כיצד להפוך אדם בעל השפעה במשרתו החדשה
טיפים לעבוד וללמוד / / December 19, 2019
"זה לא מספיק כדי להיות רעיון מבריק. ראיתי פרויקטים רבים ובראשם מנהיגים שונים. הם נכשלו בגלל שהם ניסו לפרוץ לבד. איתך לסירה צריך להפליג אנשים נכונים »- הסופי ונדרברוק, טכנולוגיה ראש Xerox.
חלפו הימים כאשר עובד צעיר הגיע לתפקיד הראשון חרשו תלם משחר הקריירה המקצועית שלו לפני השקיעה זה על אותו שדה. שוק העבודה הפך מגוון, גמיש ודינמית. סביר להניח, ואתה לא יכול לדמיין את החיים שלך במשך עשרות שנים בחלק קירות או בפוסט אחד. אבל על כל עבודה חדשה תמיד כרוך מצב מלחיץ הקשורים העירוי של קידום צוות וקריירה ידוע בה. במאמר זה תוכלו ללמוד כיצד להתחיל להביע את עצמם ולהפוך השפעה בתפקיד החדש (הראשון).
היכונו מכרים חדשים
תוכל לפגוש הרבה עובדים חדשים - מן העובדים קשים הרגילים אל הבוס. אם הראשון יהיה לך מספיק זמן לדבר, המנהלים הם בדרך כלל מאוד עסוקים ומעריכים מכל רגע. לכן, להכין הצגה עצמית 30 שניות מסביר התפקיד והמשימות שלך בחברה. הקפד לכלול בה את נקודות המפתח שבו קשרים חדשים חלו עליך.
אין להזניח את הצעד הזה. ברגע שאתה נכנסת למעלית עם האדם שממנו עשוי להיות תלוי ההתקדמות שלך במעלה סולם הקריירה. חשוב מאוד ברגע זה כדי להתמודד עם עצבים כדי להתגבר על הפחד שלהם במיומנות להציג את עצמם. רצוי להתחיל עם עובדה מעניינת או סטטיסטיקה מרשימה של ההצלחה שלה, כדי ללכוד את תשומת הלב של האדם לבין האינטרס שלו בשיחה. הקלט אותו על נייר ולהציג אותה לחברים ובני המשפחה. תאמין לי, זה יהיה מה שאתה תוכחה כי הפקודה. צפה לצליל במהירות הדיבור, כדי להפוך את הקלטת שמע של המצגת. למנוע בלבול של דיבור, חזרות ופיצול. מוסיף ביטחון, אומץ ועקביות.
הקפד להציג את עצמך כל זר שאתה קצין, מדבר על כישוריהם ועל העזרה שאתה יכול לספק. בדרך עקבית זו כדי להפוך אותך לאדם בעל ערך בהדרגה, אשר ניתן ליצור קשר ו לעניינים מחוץ תיאור התפקיד שלך.
כדי ליצור קשרים הדוקים יותר עם אדם המשפיע
מצא מישהו שיש לו מגוון רחב של תקשורת וכבוד בצוות. זה יכול להיות ראש צוות או מנהל פרויקט. שאל אותו על ארוחת ערב משותפת. נזכיר כי לדעתו הוא מאוד חשוב לך. מטרת השיחה - כדי להקים את המבנה הארגוני של החברה לאסוף מידע על הדמויות החשובות ביותר שלה. מי הם? איך להתנהג איתם? מה שחשוב להם הוא אפשרי לכתובת?
מהתגובות שקבלו, ליצור רשימה של שמות מתכנן פגישה עם אותם בחודש הראשון של מבצע.
צאו לסיור Me
הגיע הזמן להרחיב את הרשת השפעתה. דבר עם כל אדם מהרשימה שלה. במקרה זה, הקפד לזכור כי איש שיחה טוב במיוחד לא יכולה לדבר ולהקשיב כמו שצריך. הסתר לטלפון, לסגור את המחשב הנייד והחלק את הנייר. תנועות פשוטות אלה תוכל לתת לדעת, הם מוכנים להשקיע את כל כולך באמת בשיחה. שימו לב לשפת הגוף שלכם. קח עמדה פתוחה נוחה, להסיר את שד ידות השלוב, להיפטר בגילויים החיצוניים של עצבנות (מתעוות רגל, קשה עט).
ביטוי לא יכול להכיל רגשות בהירים - המסכה הניטראלית המתאימה הטובה. אתה לא צריך להיות מוכנס לתוך קולו של המתקשר תגובותיכם, אפילו הכי תקלות קטנות שאינן ללכת לידיהם של השיחה. בסוף אל תהססו לשאול שאלות הבהרה כי לא השארת פערים במידע המתקבל.
הגדלת ההשפעה שלהם
אם אתם אוהבים את הרעיון של גבר חזק הביא לך הרבה טוב, לדמיין כמה אתה יכול ללמוד מרשת של קשרים. ריבית קבועה ואנשים מוסמכים אחרים עובדים בארגון, ללא התייחסות עמדתם. "פיתוח" צריך לקבל:
כבדי משקל מידע. לאנשים האלה יש את אצבעותיהם על הדופק של האירועים המתרחשים בארגון ואת התעשייה כולה. בהתבסס על הניסיון והידע שלהם של מגמות חדשות, זה יהיה קל יותר לקבל החלטות עסקי אסטרטגיות בחן.
רשויות. שים לב אל העמיתים שיש להם השפעה רבה לצוות קשר המושבים הכבושים. תמיכה עבור אנשים אלה תורמות לקידום הרעיונות החדשים שלך. הם מסוגלים להעביר את העסק מעל הקרקע ולתת תנופה לתהליך איטי.
זה לא מספיק כדי להיות רעיון מבריק. ראיתי פרויקטים רבים ובראשם מנהיגים שונים. הם נכשלו בגלל שהם ניסו לפרוץ לבד. איתך לסירה צריך להפליג אנשים נכונים.
סופי Vanderbrok, טכנולוגיה ראש Xerox
קואליציה. אתה יכול בקלות לקבוע את קבוצות שעובדות ביעילות יחד בחופשיות להחליף מידע, משאבים והזדמנויות שלהם. לנתח את מה שמאחד אותם. זה ייתן לך רעיון טוב על איך לעבוד עם קבוצות.
אל תבזבזו את החודש הראשון רק כדי לפתח את הסט של משימות מולך. קח את הזמן כדי לקבוע את מקומם בצורה מדויקת את הקבוצה ואת מנגנון של הארגון. רתמתי, נפגש, להקשיב וטענתי כשחקן מפתח החברה החדשה שלו.