מחקר: העובדים יעילים יותר כאשר שבוע העבודה קצר יותר ויש פחות שיתוף פעולה
Miscellanea / / July 11, 2022
עם זאת, היעדר מוחלט של עבודת צוות מפחית גם את ההתלהבות של העובדים. אנחנו צריכים לחפש איזון.
מיקרוסופט עשתה הרבה לימוד בין העובדים כדי לקבוע את יעילותם. במקביל, החוקרים החליטו להתרחק מהמדד הרגיל של מעורבות עובדים, והתמקדו בשגשוגם. מיקרוסופט מגדירה עובדים משגשגים שהם "אנרגטיים ונמרצים לעשות עבודה משמעותית".
בקרב הנסקרים, רמת השגשוג הממוצעת הייתה 77%. אם נחלק את האינדיקטור הזה לשלושה מרכיבים, מסתבר שהעובדים חשו בחשיבות עבודתם (79%) והיו מלאי אנרגיה (79%) במקום להיות אנרגטיים (73%).
לאחר מכן, המחברים התמקדו בתגובות של עובדים שדיברו טוב יותר על השגשוג שלהם בעבודה, וגם בלטו כטובים ביותר איזון בין העבודה לחיים האישיים.
בשילוב תוצאות הסקר עם מטא נתונים של לוח שנה ודוא"ל לא מזוהים, הם גילו שאנשים אלה עבדו בממוצע חמש שעות פחות בכל שבוע. הם גם בילו חמש שעות פחות שבועיות בשיתוף פעולה, התמקדו שלוש שעות יותר, והיו 17 פחות אנשים במעגל החברתי שלהם בעבודה.
התוצאות הללו גורמות לך לתהות אם הרצון לעבודת צוות כל כך יעיל בכל דבר. עם זאת, המחברים סבורים שהבעיה אינה בעבודה משותפת כשלעצמה: "חשוב לזכור ששיתוף פעולה הדוק יכול להשפיע על האיזון בין העבודה לחיים האישיים. גם המנהלים וגם העובדים צריכים לוודא שזה לא יהפוך לחובה 24/7".
במילים אחרות, זה בסדר לעבוד יחד, זה לא בסדר לצפות להטריד עמיתים לעבודה בשעה 22:00 אם פתאום יש לך התגלות על פרויקט משותף.
יחד עם זאת, גם חוסר שיתוף הפעולה המוחלט רע: בקרב עובדים שאינם רואים עצמם משגשגים, הכי הרבה משותף פופולרי היה תחושת בידוד - מחוסר עבודת צוות או חוסר יכולת להשתתף בקבלת החלטות. פתרונות.
המסקנה היא פשוטה, אך קשה ליישום: מנהלים צריכים לעקוב טוב יותר כיצד העובדים מרגישים בנוח במקום עבודתם. עמדות, ובמידת הצורך, לפקח על שיתוף הפעולה כך שאף אחד לא יישאר בחוץ או יוצף מאינטראקציה עם עמיתים.
קרא גם🧐
- כיצד שיתוף פעולה משפיע על הפרודוקטיביות
- 7 סודות מומחי פרודוקטיביות משתמשים בהם כאשר הם לא מצליחים לעשות זאת
- 17 מיומנויות ואיכויות חשובות לפיתוח קריירה
המבצעים הטובים ביותר של השבוע: הנחות מחנויות AliExpress, LitRes, Christina ושאר