כיצד שיטת ששת הכובעים עוזרת לך לקבל החלטות טובות יותר
Miscellanea / / November 18, 2023
השתמש בו בעצמך או עם אחרים.
קבלת ההחלטה הנכונה מצריכה פעמים רבות הסתכלות על המצב מזוויות שונות ולוודא שלא מתעלמים מהיבט חשוב. הסופר והפסיכולוג הבריטי, מחבר הספר "שישה כובעי חשיבה" אדוארד דה בונו המציא דרך מעניינת לכך.
מהי שיטת ששת הכובעים?
כל אחד מששת הכובעים במקרה זה מייצג נקודת מבט אחת או סגנון חשיבה אחד. העניין הוא "ללבוש" אותם אחד אחד ולהסתכל על הפתרון מעמדה מסוימת:
- כובע צהוב מסמל אופטימיות. כשאתה נמצא בו, אתה מחפש את היתרונות של הפתרון ואת ההזדמנויות שהוא פותח עבורך.
- כובע ירוק כולל גישה יצירתית. זה אומר שאתה צריך לאפשר לעצמך לייצר רעיונות באופן חופשי ללא כל צנזורה ולהמציא מגוון אפשרויות יצירתיות, למשל באמצעות השיטה עקרון ראשון אוֹ מיזוג רעיונות.
- כובע אדום - אלה רגשות. בתפקיד הזה אתה שם לב לתחושות שההחלטה גורמת לך, להקשיב לאינטואיציה ולקול הפנימי שלך. אתה גם מנסה לדמיין מה יהיו התגובות הרגשיות של אנשים אחרים. זוהי דרך מצוינת לחבר רגשות לקבלת החלטות רציונלית.
- כובע לבן פירושו חשיבה אנליטית ורציונליות. זה מאלץ אותך להתמקד בנתונים ולנתח את כל המידע העומד לרשותך.
- כובע שחור כולל אופן של ביקורת נוקשה. אתה מסתכל אך ורק על החסרונות של הפתרון, מדמה תרחישים מהמקרה הגרוע ביותר, מדמיין השלכות שליליות אפשריות וחושב על מה שאולי לא יעבוד.
- כובע כחול אחראי על חשיבה אסטרטגית ובקרה. זה נחוץ על מנת לנהל את התהליך, לשים לב בזמן שאתם מסמנים זמן ולמצוא הזדמנות להתקדם הלאה על ידי בחירה, למשל, בכובע אחר ושינוי פרספקטיבה.
אם אתם מקבלים החלטה לבד, אתם קודם כל מחליטים אילו כובעים "תרכיבו" ובאיזה סדר, ואז עוברים מאחד לשני. אם אתם דנים במשהו בקבוצה, תוכלו לחלק כובעים ספציפיים בין המשתתפים בדיון, לאזן את זה, או הכל ביחד לשקול את המצב ברצף מנקודת המבט של כל אחד "כובעים".
איך להשתמש בזה
בואו נסתכל על השיטה באמצעות דוגמה. נניח שאתה בפגישה עם הנהלת החברה כדי להחליט אם להוציא מוצר חדש כדי להגביר את המכירות. אז הדיון יכול להתנהל כך:
- ראשית, מנקודת מבט של כובע צהוב, אתה מסתכל על העובדה שהמוצר החדש יכול לספק את הביקוש של חלק גדול מהשוק. זו הזדמנות מצוינת למשוך יותר לקוחות ולהרוויח יותר.
- לאחר מכן "חבש" את הכובע השחור כדי לשקול את ההשלכות השליליות. מה יקרה אם המוצר החדש יביא לקניבליזציה של חלקם של הקיימים? או שזה לא יהיה מספיק אטרקטיבי כדי לקנות אותו?
- לאחר מכן, מנקודת מבט של כובע לבן, אתה מנתח נתוני שוק. ואתה שם לב שהם מעידים על נוכחות של צרכי לקוחות שלא נענו, וגם שהירידה במכירות מעידה על כך שהשוק כולו צועד לכיוון אחר.
- כאן שוב, אתה מסתכל על המצב מנקודת מבט של כובע צהוב ורואה שהמוצר שלך אכן נחוץ על ידי הלקוחות, וזה נתמך על ידי נתונים. זה אומר שצריך לחשוב איך, בהתחשב בחסרונות אפשריים, לתת למוצר החדש ערך מספיק בעיני הצרכנים.
- אז הגיע הזמן לכובע הירוק. אתה מתחיל לייצר רעיונות מה יהיה אב הטיפוס החדש של המוצר וכיצד תבדוק אותו.
- בשלב זה, הדיון נמשך די הרבה זמן, אז אתה מעריך את המצב מנקודת המבט של הכובע הכחול מציעים לדחות החלטה סופית עד לסיום הבדיקה עם היעד קהל.
- בשלב שבו התוותה תוכנית פעולה, אתה "חבש" את הכובע האדום כדי לגלות מה מרגישים המשתתפים במפגש עם זה. ברגע שכולם מגיעים לדעה משותפת, הדיון יכול להסתיים.
מרכז לקבלת החלטות טובות🧐
- איך המוח שלנו מקבל החלטות ולמה הוא צריך רשתות חברתיות: מסביר הביולוג ויאצ'סלב דובינין
- איך לקבל החלטות טובות כאשר אתה מוצף ממחשבות ורגשות שליליים
- למה אנחנו מקבלים החלטות רעות ואיך להפסיק לעשות את זה
- מה יעזור לך להימנע מעייפות החלטות ולא להצטער על בחירתך?
0 / 0
בכל פעם שאני קורא משהו כזה, אני מופתע עד כמה חתולים טיפשים, שהחלב גורם להם להקאות, שלשולים וכאבי בטן, אבל הם ממשיכים לשתות אותו, ולשתות אותו, ולהתחנן ולהתחנן. למרות שאולי חתולים לא טיפשים...
7 מיתוסים נפוצים על טיפול בחתולים שמסוכן להאמין בהם0 / 0
יש פחות קפאין בפולי קפה מאשר בתה, כן, אבל אתה לא אוכל תה עם כפיות, אבל במשקה הקפה יש הרבה יותר קפאין מאשר במשקה התה
איך להעלות לחץ דם: 8 דרכים מהירות שבהחלט יעזרו0 / 0
זה לא האיכות, זה הקפאין. בערביקה יש מעט מזה, ברובוסטה יש הרבה. רובוסטה באיכות מגעילה בתערובת איומה תעזור, אבל הערביקה הטובה ביותר, עם כל חליטה, סביר להניח שלא
איך להעלות לחץ דם: 8 דרכים מהירות שבהחלט יעזרו