לא כל בני האדם נבראו עבור תאגידים מחוץ לחיים או חברות גדולות, אבל אם אתה חושב על זה במעמקי החברות נעלמו יותר מ גאון. מישהו הולך וחוזר שישה חודשים לאחר מכן, מישהו הולך וחוזר מפעם לפעם על מנת ללמוד משהו חדש כדי להעלות מעמד והכרה, ומישהו שלהם הולך ולעולם תשואות. זה האחרון הוא הרבה פחות מאלה שחזרו בחזרה אל חיק ספינת האם. לאחר זמן מה, רע הכל נשכח ולזכור רק את הטוב. וכדי לזכור מדוע החלטת לצאת שחייה ללא, ולמה אתה אוהב את זה, אתה צריך להקליט לקחים ומדגישים את היתרונות וחסרונות.
© תמונה
מייקל בראון (מייק בראון)מייסד Brainzooming.com, מניות השיעורים העשרים וחמש שלו כי הוא למד אחרי שנים של חיים מחוץ התאגיד.
שיעור №1. סדר עדיפויות של אנשים משתנים במהירות, במיוחד בחברות גדולות. המצב ישתנה בתוך כמה שניות, בעוד עובדי חברות גדולות לא יכולים אפילו להבחין בשינויים הללו. בשבילך, כמו המוכר, זה יכול להיות מכה הרסנית.
שיעור №2. שעות בתוך תאגידי עבודה מלאות פגישות רבות, לעתים די ניכרו זמן רב. תתפלא עד כמה יהיה לך זמן פנוי עבור אחרים, דברים פרודוקטיביים יותר.
שיעור №3. מאחר שאתה הבוס של עצמך, ממשיך להתאמן עם מחירים כלים שיווקיים אחרים כל הזמן.
שיעור №4. קח את עבודתו של החברים ובני משפחתו היא התחלה טובה עבור העסק שלך, אך להצלחה זה לא מספיק.
שיעור №5. צא מעת פסק זמן של המשרד נפגשים עם אנשים אחרים - פגישות חדשות, רעיונות חדשים.
שיעור №6. אל תזלזל את הפוטנציאל של רשתות חברתיות עבור פיתוח עסקי. אחרת תצטרך לשחק בתופסת.
שיעור №7. העדף יכול ייחודי עם סיכונים גבוהים, ולא להתעכב על תקן משהו עם סיכון נמוך, אשר נראה להיות רווחי יותר.
שיעור №8.R.E.M. אנחנו עושים דברים בדרך שלהם, בקצב שלהם ואת הסגנון שלהם. זה די אמין ואסטרטגיה עסקית ארוכת טווח.
שיעור №9. אין ודאות כי בהעדר המתמיד שלך מחוץ לבית יעשה בלב לנצח התאומה שלך בתדירות גבוהה יותר. אבל להישאר ביחד 24 שעות ביממה, מוסיף תשוקה בבירור.
שיעור №10. אם אתה מוכן ללכת כי מה שאתה מאמין, אתה בטוח כדי להיות במקום הנכון עם האנשים הנכונים.
שיעור №11. כשאתה עובד בחברה גדולה, הדבר האחרון שהיית הכי רוצה זה ליצור אינטראקציה עם אנשים רבים. כאשר אתה יזם, המצב הוא הפוך.
שיעור №12. חסכון, חסכון חסכנות שוב!
שיעור №13. מבנה עלויות חד רמה הוא כרטיס הישיר שלך למפסידים במקרה הגרוע, במקרה הטוב זה יוביל לקיפאון של העסק שלך.
שיעור №14. בשלב מסוים אתה צריך להבין שזה לא יכול לרסס את עצמך בכל המקרים, כל עוד אתה לא מוצא איזון ושקט נפשי.
שיעור №15. אם העולם התאגידי האחרון שלך היה אמור להיות דבר (מצב), שביחס אליו אתה יכול להישאר בצד, היחס משתנה באופן דרמטי כאשר אתה הופך יזם - אתה לא תוכל לעמוד בשקט על ידי ו לצפות.
שיעור №16. אל תזלזל היכולת להישאר רגוע בכל מצב - זה מאוד שימושי כדי לך בזמנים קשים.
שיעור №17. קשה ככל שזה עשוי להיות, אבל אתה צריך לשכוח קשרים העסקיים הישנים שלהם, אשר אינם הדדיות. ולהתמקד הדדיים ובהיר.
שיעור №18. לפעמים לסטות הדרך העיקרית שלהם עבור מוסד המכרים מעניינים חדשים שלא יכול לקרות, נכון לפעמים כמו ווים. אולי פגישה עם אנשים שאיתם אתה לא ראית, תפתח הזדמנויות ולקוחות פוטנציאליים מעניינות חדשות. אתה אף פעם לא יודע איך לקרר אותו יכול לשנות את חייך.
שיעור №19. אין לשבת ולחכות עד שמישהו יחליט לעשות משהו איתך עבור החברה. פשוט לקחת את זה ולעשות את מה שאתה רוצה לעשות, אפילו לבד.
שיעור №20. מה יכול להיות חשוב לך הוא צוות המלוכד שלך, לפעמים אתה צריך לפקח על התגובה של זרים - זה ייתן לך הרבה פרספקטיבה מדויקת יותר.
שיעור №21. יש רע לא אמורה לקחת את הסיכון שמשהו שאתה כל כך נזהרת, שלפתע מישהו אחר. אתה לא יכול לשמור על קשר עם כל דבר.
שיעור №22. החיים יכולים להיות לא יאומן, אם אתה מֵילָא. לעתים קרובות תתממש "מדהים", כי אתה מנסה לא פעל הסלולה. לא ייאמן זה שאנחנו עושים.
שיעור №23. ליפול בחזרה די בקלות. אבל אם אתה מחליט לסגת, לעשות את זה במודע, ולא על ידי דחף שני.
שיעור №24. אתה צריך מודל עסקי מסוים, ולא רק רעיון נהדר. זה יכול להשאיר אותך די תקופה ארוכה של זמן. המסר חייב להיות מעודכן כל הזמן. החידוש המתמיד רעיונות ללא מודל עסקי ברור לתקופה ארוכה של זמן יכול לשטוף פשוט כבוי אתה לא ניתן לשחזר.
שיעור №25. חכה הבשלת מודל עסקי.
אלה היו לקחי האיש מאחורי 2 שנות חייו כיזם פרטי. הם אינם מתיימרים להיות אידיאלי, בסופו של דבר, זה דעה סובייקטיבית. אבל אולי זה לפחות חלקית זהה לשלך. או לעזור לך למצוא את הדרך שלך לקבל את ההחלטה הנכונה.
חיים הם רבים פנים שהוא מסתיר מספר עצום של אפשרויות, אשר קודם לכן אנחנו אפילו לא יודעים. למה לא לקחת סיכון ואל תנסה? במיוחד אם יש אנשים שמוכנים לתמוך בך.