איך לשכנע את הראשים כדי לנסות רעיונות חדשים
טיפים הפרודוקטיביות / / December 19, 2019
למרות כל רעמים בכורח התקדמות ואת הצורך בשינוי, קשה לשכנע את רוב הבוסים לנסות דברים חדשים. שגיאות פחד ואובדן הכח מאוד חזק, אבל אדיש. במאמר זה אנו נעזור לכם לבחור את סוסת sivuyu, שעליו יש לנסות לנהוג עד הבוס עם החידוש שלה.
לפקוח עין על המגמות של מגזר העבודה שלהם וליצור רעיונות חדשים באופן קבוע?! מצוין אבל איך להגיש בוס מעופש חידוש? טבע אנושי ואת שרידי קיפאון המועצות למנוע המנהיגים שלנו לשקם גל מודרני. למרות כל רעמים בכורח התקדמות ואת הצורך בשינוי, קשה לשכנע את רוב הבוסים לנסות דברים חדשים. שגיאות פחד ואובדן הכח מאוד חזק, אבל אדיש. במאמר זה אנו נעזור לכם לבחור את סוסת sivuyu, שעליו יש לנסות לנהוג עד הבוס עם החידוש שלה.
האם העבודה שלך כמו "מצוין"
המינוף הטוב הבוס - זה הביצועים שלך. הצעת רכש שהגיש אחד מהחברים הפורים ביותר של הנבחרת, יש את הסיכוי הטוב ביותר להישמע. לפני תחילת המהפכות הגדולות, לוודא שאתה במצב טוב עם הרשויות. היה סבלני. השווה את הערך של ההצעה שלך עם רמת המוניטין שלה.
שים את עצמך במקומו של בוס
אל תתחיל עם בעיות אישיות או דברים שאתה רוצה לנסות. במקום זאת, לחשוב במונחים של הראש. מהן המטרות שלה? זה יעזור לו להצליח? מה הם ההישגים שהוא מבקש? בעזרת שבו אתה יכול להגיע למטרה?
שקול את ההצעה שלנו עם ראש המטרות
שאל שאלה. האם הרעיון של עזרה כדי להגדיל את המכירות ואת הזרם של לקוחות? האם זה עולה יותר יקר קשור? צעד אחר צעד, לשקול את התשובות. אתה עשוי לגלות כי ישנם רעיונות חלופיים שיכול להציע הקמפיין הטוב ביותר ביחס לתכנית המקורית.
לגייס את תמיכת עמיתים מכובדים
אם הרעיון שלך הוא באמת מעניין ופורה, אתה לא יהיה קשה להשיג את התמיכה של עובדים אחד או יותר. עמיתים סמכותיים דעת הוא ויכוח מעולה כאשר מקדמים את הרעיונות שלך. במקרים מסוימים, אפילו טובה יותר להציג את חזונם דרך הפה והידיים של אדם אחר. האפשרות המתאימה ביותר תהיה "גייס" את עמיתיהם של הבוס, חברים, חברים לכיתה, או קרובי משפחה של עובדי הארגון.
חיפוש מהדורות ספר וארגונים חזקים, מתרגל חידוש
נסה למצוא חברה רצינית כבר להתאמן חידושים מוצעים. ספרים ועיתונים לקריאה, שחקרו את יישום הרעיונות בפועל. ידע שלוקט בספרות, יעזור להכין את התשובות לשאלות עלולות לנבוע הבוס. והכי חשוב, המוח שלך יהיה לגבש תמונה מציאותית של מה שאתה רוצה לנסות. אולי הרעיון שלך הוא לא כל כך טוב.
משפט תוכנית
מזער את הסיכון מרגיש הבוס, עודדתי אותו לנסות את החידוש על בסיס הניסיון. לדוגמה, בתוך הגבולות של שבוע או חודש. ולהגות רשימה של קריטריונים על בסיסם ייעשה ניתוח מוצלח. אם לא הגיש בעבר לרשויות עם הצעותיהם, להתחיל עם האפשרויות הפשוטות שיש להם את הסכום הנמוך ביותר של סיכון. לפיכך, תוכל להרוויח את האמון של העתיד, על חשיבות בינונית וגבוהה של פרויקטים.
קח את הצעד הראשון
כדי לתפוס את המצב, אשר יספק את ההזדמנות הטובה ביותר לקדם את הרעיונות שלך. אולי הבוס שלך מעדיף התכתבות בדואר אלקטרוני, שיחות עסקיות או שיחה בקפיטריה. הגדרת הבעיה, ולהציע פתרון, להגדיר את תקופת הניסיון, מתייחס מניסיונם של אחרים. אל תשכח לצפות ועמיתיו, באילו טקטיקות הם בוחרים ביחס הרשויות והאם שתוכניתם מצליחה.
סוחטים את את רוב עצמך
כדי לתרגם את הרעיון שלו לפועל במהלך מאבקי תקופת הניסוי. המוניטין של העתיד שלך תלוי התוצאה. אם זה טוב, אז הבוס יסכים לשינויים, תוכל להגדיל את אמינותך בעתיד. אם אתה נתקל כישלון כדי לרכוש את אמונם בפעם הבאה זה יהיה קשה מאוד. עשה כל שביכולתך כך שבמקרה של כשל לעשות לקחתי לעצמי הארגון בכללותו. בכל מקרה, החוויה יכולה להיות הצלחה גדולה בדגימות חוזרות ונשנות.
(באמצעות)