קורסי TOP HR וניהול כוח אדם למתחילים מאפס

למד לבחור מומחי IT בסביבה בטוחה בהנחיית מנטור. לטבול את עצמך בתעשיית טכנולוגיית המידע. ביצוע ראיונות משאבי אנוש וטכניים עם מומחי IT. עבודה עם בעיות אמיתיות של משרד גיוס. בנוסף תמצאו: לימוד המרכיב הטכני של מקצועות ה-IT והשוק. סורסינג באמצעות HH, Habr, AmazingHiring, LinkedIn, GitHub, Podbor, Facebook, VK. עבודה עם מסדי נתונים של Huntflow CRM. מקורות באמצעות X-Ray, שיטות חיפוש בוליאניות טבילה בגיוס IT מהמודול הראשון. ההכשרה שלך תתחיל בתרגול בצורה של סימולטור של סוכנות גיוס. תעבדו על בעיות אמיתיות, ובמקום ציונים תקבלו בונוסים באחוזים - מ-0 עד 100%. לאורך כל ההכשרה, כל אחד בשבוע תקבלו משימות מהאוצר, למשל: לערוך ראיון עם הלקוח, לבחור מועמדים, להעצים את החיפוש אחר נדיר תפקידים. 4 פורמטים לתרגול מיומנויות: סדנאות מקוונות. האקתונים. בדיקות עמית לעמית. פגישות סימולציה של משימות עבודה במהלך ההכשרה שלך בסביבת סימולציה, תעבור את כל מחזור הגיוס מספר פעמים: משיכת פנייה ועד מתן הצעה. במהלך ההדרכה תקבל סיוע מאוצרים שעוקבים אחר ההתקדמות שלך ושומרים על קשר לאורך כל הקורס. תשובות לכל השאלות ומשוב מתמיד ממנטורים על העבודה שנעשתה. תמיכה בכל הנושאים האקדמיים תוך שעה אחת במהלך שעות העבודה. קהילה ידידותית, פרויקטים קבוצתיים ועבודת צוות

קורס למפתחים בינוניים ובכירים שרוצים להיות ראשי צוותי פיתוח. נספר לכם כיצד להפוך את הפיתוח לאוטומטי, לנהל צוות ולנהל מערכות בעומס גבוה.

זהו החלק הראשון של התכנית "ניהול כישרונות עולמיים". בחלק זה נדון בתפיסה ובגישות של ניהול כישרונות, פרספקטיבה של ניהול כשרונות מאקרו, כיצד חברות מובילות מנהלות את מאגר הכשרונות שלהן, ואילו אתגרים מתמודדים ניהול כישרונות עולמי בסוערים שלנו עוֹלָם.

הקורס מועבר על ידי ולאס לזין, מומחה שעד גיל 26 הפך לסגן נשיא גולדמן זאקס. תלמדו תיאוריה ותרגול באמצעות דוגמה חיה. למד להימנע מהטעויות שמנהלים עושים וקבל מוטיבציה נוספת להפוך למנהל TOP של החברה.

קורס מקוון מעשי עם צלילה עמוקה לתחום ה-IT. אנו נלמד אותך כיצד למלא משרות פנויות מורכבות ולעבוד עם ערוצי חיפוש לא סטנדרטיים. לאחר הקורס, תדבר באותה שפה עם מפתחים, תלמד את כל הטריקים של גיוס עובדים ב-IT, תגדיל את ההכנסה שלך ואם תרצה, תוכל לעבור לפרילנסר.

4,6

1 סקירה

כיצד לקבוע את השילוב האופטימלי של אלמנטים שונים של שכר? איך בונים ומשתמשים במערכת דירוג, איך מפתחים מערכת בונוס בהתאם להשגת מדדי ביצועים מרכזיים (KPI)? כיצד לפתח מערכת של הטבות נוספות? כיצד בונים מערכת יעילה לתגמול בארגון ואיזה מידע יש לכלול בתקנות התגמול תוך שמירה על סודיות? תקבלו תשובות לכל השאלות הללו לאחר סיום הקורס "בניית מערכת תגמול יעילה".

מטרת ההכשרה היא לפתח מיומנויות מקצועיות הנחוצות לפעילות הוראה אפקטיבית בהקשר של דיגיטליזציה של החינוך. תוצרי למידה מתוכננים: כתוצאה משליטה בתכנית על ידי התלמיד על בסיס מכלול של ידע, מיומנויות ויכולות מיוחדות שנוצרו ומתבססים בתהליך הלמידה בתחום ההיבטים השונים של הפעילות הפדגוגית, יש להבטיח מוכנות לשינוי פעיל שלה, תוך התחשבות בדיגיטליזציה של החינוך ובשימוש המוכשר במידע טכנולוגיות.

הקורס המקוון האינטנסיבי מורכב מסמינרים מקוונים ותרגילים מעשיים בפורמטים שונים. אם תעבור בהצלחה את הבחינה, תהפוך למאמן עם תעודת ICF הבינלאומית ברמה 2. יהיה לך את כל הידע הדרוש כדי להגיש בקשה לרמת ההסמכה של PCC ICF.

ארזנו את כל הניסיון שלנו בקורס קצר, אך איכותי ועשיר מאוד להשגת מקצוע. בסוכנות שלנו, יצרנו בית ספר פנימי יעיל, שבו אנו מאמנים את המגייסים שלנו מאפס ועד למומחים מוסמכים ביותר שניצודים על ידי החברות הגדולות ביותר. עם הקורס הזה, לכל אחד יש הזדמנות לצלול במהירות לתחום הבחירה של IT וללמוד מה אנחנו בעצמנו יכולים לעשות!

הסבה מקצועית. ניהול תקשורת. התוכנית תעזור לך לעשות קריירה בניהול תקשורת, לצבור ידע מודרני ולשלוט במיומנויות השימוש בכלי תקשורת וטכנולוגיות.

התוכנית מכוונת ללמוד, לנתח ולייעל את התנהגותם של אנשים בארגונים על מנת למצוא שיטות יעילות לניהול ומניעת חוסר תפקוד ארגוני הקשור ל"אדם גורם." התכנית מטפלת בנושאי ניהול בהתאם למחזור החיים של כוח אדם, סוגיות מנהיגות וסמכות המנהל, סוגיות של ניהול קבוצה וצוות, לרבות במצבי קונפליקט מצבים.

 הפוך לאדם שמעצב את האסטרטגיה של הארגון. אנו נלמד אותך כיצד לתכנן נכון השקעות ולפתח את העסק שלך תוך יישום יוזמות אסטרטגיות

קורס מקוון בסיסי בניהול משאבי אנוש, שבו תשלוט בכל פונקציות משאבי אנוש: החל מהעסקת עובדים ועד לפיתוח התרבות הארגונית. יהיה לך את כל המיומנויות כדי לצמוח למנהל משאבי אנוש או שותף עסקי של משאבי אנוש.

4,6

1 סקירה

הקורס מכיל ניתוח מפורט של הדרכים והגורמים לבניית צוות. במתכונת של סדנה יקבלו המשתתפים אלגוריתם שלב אחר שלב לגיבוש ויצירת צוות: מהגדרת מטרות ועד לחיזוק "רוח הצוות" ותמיכה בפעילות הצוות.

תוכנית הדרכה מתקדמת. במהלך ההדרכה ייסקרו מתודולוגיות וטכנולוגיות מפתח לאיסוף וניתוח נתונים, גישה לתוצאות בזמן אמת עבור קבלת החלטות ניהול מושכלות, חיפוש, הנעה ושימור עובדים מדורות שונים, תקשורת בתוך החברה ומחוצה לה ועוד ועוד אַחֵר.

השתלמות (16 שעות). ניהול כוח אדם. קורס אינטנסיבי במשרה מלאה תוך יומיים יעזור למנהלי משאבי אנוש ולמומחים לקבוע את האפקטיביות של תהליכי משאבי אנוש (בחירה, התאמה, הכשרת כוח אדם) באמצעות כלי ניתוח וקבלת החלטות ניהול על סמך נתונים.

הסבה מקצועית ומיני MBA. נפח התכנית הוא 350 שעות. התוכנית נועדה ללמד גיוס מוכשר, ביקורת, הכשרת כוח אדם, כמו גם פיתוח אסטרטגי של כוח אדם ארגוני.