו בעיות שחשוב לתקן. הודות לכך, כל יום כל הצוות יודע בוודאות אם הכל מתנהל לפי התוכנית.
- סקירה כללית של ספרינט. הוא מתקיים לאחר השלמת כל שלב. על זה, הצוות מדגים את התוצאה. ובעלי העניין (אנשים המתעניינים במוצר) מעריכים אותו ונותנים אותו למשתתפים מָשׁוֹב.
- רֶטרוֹספֶּקטִיבִי. בפגישה זו, הצוות מסתכל אחורה על העבודה שנעשתה ומציין מה הסתדר טוב במיוחד ומה לא הצליח ומדוע. ישנן גם הצעות כיצד לשפר את העבודה בספרינט הבא.
כל השלבים האלה הופכים את הצוות למלוכד יותר. כל משתתף בוחן כל הזמן עד כמה חשוב תפקידו בסיבה הנפוצה. בנוסף, דיווחים קצרים משפרים משמעת עצמית ומניעים להסתכל כלפי האנשים היצרניים ביותר.
3. משמש כמנחה לדיונים
פגישות עבודה לרוב אינן יעילות. זה קורה אם המשתתפים מסיחים את דעתם, מאבדים את חוט השיחה והדיון הולך למקום אחר. עבודת מאסטר Scrum כמנחה מנחה הוא האדם המבטיח תקשורת קבוצתית מוצלחת. - משוער. עורך — להחזיק תשומת לב עמיתים, התמקדו בנושא המקורי.
4. שולט בצבר
צבר הוא רשימה של משימות קטנות שצריך להשלים בתוך כל ספרינט.
זה כמו לתזמן דברים ליום. אתה כותב על פיסות נייר משהו כמו "עשה תרגילים", "להאכיל את החתול", "שלם על כרטיס הנסיעה", "קנה חלב ולחם", תולה אותם על המקרר ומוריד אותם תוך כדי. העבודה מאורגנת בערך באותו אופן ב- Scrum.
הצבר, כלומר משימות עם שמות חברי הצוות האחראים על יישומן, מונחות בצורה של מדבקות על לוח המידע, במעקב אחר תוכנות סוג טרלו או ג'ירה או כל פורמט נוח אחר. חשוב רק שלכל חבר צוות תהיה גישה לצבר, כלומר כל אחד יכול לעקוב אחר התקדמות הספרינט.
ה- Scrum-master שולט על אופן שינוי המשימות בצפיפות: מסיר משימות שהושלמו, מוסיף חדשות בהתאם לרשימה שצוינה בתכנון, מגלה מדוע משהו לא בוצע בזמן.
5. מסייע לעובדים להתגבר על אתגרי העבודה
אם אחת המשימות לא הושלמה בזמן, יש סיבה לכך. מאסטר Scrum מגלה מה הפריע לחבר הצוות, מה ניתן לעשות כדי לעזור, ומה צריך לשנות כדי שכשלים כאלה לא יחזרו על עצמם.
הבעיה עשויה להיות פנימית. נניח שעובד לא התמודד עם העומס. או חיצוני - למשל, קשור לתקלה או לביצועים נמוכים של ציוד. כך או כך, מאסטר הסקראם מוצא דרך להתגבר על המכשול, תוך שיתוף בעל המוצר וחברי צוות אחרים לפי הצורך.
תפיסת ה- Scrum מניחה כי אין להשאיר את המשתתפים עם בעיות אחד על אחד. אכן, הדבר תלוי בעבודה יציבה ובתמיכה הדדית יְעִילוּת כל הצוות בכללותו.
6. מלמד צוות מארגן את עצמו
תפקיד נוסף של מאסטר הסקראם הוא חינוכי. הוא עוזר לעמיתים להבין מהי Scrum, מדוע יש צורך בפלטפורמה זו בכלל, כיצד היא עוזרת להאיץ ולהקל על העבודה על פרויקט. כשהם מקבלים תשובות מפורטות, הם לומדים לאט לאט להתארגן.
אם כעבור זמן מה חברי הצוות מתחילים להיפגש, דנו בקצרה וביעילות במהלך ספרינט והסירו במהירות מכשולים ללא השתתפות מאסטר הסקרום, מה שאומר שהוא עשה את עבודתו גדול.
מה שצריך כדי להיות אמן סקראם
באופן כללי, מקצוע זה זמין כמעט לכולם. אבל, על מנת להעריך את סיכויי ההצלחה, ראשית עליך לחפש בעצמך כמה תכונות אופי חשובות.
- יכולת ורצון לתקשר. עבודתו של מאסטר scrum דורשת אינטראקציה יומיומית מתמדת עם אנשים. אם משא ומתן אינסופי, שיחות ומפגשים מלב אל לב יימאס אותך, זה יהיה קשה.
- היכולת לנתח ולהעביר במהירות את המידע המתקבל לאנשים. ה- Scrum Master אחראי לוודא שחברי הצוות מבינים זה את זה. המשמעות היא שעליו להבין באופן מיידי את מהותו של מה שהמפתח, המעצב או בעל המוצר רוצה לומר, ולאחר מכן לתרגם אותו במילים שהמשתתפים האחרים יכולים להבין.
- סבלנות. מאסטר Scrum מסביר משכנע, חוזר. לפעמים 10 פעמים. חשוב לעשות זאת בחיוך מיטיב.
- יכולות ארגוניות. משימת המפתח של מאסטר scrum היא לבנות צוות יעיל. יתר על כן, מומחה זה אינו בוס, מה שאומר שהוא אינו יכול להפעיל לחץ ניהולי על עמיתים. כל ניהול מהצד של סקרום-מאסטר מתבצע אך ורק במילה טובה וכריזמה אישית.
- כישורי מנהיגות. המאסטר הוא האדם שחייב לעסוק בצוות עם רעיונות Scrum. זה בלתי אפשרי אם הוא לא מסוגל לזכות באמון של אנשים ולהפוך למנהיג לא פורמלי.
- יכולת ליצור סביבת עבודה נוחה. אי אפשר לרכוש מיומנות זו בשום קורס. אבל אם הוא לא שם, התפקיד של מאסטר סקראם לא סביר שיצליח.
תרגיש את הצורך כשרונות וכוח - לכו על זה. לפי205 משרות פנויות "מאסטר Scrum" / HeadHunter אתר הגיוס HeadHunter, שכרם של מאסטרי סקראם ברוסיה מתחיל בממוצע של 100 אלף רובל בחודש. כולל מרחוק. אולי זה העתיד המקצועי שלך.
היכן מאומנים מאסטרי סקראם
אוניברסיטאות אינן מספקות חינוך כזה. לכן, אל תבזבזו זמן בחיפוש אחר אוניברסיטה מתאימה. הדרך היעילה ביותר להשיג מקצוע מבוקש היא ללמוד קורס מתאים באחד מבתי הספר המקוונים המתמחים בהכשרת מומחים ל תחומי IT ולא רק. ישנם קורסים רבים, ביניהם אתה יכול לבחור אפשרות לכל רמה, קצב וארנק.
1. מוסמך ScrumMaster® מאת Skillbox
- למי. נו ScrumMaster® מוסמך מתאים לכולם - החל ממתחילים וכלה באמני סקראם מתרגלים שרוצים לחדד את כישוריהם בניהול פרויקטים מורכבים. שימושי גם למנהיגים: תוכל להבין כיצד להגדיל את הפרודוקטיביות של הצוות שלך וכיצד להפוך את העבודה ליותר עקבית, אחידה וצפויה.
- כמה זה. 700 יורו. שימו לב כי Skillbox מציעה באופן קבוע הנחות ותשלומים.
- כמה זמן זה ייקח. הקורס כולל 10 מפגשים מקוונים בני 90 דקות כל אחד. בנוסף שיעורי בית. אתה יכול להתאמן בקצב שלך. השיעורים יהיו זמינים בסוף הקורס.
- מה בדרך החוצה. כישורי אמן ותעודת Scrum של החברה הבינלאומית Scrum Alliance ®.
2. יסודות זריזים: שיטת Scrum לפיתוח אתרים על ידי נטולוגיה
- למי. נו "יסודות זריזים: שיטת Scrum לפיתוח אתרים"- בסיסי, למי שכן רק מסתכל מקרוב למקצוע. מטרתו לספק הבנה של הפילוסופיה והיסודות של Scrum.
- כמה זה. 790 רובל.
- כמה זמן זה ייקח. שעתיים 10 דקות. שימו לב כי בנוסף לחלק התיאורטי, הקורס כולל מבחן ידע.
- מה בדרך החוצה. מיומנויות בסיסיות בתכנון פרויקטים ועבודה עם צוותים, וכן תעודת השלמה מפלטפורמת Netology.
3. סקרום לפיתוח מוצרים מאת L.A.B.A
- למי. נו "סקרום לפיתוח מוצרים"מיועד בעיקר למנהלי מוצרים או פרויקטים, כמו גם לאלה שכבר נאלצו להשתפר עבודת צוות. למשל לבעלי חברות או מנהלי מחלקות.
- כמה זה. המנהל מדווח על המחיר בפועל.
- כמה זמן זה ייקח. הקורס נמשך 7 שבועות וכולל 14 מפגשים באורך כולל של 21 שעות. בנוסף ייקח זמן להשלים את שיעורי הבית.
- מה בדרך החוצה. תעודת הכשרה שהושלמה ורמת ידע ומיומנויות מעשיות המאפשרות לך להתחיל לעבוד כמאסטר scrum מיד לאחר הקורס.
4. The Scrum Master: קורס הישרדות קצר של ScrumTrek
- למי. «מאסטר Scrum: קורס קצר להישרדות»מיועד לאנשים שכבר בעלי ניסיון כלשהו בניהול עבודת צוותים ופרויקטים. אלה הם ראשי צוותים, מנהלי פרויקטים, מנהלי החברהכמו גם מאסטרי סקראם שרוצים לשפר את הרמה המקצועית שלהם.
- כמה זה. 25,500 רובל אם אתה הולך ללמוד כאדם פרטי, ו -30,000 רובל - אם ההכשרה שלך בתשלום על ידי חברה. ניתן לשלם בתשלומים בשיעור של 0%.
- כמה זמן זה ייקח. הקורס נמשך 4 שבועות וכולל 6 מפגשים מעשיים ומעל 25 סרטונים בנושאי סקראם.
- מה בדרך החוצה. בנוסף ל ידע וכישורים עבור עבודה עם Scrum, יש לך הזדמנות בתוספת תשלום לקבל תעודה בינלאומית Scrum Master I מהמשאב המיוחד Scrum.org.
5. Scrum Master מקצועי על ידי הדרכת לוקסופט
- למי. קהל היעד של הקורס מאסטר Scrum מאסטר מקצועי - אלה מנהלים וכבר מאמרי סקראם עובדים שרוצים לבחון לעומק אפשרויות לפתרון בעיות מעשיות שונות.
- כמה זה. 55 אלף רובל.
- כמה זמן זה ייקח. 16 שעות.
- מה בדרך החוצה. לאחר סיום הקורס על המשתתפים לבצע מבחן מקוון באתר Scrum.org. אם הוא יצליח, תעודת PSM תישלח בדוא"ל ופרופיל המאזין יתווסף לרשימת PSM ב- Scrum.org.
קרא גם💼🤝📈
- מי הם מהנדסי DevOps ולמה כולם צריכים אותם
- מה לעשות אם הבנת שאתה רוצה לשנות את המקצוע שלך
- מיהו מורה דרך וכיצד הוא יכול לעזור לעסק שלך
- TEST: מיהו קונה? מה עם אחי? בדוק אם יש לך הבנה במקצועות יוצאי דופן
- 7 מקצועות העתיד: מה ללמוד היום כדי להיות מבוקש מחר
מהי חיסון מחדש מנגיף הקורונה ולמה היא נחוצה? ענה על השאלות העיקריות