מה עדיף: להחזיק עסק, להתקבל לעבודה או לפרילנסר? 6 דעות של הקוראים שלנו

«תיידע אותי" הוא רובריקה לסיפורים של הקוראים שלנו. מדי שבוע אנו משיקים סקר בנושא חם ומצפים להערותיכם. הפעם סיפרת לנו איזה סוג עבודה אתה מחשיב הכי אטרקטיבי עבורך - להיות יזם או עובד במשרה מלאה. אנו חולקים תשובות מעניינות.

אני נוטה לחשוב שעדיף לעבוד בשביל עצמך. ישנן מספר סיבות לכך:

• אז אתה מתפתח כל הזמן, שואף למשהו חדש, מנסה לשפר את המוצר שלך כדי למשוך לקוחות ולהגדיל רווחים;
• יש לך הזדמנות לתזמן באופן עצמאי עבודה ופנאי, יש לך יותר חופש בתכנון נסיעות, חופשות משפחתיות וכו';
• אתה עושה מה שאתה באמת אוהב, מה שאתה רואה כייעוד שלך;
• אתה חופשי רגשית מעול הממונים ובלתי תלוי בהחלטות של אנשים אחרים.

זה רק חלק מרשימת היתרונות העצומה של עבודה עבור עצמך. אבל יש כמובן גם חסרונות: חוסר יציבות, חוסר ודאות לגבי העתיד, אחריות רבה, לחץ, עבודה יתר, צורך לשלוט בכישורי רואה חשבון, מנהל וכדומה.

בהקשר זה, תעסוקה נראית אמינה ויציבה יותר: יש לך לוח זמנים ברור, אחריות מסוימת ותוכנית לעקוב.

כל חודש מקבלים משכורת קבועה. אתה לא צריך לחשוב על כמה מנוחה אתה יכול להרשות לעצמך או כמה כסף אתה צריך להשקיע בייצור כדי להפוך אותו לרווחי. הכל נקבע עבורך.

אבל, למרות זאת, אתה נורא מוגבל על ידי המסגרת, אתה לא יכול להתפתח לגמרי ולא לראות עולם אחר מלא חיים.

אני חושב שיש צורך להתחיל לעבוד בשכר. כך שתתמודד עם פחות סיכונים, תצבור ניסיון בעבודה בצוות ובתקשורת עם שותפים. כמו כן, באמצעות הדוגמה של החברה בה אתה עובד, יתברר כיצד כדאי לעשות עסקים, ואילו פרקטיקות אינן המוצלחות ביותר.

לפני שפתחתי סוכנות משלי עבדתי בשלוש חברות דיגיטל בתפקידים שונים. ניסיון זה הבהיר כיצד נקבעים בהם תהליכים, כיצד פועל השוק, כיצד נבנית תקשורת פנימית וחיצונית. אז הרעיון של העסק שלו לא הפחיד, אלא, להיפך, עורר השראה. בנוסף, הייתה הבנה שאני אדם אחראי ותכליתי שתמיד שואף לבצע את משימותיו בצורה טובה.

אך למעשה, תכונות אלו אינן מבטיחות הצלחה בעסקים. הסתכלתי על פתיחת עסק משלי אינפנטילי מדי ולא חשדתי במהמורות שאצטרך להתמודד איתן.

הקשיים התחילו ממש מהיום הראשון - כשהייתי צריך להבין איך עובד זרימת העבודה והחשבונאות. אני שונא בירוקרטיה, אז כתיבת חוזים ומילוי החזרי מס נראו מייסרים. אני עדיין מתכווץ כשאני חושב על זה.

ואז הבנתי שחסרים לי כישורים ניהוליים כדי לארגן את עבודת העובדים. ובאופן עקרוני, לא אהבתי את תפקיד המנהל. לא ידעתי איך "לכבות" ברגעים מסוימים וניסיתי לשלוט על הכל. בגלל זה, אני חושב שאנשים עלולים לחוות לחץ מוגזם. בנוסף, תקשורת מתמדת עייפה אותי.

בעיה נוספת עלתה - עיבוד. גם כאשר, כך נראה, נחתי, המחשבות עדיין העסיקו את הפיתוח והגורל של סוכנות ה-SMM שלי.

כל זה הוביל בסופו של דבר להבנה: אני לא רוצה להיות יזם. אני יכול להיות מבצע אחראי שעובד בחברה, מנהל בפרויקטים בודדים קצרי טווח, פרילנסר שאחראי רק על המשימות שלו. אבל לנהל עסק זה לא הקטע שלי. לא היה קל לקבל את הרעיון הזה.

אבל למעשה, כדי לחיות טוב ולהשיג תוצאות משמעותיות, אין צורך לפתוח עסק משלך. התמונות של איש עסקים או אשת עסקים מצליחים רומנטיים מדי בחברה שלנו.

אני פרילנסר עם ניסיון של 4 שנים. הבנתי שעדיף לעבוד בשכר, תוך מקום ליצירתיות ויכולת לנהל את לוח הזמנים שלי לפחות חלקית. כמו כן, חשוב לנהל את ההכנסה שלך בעצמך או לבדוק באופן קבוע את השכר שלך בחברה.

הכל תלוי באופי של האדם. רוברט קיוסאקירוברט טורו קיוסאקי הוא יזם, דובר מוטיבציה וסופר אמריקאי. מחבר רבי המכר של אבא עשיר אבא עני. אומר שהעובדים לא אוהבים ואפילו חוששים לעשות טעויות. ואנשים בעלי אופי יזמי שמחים להכין אותם ולתפוס אותם כחוויה.

הוא גם כתב יותר מפעם אחת כיצד הגיעו אליו עובדים עם בקשה לעזור להם לפתוח עסק משלהם. לא פעם התברר שהם עשו זאת על מנת להגדיל הכנסה, ומקצוע היזמות עצמו לא משך אותם.

קיוסאקי עצמו אמר שעבורו העבודה בחברה, להיפך, הייתה קשה. אם הנשמה טמונה בעסק שלך, במוקדם או במאוחר נמאס לך להיות שכיר.

לכן, אני חושב שאם אדם מנסה להבין מה הכי טוב בשבילו, הוא צריך קודם כל לענות לעצמו על השאלות: "האם אני מוכן לקחת סיכונים? האם אני מוכן לעשות טעויות? זה קובע ישירות את היחס ליזמות.

עבד 2.5 שנים. זה היה עוד מבחן! שיחות קבועות מהרשויות באמצע סוף השבוע, טרחה, שכר נמוך שלא תואם את העומס - כל זה היה מלווה בחוסר מוחלט של רצון מנהיגותי לייעל ולהפוך כמה תהליכים שגרתיים לאוטומטיים. כתוצאה מכך עזבתי לעבוד בעצמי, והפכתי תחביב להכנסה, שאני מאוד שמח עליה.