נבחרת חלומות: איך להרכיב נבחרת חלומות של הפרויקט
טיפים לעבוד וללמוד / / December 19, 2019
החלק החשוב ביותר של כל עסק - צוות. כל איש עסקים יודע בעל פה כבר משועמם האקסיומה הזאת. אבל, כמו שקורה לעתים קרובות, במיוחד במציאות של ארצנו, דהיינו, את השאלה "כיצד לבנות צוות טוב?" איש העסקים "לחתוך" ברעש גדול שהפיל שחקן הבחינה על "כיצד ליצור פרויקטים בהצלחה עם הכיתה צוות. "
הדבר נכון במיוחד כשמדובר חדש, תקין אופנתי עכשיו בפורמט האתחול. הנה המתכון שלי לניהול משאבי אנוש, בין השאר על ידי הדוגמה של "פרויקט הצעירים" שלי RevolverLab.com.
אודות כיצד להקים צוות בתחילה
בשלב הראשוני כדי למצוא את הטובים שבטובים בתחום שלהם לא יהיה קל, ולפעמים לא צריך - זה רק "קרוב" אתה. כך נראה לאנשים של איכויות שונות, "לערבב" כללי עם מומחים, לעודד תחרות ידידותית - ותראה איך בקרוב רעיונות חדשים.
להיטים מתחילים עם דרישות גבשו כראוי:
1. סט כישורים מקצועיים.
2. ניסיון בסוג החברה בה עבד מועמד מוסכם.
3. תכונות אנושיות.
את באמת חשוב לייצג את עצמך באופן ברור, כי צריך להיות מסוגל לשייך את העתיד שלך. לעתים קרובות מתמודד עם מצב שבו, למשל, חיפוש אחר איש הכספים בפועל משתמעת בניסיון למצוא אדם אחראי עם שנים של ניסיון בעבודה במחלקת החשבות, ועם הידע של 1C. זה דרמאטי משנה את הדרישות עבור חיפוש חצי הציפיות של מועמדים לשלם.
העובדה שהעבודה לעבודה, ולא להיות חברים או כשני אתחול ברגל השמאל שלו
לאחר קריאת ספרים (ולא מאוד חכם), כי בשלב הראשוני של הצוות אמור להיות כמעט ללא משפחה, ולא רק צוות, איש עסקים מחליט: כולם צריכים להבין אחד את השני בצורה מושלמת poluvzglyada. ושלא במודע (או במודע) בוחר למי אוהדים אליו. חמוד אנחנו, בדיוק כמונו: השקפה דומה על חיים, מטרות וטעמים.
מה קורה בסוף? סביר להניח, הצוות הזה יהיה סיכוי גדול להפוך את הטוב ביותר של חברים וכי לעת עתה. אבל לא לבצע עבודה יעילה.
התקנה זהה תסתיים כי חלק אחד של העבודה כדי להיות תמיד על העליונה, והשני - הרחק מאחור. ואף אחד לא יסגור חורים אלה. אז אל תפחדו לקחת את הקבוצה על סוג אישיות שונה של אנשים. שאוהבים לעשות הכל לאט לאט, והשני - מקפידים לבצע משימה ספציפית אחת. כמה רעיונות יצירתיים גוש, שהאחרון מסוגלים ליישם אותם. אנשים שאוהבים לתכנן, והשני - לאלתר. שואף להבטיח כי חברי צוות אחד משלימים זה את זה, אך לא חזר.
ואל תפחד של בלבול לשמצה. סכסוך בונה, הפועל על התוצאה - זה הוא חלק חיוני של העסק. Versatile אדם תוכל להיות חברים הכי טובים, ואם לא, אז לפחות חברים טובים. בלי עבודה דעות קדומות.
כדי ללמוד איפה ואיך לחפש עמיתים עתידים
השאלה כרגע נפתרת פשוט מספיק - באינטרנט. אבל אי אפשר לפספס את ההזדמנות למצוא את האדם הנכון באמצעות סוכנויות גיוס. אם אתה צריך איש מקצוע עם ניסיון, מחפש דרך מתווך כזה יחסוך לכם הרבה זמן. במיוחד, אם להקים מערכת יחסים טובים עם מישהו של המגייסים של חברות, אתה יכול להתחיל לעבוד, פתיחת פוזיציות ללא תשלום מראש, ולכן להשיג מדגם גדול של מועמדים.
זה הגיוני לשכור מישהו שיש לו כבר להתמודד עם חברות סטארט-אפ. גם אם הפרויקט נכשל, הוא כבר עבר לבית ספר טוב ויודע איך לעשות את זה לא הכרחי.
חפש מקצוע העוסקים כבר בפרויקטים גדולים. אולי רק כדי לפתות את האדם הנכון לא עובד, וזה לא תמיד הכרחי לעשות. עודדו את ילדכם לפעול כיועץ במשרה חלקית הפרויקט או העבודה שלך. כתוצאה מכך, תקבל את כל המידע הדרוש באופן מיידי. מקצוען יבין סביבת העבודה שלך ואת מטרה, וכי אפשר לעשות בחירה לטובתך. במקרה זה, את ההוצאות על השכר של הפרויקט יגדל בהדרגה ולהיות יותר לניהול. אנחנו RevolverLab.com אלה משתמשות בו באופן פעיל.
אודות היכן ומדוע הם לא צריכים להסתכל
הרבה פעמים אני שואל מנהליים אשר תמהים חיפוש עבור עובד חדש, לוודא ממוצעי תקן "תכנית של היום," גבר. זה עוזר להם כדי לדמות את האחריות במדויק של הכפופים בעתיד. יתכן כי לאחר כמה ניסיונות לעשות תוכנית, ראש פשוט לנטוש את הרעיון לקחת האחריות למישהו על הצוות, ו מחדש בין מחלקת כוח אדם אחר או אדם לקחת "Udalenku".
התקוות שלך כדי למצוא קולגה בעתיד צפוי ליפול קצר של האוניברסיטאות. הם אינם מחודדים על בוגרים. מודל מפעל החינוך במדינה שלנו, לצערי, עדיין לא מיצה שלה לחלוטין. אנחנו לומדים (אם למדנו) דייקנות, ציות ויישום של עבודה מכאנית מונוטוני. לפיכך, הוא רצון בעבודה "כדי 18-00 עם החובה (!) הפסקה לארוחת צהריים."
אודות מוטיבציה ותכנון
חפש לחיקוי קבוצתו. מעטים אכן כן, למרות הרצון לחקות - שהגירוי החזק. זה ואחריו רחבה הגיונית - הרצון לעלות.
אבל מצד שני, זה חייב להיות מובן בבירור כי, בנוסף מטרות בשמים, צוות צריך להיות הקרקע מתחת לרגליים שלך, בגלל המשימות, מועדים, פרויקטים, תקציבים, לא בוטל ולא להתקשר.
הצוות שלנו עוזר למערכת התכנון ודיווח יומי. כל יום בשעה 10 אנו אוספים תוכניות עם כל פרויקטים, שעליה כל אחד מאיתנו עובדים, ולשלוח אותם במתינות. הוא, בתורו, אוסף אותם לתוך רשימה אחת ומנטר שלמות העדיפויות שלהם.
התוכניות הנדרשות מחייבות זמן עד הסוף, הכי מוכוונת התוצאה. לדוגמא, אם המשימה היא לקחת את הזמן כדי פרויקט מיוחד בפרסום למכור כדי לחגוג את השנה החדשה, מבחינה זה יהיו מספר פתרונות:
1. טבעת עד חמש חברות עם פרויקט מיוחד פרסום מוצע לשנה החדשה.
2. מצא לפחות שלוש חברות בין למוכר וחנויות מקוונות באוקראינה, אשר יתעניינו לבלות עם פרסומת לנו פרויקט מיוחד כדי לחגוג את השנה החדשה.
P.S.
אלווין טופלר, אחד מחברי הרעיון של חברה פוסט-תעשייתית, אמר פעם: "במאה ה -21 אנאלפבית להתחשב בו הוא לא מי שלא יכול לקרוא ולכתוב, אבל מי שלא יכול ללמוד, ולהשלים את לימודיהם ללמוד מחדש".
אתה יכול לגדול בהרחבה ובאופן אינטנסיבי, אבל העיקר - לא עוצר. הצוות שלך חייב להיות מסוגל לתמרן, בלי חרטה, לזרוק את הדרכים הישנות ובעוד ללא הפסקה למידה חדשה. מה עבד בשנה שעברה, בעוד שנה לא יעבוד. אלה הם הכללים החדשים של המשחק - סתם עוד חברה.
פP.S. אם יש לך שאלות, לכתוב לי על דואר אלקטרוני: [email protected] וטוויטר: @VlaRevolver.