לינדר קאני סיפר כיצד ליצור "שנית ג'ונתן אייב"

סגן נשיא בכיר לעיצוב אפל, ג'וני אייב, אולי המסתורי המפורסמים ביותר של המעצב הכוכב. מודסט וכמעט בלתי מורגש, האיש שהביא את הסטנדרטים הגבוהים ביותר של סגנון, יופי ופשטות בחייהם של מיליוני אנשים ברחבי העולם. לינדר קאני סיפרתי Journal ושות עיצוב, שיכול להשיג הצלחה דומה כמעט כל מעצב מוכשר. אבל מה זה לוקח?

לדברי לינדר קאני, המחבר ג'וני אייב: הגאונות מאחורי המוצרים הגדולים של אפל, אייב לא כל כך שונה ממעצבים רבים אחרים. "בעולם יש הרבה פוטנציאל ג'וני חבוש," הוא אומר, "אבל אף אחד מהם לא מקבל הזדמנויות כאלה ליצירתיות, כפי שהוא, ואף אחד מהם לא קיבל מגן כגון סטיב ג'ובס." ההצלחה של אפל מוכיחה כי מעצבים רבים יכולים להגיע לגבהים של ג'וני חבוש, אם החברה תהיה להם תמיכה הולמת. חברות, בתורו, עלולות להפוך את אפל החדש.

מהו דבר זה אומר להיות מעצב באפל? "אפל ג'ובס מעצבים - את העבודה הטובה ביותר על פני כדור הארץ" - אומר קאני, כי הוא בילה יותר מתריסר ראיונות עם עמיתים חבושים כדי לכתוב את הספר - הביוגרפיה הממצה ביותר של גאון סוד לעצב. "The Apple כפופה סטודיו לעיצוב. הם נקראים "הרעיונות של צוות" ואף אחד יש את הזכות לסרב להם. ג'וני אייב הוא לא מנהיג כי איכויות מנהיגות, ובגלל צוות רואה אותו הכי מוכשר "

עבודה בסטודיו העיצוב של אפל - זה כמעט להיות כוכב רוק. 17 מעצבים בניהולו של חבוש - אנשים מתעשיות שונות לחלוטין. מכונה מישהו עבד בעבר, מישהו - נעל, או אפילו חליפת צלילה! כולם באופן אישי היו נבחר את אייב. העבודה כרוכה חופש מוחלט והוא מתוגמל משכורת ענקית, וכמובן, ההנחות הנדיבות על מוצרי אפל (עד 100%, אשר צפוי). מעצבים לבוא לעבוד עד מאוחר, כמעט בכלל לא פועלים בסופי השבוע ויש לי הרבה זמן פנוי, כולל טיסות תכופות לאורך צוות בקולומביה הבריטית, שבו מעצבים סנובורד הרים.

עם זאת, זה לא היה תמיד. כאשר סטיב ג'ובס חזר לאפל ב 1997, מעצבים, כולל חבוש, אין למעשה זכות הצבעה. הם מנוהלים על ידי צוות של מהנדסים ואנשי שיווק, אשר הכינו רשימות שהם חושבים צורך בעתיד, פרטי המכשיר ונתנו המעצבים שלהם, כך שהם... במילות בוטות, ודחסו המוצר. "זה כנראה היה נוהל העבודה הגרוע" - קאני אומר, "של אפל יצר מוצרים בינוניים, אשר עוסק בעיצוב אנשים הלא נכונים לחלוטין"

ג'ובס הפך חבוש "מעסיק של חלומות." "כאשר ג'ובס אייב יחד החלו עבודה על המוצר המשותף הראשון שלהם של ה- iMac, אייב רצה למקם את יציאות ה- USB בצד השני, שם הם יהיו קלים יותר לשימוש. מהנדסים טענו שהכל נעשה מאז שינויים שנעשו ייקח הרבה מאוד זמן. ג'ובס לקח את הצד של חבושים אמר שכל האפל החבוש לרעיונות מגלמים בחיים, ללא קשר לעובדה זו תדרוש. בדרך כלל מאוחסן אפל ועד עצם היום הזה, גם לאחר מותו של סטיב ג'ובס, עיצוב בקופרטינו - זה החוק "

"תסתכל על סמסונג - ברור שיש המעצבים לא היה כוח," אומר קאני: "זוהי דוגמה קלאסית של ריצת החברה על ידי מהנדסים ואנשי שיווק. קחו, למשל, על ציוד גלקסי. פונקציות רשימה כל כך עצום, אבל אני לא מבין "למה אני צריך את הדבר הזה?". המעצבים בחברת אפל תמיד להתחיל עם התשובה לשאלה זו "

כמו רוב המעצבים, אייב מוקדש אומנותו, והוא אובססיבי עם הרעיונות של פשטות ונוחות. אבל מה באמת מגדיר את זה מלבד אלפי מעצבים אחרים, הוא העובדה שהוא נתפס, ואת endued עם כוח.

"סטיב ג'ובס היה גאון," אומר קאני: "אבל הוא לא יודע איך התוכנית, ולא היה מהנדס, לא ממש עוסקת בעיצוב. הסוד שלו היה שהוא התאסף צוות קטן של אנשים מוכשרים ולתת להם חופש וזכויות מקסימלית, ובכך לסייע להם להיפתח וליצור משהו "מבריק

אין מח' האפלה אחרת לא מראה את זה כמו אחד בראשות ג'וני אייב. עיצוב - היא לב ליבה של אפל, הכוח המניע שלה. מעצבים כי הם אחראים לכך iMac, iPod, iPhone, iPad להחזיק כוח משיכה בלתי מוסבר. המעצבים בחברה אפלה חוללו מהפכה בשוק וטכנולוגיה הפכה את החברה שלו כל כך מוצלחת. הלקח שנותן ספר קאני אותנו, הוא שחברות להשיג את החלום של הגבהים של אפל צריכות לשים לב אם המעצב הצנוע אשר לעתים קרובות יושב בפינה שתק, ו... לתת לו את החופש ואת הכוח. הדרך היחידה ליצור "ניו ג'וני אייב"

***

אי אפשר אבל מסכים עם קאני בכך סביבה אידיאלית עבור גילוי כשרונות ופעילות פרודוקטיבי היא קידום חופש ויצירתיות. אבל אתה מסכים עם הקביעה... חבוש רק מזל עם הרשויות, ליתר דיוק - עם סטיב ג'ובס, ובמקומו יכול להיות מישהו אחר? זוהי הצהרה מאוד במחלוקת.

(באמצעות)