תקרת זכוכית: מה מונע מנשים להצליח
Miscellanea / / September 30, 2021
הסטריאוטיפים אשמים בהכל.
מהי תקרת זכוכית
תקרת זכוכיתמרידה ל. ג'ונס. שבירת תקרת הזכוכית: חסמים מבניים, תרבותיים וארגוניים המונעים מנשים להשיג תפקידים בכירים ומנהלים / פרספקטיבות בניהול מידע בריאות. - זוהי מטאפורה, המציינת מחסום מסוים המונע מאדם לטפס במעלה הקריירה או הסולם החברתי. לדוגמה, תקרת זכוכית אינה מאפשרת לעבור לתפקיד מנהיג, אם כי כל הכישורים, הניסיון ורמת ההשכלה של המבקש תואמים למדי את העמדה הרצויה. או להשיג מקום בחברה טובה. או פשוט להצטרף לקבוצה חברתית בכירה.
יחד עם זאת, אדם רואה סיכויים וצופה כיצד אנשים אחרים לידו, לרוב פחות אינטליגנטים ומשכילים, מתגברים בקלות על אותו מכשול.
בתיאוריה, אף אחד לא מגביל את התנועה כלפי מעלה: אין חוקים מפלים או איסורים מפורשים. כלומר, מהצד, התקרה נראית חדירה לחלוטין. עם זאת, לפעמים אי אפשר לגמרי לפרוץ את המחסום השקוף הזה.
אחת הדוגמאות המובהקות לאופן שבו תופעת תקרת הזכוכית באה לידי ביטוי היא נשיאות ארצות הברית. אין חוק שיאסור על אישה לקחת עמדה זו. לא חסרות נשים - פוליטיקאים מצליחים. אבל אף אחד מהם עדיין לא זכה בבחירות. הבוחרים תמיד נותנים עדיפות לגבר.
מי שמתנגש עם תקרת הזכוכית
לראשונה המושג הזה נשמעהיא טבעה את המונח 'תקרת זכוכית'. היא חוששת שזה יחיה לה / וושינגטון פוסט בסוף שנות השבעים. הוא נמסר על ידי מרילין לודן, בת 31, מנהלת בדרג בינוני בחברת טלפונים גדולה בניו יורק, בכנס בנושא העצמת נשים עובדות.
למעשה, ללודן הייתה משימה אחרת. היא קיבלה הוראה לספר מדוע הבנות עצמן אשמות בכך שלא הצליחו להגיע לשיאי קריירה. היה צפוי שבין הגורמים המגבילים לודן יפרט את ההערכה העצמית הנמוכה הגלומה בנשים רבות, חוסר החלטיות שלהן, הרגשיות. אבל במקום זאת, מרילין הביעה אובייקטיבית, לא התנהגותית והערכה עצמית, חברתית נורמות, ציפיות, הטיות הקורצות כנפיים של אפילו האינטליגנטים, הנחושים והעקשנים ביותר בנות.
באמצע שנות השמונים הפך המונח "תקרת זכוכית" נפוץ. וב -1991 זה היה רשמי לחלוטין. זה קרה לאחר שמומחי הקונגרס האמריקאי קיבלו נתונים סטטיסטיים שהוכיחו בבירור: למרות עלייה במספר הנשים העובדות, אחוז המנהלים ביניהן עדיין נמוך בהרבה מאשר בקרב גברים. יתר על כן, לא ניתן להסביר חוסר פרופורציה זו בהבדל בניסיון, בחינוך או באיכויות האישיות. בהקשר זה, הקונגרס יצרועדת תקרת הזכוכית - טוב לעסקים: שימוש מלא בהון האנושי של האומה / ספריית אוניברסיטת קורנל הוועדה הפדרלית לחקר תקרות זכוכית.
מהר מאוד התברר שלא רק נשים סובלות מהמחסום הבלתי נראה שהגביל את הקריירה והצמיחה החברתית. אנשים רבים נתקלים בתקרת זכוכית בצורה כזו או אחרת, במיוחד בקרב מיעוטים - גזעיים, אתניים, דתיים. למשל, אדם נמרץ ואינטליגנטי בעל הלאום ה"לא נכון "או עם רקע חברתי נמוך בשלב מסוים בקריירה שלו עשוי גם לגלות שעמדתו של מנהל בכיר אינה זוהרת לו. פשוט כי "האליטה" המבוססת אינה מוכנה לקבל אותו למעגל שלהם.
מאיפה תקרת הזכוכית?
ספירותב. דוגאן, ג'סיקה ל. טרנר, פ. טגליאריני, ג'יי. בייס, הלן פלבר. תקרת הזכוכית: סיבות אפשריות ופתרונות אפשריים / רפואהכי הסיבה העיקרית שנוצרת תקרת זכוכית היא בגלל דעות קדומות חברתיות מתמשכות. הם קיימים בחברה פטריארכלית במשך מאות שנים. ועכשיו, כשהעולם השתנה באופן דרמטי, הם פשוט לא עומדים בזה.
להלן רק כמה גורמים המגבילים את הקריירה והצמיחה החברתית של נשים ובני מיעוטים שונים.
סטריאוטיפים מגדריים
בסקרהאמריקאים רואים בנשים רגשות וחיבה, גברים כחדשות אגרסיביות יותר / גאלופעל ידי מכון גאלופ האמריקאי מכון זה עוסק בחקר דעת הקהל. בשנת 2001, התברר שרוב האמריקאים רואים בנשים יותר רגשיות, דיבורניות וסבלניות, וגברים יותר תקיפים ואמיצים. לא קשה לראות איזה משני הסטריאוטיפים המגדריים המתאימים ביותר לתפקיד מנהיגותי. אך על בסיס רעיונות אלה מחליטים מנהלי צמרת חברות שונות למי מהעובדים ראוי לקידום, ומי יחזיק מעמד בתפקיד הישן.
כן, 20 שנה חלפו מאז 2001, והסטריאוטיפים המגדריים השתנו במקצת. תקרת הזכוכית סדוקה. אבל זה עדיין לא התפצל: למשל, בשנת 2015, גברים לבנים היוו עד 85% ממנכ"לים וחברי דירקטוריון ב -500 החברות הגדולות בעולם.עדיין חסר: מנהיגות עסקים / CNN Business. נשים ונציגים של קבוצות מופלות אחרות היוו רק כ -15% מתפקידי המנהיגות.
מגפת הקורונה הדגישה עוד את העובדה שתקרת הזכוכית עדיין שם. לדוגמה, בדצמבר 2020, עקב נעילה והמשבר הכלכלי, 140,000 איש איבדו את מקום עבודתם בארצות הברית. כולן היו נשיםכלכלת ארה"ב איבדה 140 אלף משרות בדצמבר. כולם הוחזקו על ידי נשים / CNN. יתר על כן, רובם השתייכו לקבוצות גזעיות מופלות. כלומר, כאשר מחליטים מי מהעובדים לתת את ההזדמנות להמשיך את הקריירה, ואילו שירותי סירוב, המעסיקים בוחרים בבטחה לטובת גברים או לפחות נשים לבנות.
חלוקה לא אחידה של תפקידים חברתיים
בעיה נפרדת היא התפקידים החברתיים המוקצים באופן מסורתי לנשים ולגברים. טיפול בילדים, קרובי משפחה חולים או קשישים אפילו בחברה האמריקאית המתקדמתמרידה ל. ג'ונס. שבירת תקרת הזכוכית: חסמים מבניים, תרבותיים וארגוניים המונעים מנשים להשיג תפקידים בכירים ומנהלים / פרספקטיבות בניהול מידע בריאות. טיפול נשי בעיקר.
מסיבה זו, נשים נאלצות לעתים קרובות לקחת הפסקות קריירה ולעבוד במשרה חלקית. או למחזר, ללא הזדמנות למנוחה והתאוששות: במהלך היום במשרד, בערב ובסופי שבוע - ב"משמרת שנייה "הקשורה לטיפול בילדים ובבית.
כל זה לא מאפשר לך להתרכז בקריירה שלך: לא נשאר זמן או כוח למטרות שאפתניות.
ביקורתיות גבוהה כלפי העובדים "הלא נכונים"
הרבה יותר קל ל"ילד ממשפחה טובה "שהתחנך באוניברסיטה יוקרתית למצוא עבודה מאשר לאותו" ילד "שגדל באזור עני ולמד במוסד מהמעמד הבינוני. אם הראשון נחשב ראוי לקריירה מצליחה כברירת מחדל, האחרון עדיין יצטרך להוכיח שהוא שווה משהו בכלל.
אותו כלל חל על נשים. מנהיגים מפניםמרידה ל. ג'ונס. שבירת תקרת הזכוכית: חסמים מבניים, תרבותיים וארגוניים המונעים מנשים להשיג תפקידים בכירים ומנהלים / פרספקטיבות בניהול מידע בריאות. היכולות והניסיון שלהם קריטיים וחמורים יותר מאשר אצל גברים.
גישה שלילית כלפי מתחילים
מצד אחד, הם מצפים ליותר אנרגיה, ביטחון ולחץ מצד העובד "לא זה" מאשר מהעובד "כזה". מצד שני, אם אנחנו מדברים על אישה, היא "חייבת" להפגין תכונות נשיות סטריאוטיפיות - איפוק, סבלנות, ידידותיות, ציות.
ילדה שאפתנית המפגינה כישורי מנהיגות גורמת לרוב לשליליות אצל הממונים עליה. היא נתפסת כמתחילה ואתגר לגאווה הגברית. כתוצאה מכך, לאחר שעשתה את דרכה לעמדה של רמת ההנהלה הבינונית, העובדת מוצאת את עצמה לבד. יש לה מעט או לא עמיתים ומנהיגים תומכים, כיוון שרובם גברים.
חוסר יכולת למצוא מורה
לגברים, מנטורים - מנהיגים ברמה גבוהה יותר המעניקים להם תמיכה מקצועית - תורמים לצמיחת הקריירה שלהם.
לנשים זה יותר קשה. בוסים זכרים נמנעים מתפקיד זה מכיוון שהם חוששים שניתן לראות בו עניין מיני ולערער את המוניטין שלהם. ועדיין יש מעט מדי נשים במאיות לחפש ביניהן מנטור.
האם אפשר לפרוץ דרך תקרת זכוכית
למרבה הצער, אין אסטרטגיות מובטחות לעשות זאת עדיין. זהו תהליך אבולוציוני: על החברה להתרגל לכך שנשים או בני מיעוטים בונים יותר ויותר את הקריירה שלהם ומשתתפים בחיים המקצועיים.
למרות שיש חריגים לכל כלל, ההתגברות על תקרת הזכוכית עדיין דורשת מאמץ עצום. אם אתה משתייך לקבוצה המופלה, סביר להניח שתצטרך לעבוד כפליים ופעיל כמו עמיתיך הגברים הלבנים.
יש גם חדשות טובות: החברה מוכנה לשנות. נשים ומיעוטים הופכים יותר ויותר לשחקנים פוליטיים מרכזיים, והם יותר ויותר בקרב מנהיגי החברה. רק שהתהליך הזה יימשך.
מה לעשות אם אתה מכה בתקרת הזכוכית
קודם כל, תודו שזו לא אשמתכם. תקרת זכוכית היא בעיה חברתית שעדיין אין לה פתרון ברור. בכל מקרה ספציפי, עליך לבחור אסטרטגיית פעולה משלך. להלן כמה אפשרויות.
דבר עם המעסיק שלך
אנשים פועלים לעתים קרובות על בסיס סטריאוטיפים מבוססים. לכן, הבוס שלך פשוט לא יבין שיש תקרת זכוכית ומגבלות מגדרי בחברה. לפעמים מספיק לדון בבעיה זו עם המנהל על מנת לעשות צעד לקראת הפתרון שלה.
שקול להחליף מקום עבודה
זוהי אפשרות למקרה שאתה לא יכול להגיע לממונים עליך. ישנן שתי דרכים:
- שקול להקים עסק משלך. במקרה זה, לא תהיה תלוי בסטריאוטיפים של מעסיקים.
- חפש משרות בחברות עם יותר מנהיגי מיעוט נשים או מופלות. זה מגדיל את הסיכוי שתקרת זכוכית לא קיימת בארגון מסוים.
תשמור על עצמך
מומחים מהמשאב הרפואי האמריקאי HealthLine אומריםאפקטים לתקרת זכוכית / HealthLineשהמתח הנגרם כתוצאה מהתנגשות בתקרת זכוכית יכול להשפיע על הבריאות הגופנית. עצבנות, עייפות מוגברת, חולשה, דיכאון, בעיות בעיכול ושינה, כאבים ממקור לא ידוע הם רק חלק מתופעות הלוואי.
כדי להפחית תגובות שליליות אלה ולהחזיר לעצמך כוח, שמור על עצמך:
- נסה להתאמן באופן קבוע. ללכת לכושר, לשחות, לרכב על אופניים, לרקוד לפחות כמה פעמים בשבוע.
- למד לנהל לחץ. אולי כדאי להירשם ליוגה או ללמוד לעשות מדיטציה. פגישות קבועות עם מטפל הן גם אופציה טובה.
- קח זמן לתחביב. בצע פעילויות שעושות אותך מאושר יותר.
- לישון לפחות 8 שעות ביום. אם אינך יכול לישון, השתמש בהוכחות מדעיות פריצות חיים: תוותרו על גאדג'טים שעה וחצי לפני שאתם מתכננים ללכת לישון, שתו משהו חם לפני השינה, אווררו את חדר השינה והורידו שם את הטמפרטורה.
- נסה לראות את החברים והמשפחה שלך לעתים קרובות יותר. אולי לא תשימו לב לזה מיד, אך תקשורת זו תהפוך לתמיכה הרגשית שלכם.
- חפש אנשים כמוך. אתה רחוק מהאדם היחיד שעומד בפני תקרת זכוכית. נסה למצוא אנשים בעלי דעות דומות - בעבודה, ברשתות חברתיות, בין חברים. חלקם יהיו מתחתך בסולם הקריירה, חלקם למעלה. בכל מקרה, תוכל לשתף בחוויות, לקבל ייעוץ, למצוא מנטור או להפוך לאדם אחר. תמיכה הדדית היא הגורם שיעזור יום אחד להתגבר על אפקט תקרת הזכוכית, כולל בקנה מידה עולמי.
קרא גם🧐
- אתה צריך חברים כדי להצליח בקריירה שלך. אבל אתה צריך לבחור אותם נכון
- איך להפוך את רגיעה הקיץ בעבודה להמראה בקריירה
- 7 סימנים לסביבת עבודה לא בריאה
- 5 שאלות לחשיבה מחדש על הקריירה שלך
מכירת "מגמות ציד" מאליאקספרס: איך להתכונן לזה ובמה לחסוך